刘格菘目前在管6只基金,合计在管526亿元,今年跌幅普遍15%-20%。
而其封闭期基金广发行业严选三年,最新净值0.5969,距离到期还剩1年零2个月。
想要重回水面,即净值1以上,至少要涨67.5%。
那么,刘格菘的基金还有救吗?
一
首先要分析刘格菘为什么表现差。
以广发行业严选三年为例,最直接的原因在于刘格菘重仓了光伏产业链。
最新持仓的10大重仓股中,纯正的光伏公司包括晶澳科技、隆基绿能、天合光能3家光伏组件龙头、福斯特1家光伏胶膜龙头,还有阳光电源这家开辟了储能第二增长曲线的光伏逆变器龙头。
如果再加上亿纬锂能、赛力斯、长城汽车3家新能源龙头,广发行业严选的新能源属性非常重。
广发行业严选三年成立于2021年8月28日,而光伏产业指数的高点5988.16电,即在2021年8月26日。
回过头来看,广发行业严选三年正好成立于光伏行业高点。
而刘格菘依旧重仓光伏产业链,伴随着行业巨幅调整,表现差情理之中、意料之中。
二
那么刘格菘为什么在光伏行业的高点,依旧选择配置、且重仓坚守光伏产业链?
因为哪怕你高点买入,只要懂得均衡配置,而且懂得尊重市场的反馈,那么基金跌幅也不会这么大。
这里重点分析4点:
1、为什么配置光伏?
2、为什么配置在行业高点?
3、为什么这么集中?
4、为什么一直坚守?
第1个问题和第3个问题,可以一并回答。
这需要了解刘格菘的投资框架。
刘格菘的投资框架是从供需格局入手,把握产业趋势,从中观出发,进行行业非中性配置。
为什么选择集中?
刘格菘的答案是复盘A股过去10来年表现,对于供需格局扩张的行业基本都有好的表现。既然做了深入的研究,自己有把握,为什么不提高集中度?
2019年,刘格菘夺冠的关键在于超配半导体,也是这套框架的产物。
他曾在采访中提到:
最好的组合不是赚公司成长的钱,而是赚产业趋势的钱,在产业趋势快速兑现的时候,龙头公司的业绩和估值都会双升,带来戴维斯双击。
2019年,我在上半年主要配置医药生物、光伏、电子等行业,核心资产占比较高。
二季度之后,我们通过深入的产业调研,认为电子行业的景气已经走出上行周期,龙头公司的业绩二季度大幅超预期,于是对组合结构做了调整,增加了电子的配置。
为什么选择光伏,他在去年3月提到:
第一,光伏的产业链大部分集中在国内,从上游的硅料到硅棒、硅片、电池、组件,90%以上环节都在中国,受海外供应链的影响比较小。
第二是“碳中和”趋势下,这个方向未来几年量的成长确定性比较强。
三
那么,在市场担忧光伏企业纷纷扩充产能,未来供需格局不清晰时,刘格菘为何坚守光伏?
在刘格菘的投资框架中,产业趋势不可或缺,但抓手在于供需格局。
他会优选供需格局在变好的行业。他将过去A股表现最好、最差的行业反复进行比较后发现:当行业供需结构突然发生变化,都是行业配置存在阿尔法的最重要源泉。
供需格局在变好,包括供给收缩、需求扩张,供给不变、需求扩张,以及需求扩张得比供给快等情况,最好的是供给收缩、需求扩张的行业。
虽然光伏的供给在扩张,但刘格菘依旧坚守光伏,这可能在于他的判断是光伏的需求扩张得比供给快。
随着行业的下跌,市值远低于评估的潜在价值,那么长期持有这种公司就会有很好的预期回报率。
第四个问题,为什么在高点配置了光伏产业链?
在广发行业严选三年发行前夕,在被问道“新能源产业链作为当前景气度和市场一致预期比较高的行业,您认为投资的性价比如何?”时,刘格菘的回答是:
性价比要结合景气度,很多人认为性价比是估值影响的,我认为不要静态看估值,估值一定是变化的过程,估值是一个结果,不是我们买入或卖出一个资产的理由。
估值是全市场预期交易出来的结果,这背后关系到行业景气度的变化。
现在市场讨论比较多的是光伏、新能源汽车,这两方向的资产从大趋势上看都没问题,从性价比的角度,我认为光伏相对处于比较好的阶段。
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