来源：人民网－黑龙江频道
人民网哈尔滨7月27日电 2023年，北大荒农业股份有限公司七星分公司以“民主治企“为目标，努力构建“领事”“找事”“议事”“成事”的民主管理新模式，让广大种植户知企情、参企政、监企政，取得了助发展、惠民生、聚共识、促和谐的明显成效。
据七星分公司第七管理主任胡继生介绍，七星分公司将民主管理工作融入农业生产，所属管理区按照种植户比例组建9人制或7人制的民主管理委员会，形成覆盖规模家庭农场与分公司之间的沟通对话机制。通过不定期召开民管会，能让员工知情、让员工议事、让员工监督，调动民主管理融入发展“大格局”，实现协商“飞入寻常百姓家”企业、员工公平对话，双向沟通，民主监督管好“大家”事，有效规避企业发展中一些风险点和信访问题。
为让民主管理机制“活”起来，推动生产集约化经营，七星分公司围绕各时段农事，开展“议春、议夏、议秋、议冬”民主议事活动，春播期间商议利费收缴、飞机航化、种子化肥统购等事项；夏管期间商议秧田基地管理、泡田整地管理、水稻插秧管理、农业环境治理等事项；秋收期间商议水田收获管理、水田整地管理、秋旋地、秋筑梗等事项；冬储期间商议思想发动、总结经验、完善制度等事项。截至上半年，七星分公司累计公开事项20余项，公开生产信息1100多条，实现化肥、种子统购率100%，土地承包费提前一个月全部缴纳完成。
同时，七星分公司秉持“职工需求的，就是我们需要关注的，职工担心的，就是我们需要解决的”工作原则，组织各管理区民管会分别制定了《区规民约》《安全管理办法》《江水灌溉管理办法》等规章制度，多渠道、多方法让民主管理工作“动”起来。
这几天，正值水稻飞机航化健身防病的最佳节点，七星分公司第三管理区民主管理委员会成员李忠桥格外忙碌，飞机航化用的什么药，比例多少，怎么兑药，他都要一遍遍认真仔细查看。在现场，民管会代表、种植户们还全程监督，有问题迅速沟通、协调解决，保证航化一户、达标一户、种植户满意。
良好的作风是做好民主管理工作的关键。为走好走稳基层民主管理之路，七星分公司将党建引领“融”入民主管理工作，组织管理区全体管理人员分片包户、设岗定责，让每个人认领党建、农业、农机、综合治理等工作任务，深入学习《家庭农场承包协议》《农业生产技术协议》等应知应会内容，保证每名党员干部即是包片人、又是办事员、服务员，大家按图索骥、各司其职、各尽其职，到群众中去摸清情况，把管理区的工作通知下去，把种植户的困难反映上来。
下一步，七星分公司将围绕“民主”有宽度、“监督”有力度的总要求，推动民主管理工作从“无形”到“有形”、从“有形”到“有效”，力争以新思想实现新突破，以新作为开启新征程，不断增强职工群众幸福感、获得感、安全感。(韩婷澎、于海燕)
