著名的关灯吃面事件后,重庆啤酒的股价翻了三倍还多!
这里给大家分析,重庆啤酒600132!
重庆啤酒,成立于1958年,历史相当悠久。2013年被嘉士伯收购后,于2020年完成与嘉士伯重大资产重组。
目前拥有嘉士伯、乐堡、1664等国际高端品牌,以及乌苏、重庆、山城、风花雪月等本地强势品牌。
下面我们从各方面看看它的质地如何……
第一章:市场估值分析
(1)历史股价特点:早年炒作之风盛行,走势没什么规律性。著名的乙肝疫苗黑天鹅后,股价短期内一落千丈。
2013年被嘉士伯收购后,股价稳步走高,有成长股之风;直至2020年优质资产注入,股价一飞冲天!
(2)当前估值位置:近五年,市盈率最低有30倍,最高100多倍,大多处在30-60倍区间。
近两年股价回落较快,估值回归理性,现在市盈率36倍左右,偏低位置。
(3)同行估值比较:海外啤酒公司市盈率一般20倍不到,因为市场趋于饱和,企业成长性一般,所以估值较低。国内和香港上市的啤酒公司,估值较高,市盈率大多30-40倍。
(4)绝对估值评估:近几年我国啤酒市场增长也在放缓,人均啤酒消费量遭遇瓶颈,提价和高端化是业绩增长的第一动力。
在此大背景下,重庆啤酒10%左右的业绩增速,又没有饮料等多元化业务布局,很难撑起30多倍的市盈率。
*PE/PB/PS/ROE/营收/利润是TTM口径,营收/利润增速为近三年CAGR。
第二章:股东和管理层分析
(1)股权结构:前十股东持股74%,集中度还可以。嘉士伯控股60%,收购十年了,都没有减持过。两家社保基金入局。
(2)管理团队:核心高管位置,全部由嘉士伯委派外籍成员把持。高管位置比较精简,一位总裁+副总裁+实权董事,其他几位董事(含董事长)都是不领工资的。
我比较喜欢这样的高效管理组织,老外企业管理这方面真的很成熟和有经验!
(4)股权激励:没有股权激励,但高管工资相当高,远高于竞争对手。总裁待遇800多万,连职工代表这些都有200多万。
第三章:财务基本面分析
重庆啤酒的财务基本面相当优质,尤其是现金流,十分充沛!
(1)资金流动性:负债很高 65%,但没有借款,现金储备很庞大,回款能力很好,应收账款极低,现金流非常棒。
(2)资产结构:库存占营收12%,里面一半左右是包装物,其次是商品。固定资产非常大,主要是机械设备和厂房,啤酒是重资产行业。
在建工程比较大,主要是佛山和库尔勒的产能项目。商誉较大,主要是投资乌苏啤酒带来的。
(3)分红和融资:分红逐年提高,这个市盈率水平,股息率还有2.7%,很高了。派息率高达96%,有点“涸泽而渔”了,并非有利企业发展。
账上未分配利润占市值比例只有3.7%,这样的分红不可持续,除非真不管公司未来发展了。公司近二十年未有新融资。
*2019年业绩是2019年报公布时业绩,重组完成后,2020年年报有调整。
(4)业绩增长:重启啤酒的业绩增长其实属于稳健型,是2020年重组拉高了市场预期而已,建议对未来成长性预估不要过高,很危险!
2022年营收增7%,利润增8%。2023年Q1营收增4.5%,利润增14%。
(5)盈利质量:2022年毛利率50%,净利率18%。重庆啤酒这毛利率水平,远高于青岛、燕京、华润等啤酒企业。
(6)费用控制:销售费率17%,青岛啤酒13%。管理费率3.8%,青岛啤酒4.6%。财务费率正收益0.4%,青岛啤酒1.3%,重庆啤酒资金效率有点低了。
研发投入一年1.1亿,青岛啤酒一年6千万。
第四章:业务和市场分析
(1)品牌矩阵:国际品牌有嘉士伯、乐堡、1664、格林堡、布鲁克林、夏日纷等,本地品牌有乌苏、重庆、山城、西夏、大理、风花雪月、京 A 等。
国际品牌占比35%,毛利率53%,2022年增长8%。本土品牌占63%,毛利率也有50%,相当高了,2022年增长6%。
10元以上的高档品牌有嘉士伯、1664、乌苏。6-10元的主流品牌有乐堡、重庆、大理。6元以下的主流品牌有山城、天目湖。
(2)地区分布:中区占42%,同比增11%。西北区占28%,同比下降5%。南区占27%,同比增15%。
公司旗下本土品牌的地区属性过于明显,实现全国性渗透有难度,还是要靠嘉士伯等海外品牌去打全国市场。
(3)销售模式:直销占比极低,基本靠批发代理销售。线下渠道至关重要,其中餐饮渠道更是必争之地。商超、便利店、电商是相对低频的消费场景。
第五章:行业发展特点
(1)竞争格局:我国啤酒小厂曾经多如牛毛,说是一城一啤毫不夸张,到现在啤酒厂家依然保留明显区域性特征。几轮产业并购和淘汰过后,很多牌子没了。
嘉士伯收购了重庆啤酒、乌苏啤酒等地方啤酒公司。百威收购了哈啤、牡丹江、金士百等啤酒厂,还是珠江啤酒的二股东。喜力和华润啤酒也做了资产和股权的置换。
(2)规模效应:啤酒是重资产行业,规模效应是实现盈利的重要前提。目前五大啤酒商无一不是行业多轮洗牌后的幸存者,市场集中度超过70%,和国外有差距但不大,规模效应明显。
(3)市场瓶颈:市场已进入存量竞争。啤酒有明显的人口红利属性,消费群体在降。我国人均啤酒消费量跟国外相差无几,提升空间有限。
(4)消费趋势:年轻一辈的消费观在改变。传统酒桌文化并不符合95后年轻人的生活方式。消费趋向高端化、精致化,更多口味的精酿啤酒颇受市场欢迎。
第六章:投资策略建议
在2014年达到销量顶峰之后,我国啤酒行业就呈现持续下滑趋势,未来提升业绩无非这几条路:
一是降本。啤酒是重资产行业,各种精细管理优化后,降本还是有一点空间的,但不大。
二是提价。存量竞争市场,想靠规模扩张追求利润就别想了。涨价成了厂家的合理选择,也是近几年增长第一动力,价格普调和产品高端化两者兼有之。
三是并购。抢占市场份额最好办法,就是把对手买下来。国外自不必说,国内啤酒产业并购也是一幅波澜壮阔的商业史。
四是多元化。日本和美国有几家龙头企业都是酒业和饮料一起搞的,是一条发展路子,不过我国啤酒行业发展没到这步。
不管怎么样,都改变不了我国啤酒行业已是成熟市场的事实。成熟市场的投资,就不应给那么高的市盈率!
重庆啤酒的基本面相当优质,堪称现金奶牛。如果市盈率能打下来,这样的现金流贡献,即使没有增长,那也是非常优质的防守型资产!
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