本文来源：时代周报 作者：周梦梅
准十万亿大行交出中报答卷。
8月30日晚，兴业银行（601166.SH）发布2023年中报，截至报告期末，兴业银行资产总额为9.89 万亿元， 十万亿规模近在咫尺； 报告期内，兴业银行实现营业收入1110.47亿元，同比下降4.15%；归母净利润426.80亿元，同比下降4.92%，但两项业绩增速环比一季度均有所好转。
8月31日，兴业银行新任领导班子也首次在中期业绩发布会上集体亮相发言。
兴业银行的“一正四副”领导班子刚形成不久。7月25日，兴业银行公告称，该行董事会同意聘任陈信健为行长，聘任曾晓阳为副行长。新任行长、副行长继任后，兴业银行形成新的“一正四副”架构： 拟任行长陈信健、副行长孙雄鹏、副行长张旻、副行长张霆、拟任副行长曾晓阳。
新的领导班子也对外公布了新管理班子接下来的工作思路。
在中期业绩说明会上，陈信健表示，兴业银行将按照董事会既定的方向目标，未来将继续“1234”战略体系，擦亮绿色银行、财富银行、投资银行“三张名片” ，聚焦普惠金融、科创金融、能源金融、汽车金融、园区金融 “五大新赛道”。
营收、净利润双降
今年上半年兴业银行营收、利润双降。对此，兴业银行称，营收的下降主要受报告期初 LPR 重定价等因素影响，净息差下降。同时，受理财手续费收入下降影响，报告期内非息净收入同比减少9.75%。营收下降进一步导致归母净利润下降，该公司在数字化建设、业务转型、品牌及客户基础建设等战略重点领域的费用投入加大。
从营收结构来看，上半年兴业银行实现非息净收入391.90亿元，同比下降 9.75%，其中，手续费及佣金净收入158.17 亿元，同比下降 30.25%。对此，兴业银行表示，手续费及佣金净收入同比下降的主要原因是，存量理财老产品规模压降以及资本市场波动，理财老产品可兑现收益同比减少。
“（兴业银行）逐步改善的业绩趋势符合我们之前的判断，预计兴业银行理财老产品的整改已基本完成，对手续费收入的大部分影响已在今年一季度一次性释放。“中信建投证券分析师马鲲鹏、李晨表示。
此外，报告期内兴业银行的净息差为1.95%，同比下降20BP。
兴业银行对此解释称，息差下降主要原因是受LPR重定价等因素影响，资产定价有所下行。为缓解息差收窄压力，报告期内兴业银行在资产端加大信贷资产的构建力度，负债端按照“降本增效”原则合理控制负债成本，更加强调低成本存款增长，负债成本管控取得积极成效。公司上半年利息净收入同比下降0.79%，降幅较一季度收窄5.39个百分点。
截至报告期末，兴业银行资产总额9.89万亿元，较上年末增长6.73%，存贷款规模双双突破5万亿元。各项贷款余额较上年末增长 4.81%至5.22万亿元，增速位居同类型股份制银行前列。各项存款余额较上年末增长8.43%至5.14万亿元，个人存款保持稳步增长，报告期末余额突破1.2万亿元，较 上年末增长14.56%，存款结构进一步优化。
财富银行、投资银行进入快速增长期
2018年开始，兴业银行在“五年规划”中提出“商行+投行”战略，重点打造绿色银行、财富银行、投资银行三大名片。
从中报看，兴业银行财富银行、投资银行进入快速发展期。兴业银行中报显示，上半年财富代销收入同比增长21.7%，实现投行承销及顾问类业务收入20.12亿元，投行承销及顾问类中收同比增长14.5%。
兴业银行前行长陶以平是“商行+投行”战略的重要操盘手之一。
陶以平从2016起担任兴业银行行长，在任期间，他提出从高速度增长向高质量发展转变、从规模银行向价值银行转变、从产品主导向客户主导转变，制定了“三型银行”“1234”等新的战略表述，将投行生态上升到与商行业务平齐的高度。
陈信健将延续“商行+投行”这一战略。“未来，兴业银行将打造“商行+投行”2.0版本。”陈信健在中期业绩说明会上称，立足集团多牌照联动和“投行朋友圈”，依托高效资源整合能力和协同机制。
“我们的工作思路为锻长板和补短板。其中，锻长板方面，继续做强“三张名片”，将财富银行与绿色理念与兴业银行已有的特色业务结合，拓展财富管理体系外延，这一部分市场空间非常巨大。”陈信健表示。
此前，兴业银行董事长吕家进便提出要打造“商行+投行”2.0版本，对原有的“商行+投行”战略进行深化拓展，包括对产品体系、协同机制、风险模式和考评机制等方面的完善。
“我们必须与时俱进，打造‘商行+投行’2.0版本，在产品线、生态圈、数字化等方面更上一层楼，提升解决复杂问题的能力。”吕家进在2022年度业绩发布会上表示。
谈及存量房贷利率这一市场热点话题时，兴业银行计划财务部总经理赖富荣在中期业绩会上发言表态，“一方面，从利差的角度看当然有不利的因素，但是从另外一个方面来看，还贷的压力就减少了，客户能够也留住了，所以总体来看，影响还是比较小的，我们判断全年的整个净利息收入增收有望继续改善。”
