山西新闻网长治频道讯今年以来,平顺农商银行不断加强预算管理,细化预算过程管控,全力推动效益目标实现。
加强预算全流程管理。该行根据整体经营规划,年初组织业务部门对全年收支盈利等指标进行合理测算,由预算管理委员会等会议多次讨论、研究,最终提交董事会审议通过,进一步强化预算引领管控作用,有效提升管理效能。二
富预算编制方法。结合全行的业务特点和需求,改进传统预算编制方法。不被“零基”“增量”这些预算概念所束缚,对业务进行具体分析,采用多种方法,促进预算科学性。
挖掘盈利潜力。在主业务营销的同时,对电子银行业务、代销代客产品进行联动营销,带动中间业务收入的增长,提高盈利水平。(孙爱国 许晓翠)
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