鲁网7月21日讯他，从一名普通的采煤工人到班长、副区长，再到主管区长，一步一个脚印，始终奋斗在采煤生产第一线。
他，勇于奉献、吃苦耐劳，以敬业、实干、担当的质朴情怀，在百米井下绽放着别样的青春芳华。
他就是枣矿集团蒋庄煤矿综采一区区长付清松。先后被授予枣矿集团“优秀共产党员”“劳动模范”“十佳区队长”及枣庄市“五一劳动奖章”、山东能源集团“双十佳”安全生产区队长、“先进个人”等荣誉称号。2023年7月，又被评为山东能源集团“优秀共产党员”。
严抓质量 确保生产标准化
为强化区队管理，付清松从建章立制入手，从班子成员抓起，把工作重点放在了井下工作现场。要求管理人员必须跟班干，生产中必须时刻冲在最前面，生产结束后排查完工作面的安全隐患，最后一个升井。他这样要求别人，自己首先模范执行，哪里有困难，哪里就有他的身影。
针对超长工作面收尾造撤面条件、楔形工作面两侧精准合茬接续以及各工作面过大断层以及特殊地质构造，付清松深入现场、精细编制方案措施，明确施工技术标准，现场科学组织施工，有效解决了制约生产的各项技术难题。不断细化工作面考核标准，把精品意识融入到标准制定、现场施工、考核验收的全过程，在工作面攻难关、抓细节、塑亮点，先后打造了93下07、103下01、103下07、103下06、83下05-2等智能化工作面。
2022年4月，103下06工作面过大落差断层不规则开采，现场生产条件恶劣，班中打眼爆破最多时达200余个，付清松天天吃住在办公室，跟班盯现场，亲自扛起钻，一个班下来手都磨出了泡。工友们劝他多休息，他说：“井下现场及地面管理都离不开人，做好这些工作是我的责任。”工作面危险区域作业时，他总是冲在最前面，真正体现了一名区队长的责任与担当。
主动担当 展现党员风采
付清松认为，新一代共产党员就应该在工作中敢于担当、以身作则，兢兢业业履行自己的岗位职责。凡是有困难的地方，总能看到他的身影，不管是生产还是检修，他都是行家里手。工作面换大件，有他的身影，生产班开煤机有他的身影，工作面过断层、打眼放炮也能看到他的身影。
他不断超越自我，在挑战面前不退缩，在技术方面争当带头人，熟练掌握采煤机、刮板输送机、电液控支架等机械设备的工作原理和操作程序，成了名副其实的全能“专家”。对于设备的一些疑难杂症，他总能快速解决。他设计的支架旋梯，解决了维修人员登高作业不安全的难题。针对支架喷雾效果差的问题，在喷雾管路上设计安装净水过滤器，喷雾效果得到很大改善。
在83下05-2工作面末采铺网收尾期间，他每天亲自到工作面盯岗，提前安排将工作面撤面所需的架棚等材料准备到位，在撤面过程中没有因材料不到位给生产造成影响，并且经过合理优化技术论证，比预计采停线向外多推了14米，多回收煤炭5109吨。
付清松凭借自身严谨、细致、能吃苦、能战斗的工作作风，成为了青年一代区队长中的佼佼者。
从严管理 确保安全生产
长期的井下一线工作，让付清松深深懂得“安全是职工最大福利”的含义。今年3月，在83下05-2工作面，煤机在割煤过程中，供水管密封坏，造成喷雾、冷却水压力小，他发现后让煤机司机立即停机处理，煤机司机很不情愿的说：“再割一会就完成任务了，漏点水不影响什么。”
付清松严肃的批评了他，从安全角度为他讲清利害关系，并列举了身边的事故教训，让煤机司机认识到工作上不按规程、鲁莽作业的严重后果，从思想深处筑牢安全防线。
他经常与技术员、班组长共同研讨，把可能影响安全生产的各个环节、要素，进行逐个排查分析，制定详细的应对措施，为安全生产创造有利条件。自付清松任职区长以来，该区队实现了安全生产，出色地完成了上级交给的各项工作任务。
安全考核上，他带领全区坚持“素质高低使用不一样、工作质量好坏待遇不一样、技能强弱岗位不一样、贡献大小薪酬不一样”的管理原则，以此激励职工自觉学习。在日常工作中，他严抓现场隐患排查治理及动态工程质量，确保了动态工程质量达标，通过严抓严管，提升了现场的安全保障水平。靠着这种吃苦耐劳、奋力拼搏、甘于奉献的精神，付清松带领该工区挑起了矿井安全生产的大梁。（通讯员 陈园园）
