为更好地推进企业高质量发展,近年来,舟山市烟草专卖局大力推进创新驱动发展战略,完善创新机制,健全创新格局,以“全员争先、全链拓展、全域推进”的精气神,加速构建全链全域特色创新生态体系,勾勒出一幅幅层出不穷的高质量发展热力图。
全员争先,厚植创新发展“土壤”
一枝独秀不是春,百花齐放春满园。舟山烟草聚焦“精实管理典范”打造,集聚全员智慧,互联共享搭平台,促进创新各要素融通共生,一个创新创业的沃土正全面起势。
图为张维建向工作室成员传授QC课题研究方法
“张维建工匠工作室”是舟山烟草2023年新成立的企业创新重要孵化地, 工作室聚焦“技术攻关、工作创新、技能推广”,定期举行线下研讨活动,合力攻坚各类课题项目。“工作焦点难点堵点在哪里,创新的突破口发力点就有方向。”张维建与成员经常这样说。
舟山烟草还积极强化创新人才团队建设,突出创新队伍梯次化培养,通过创客工作室、课题项目小组等形式,带动了创新QC项目、数字化课题攻坚及精益改善活动如火如荼开展,一大批对创新有想法、有兴趣、有能力的员工日益涌现。
同时,完善“项目+人才+激励”机制,建立以创新价值、能力、贡献为导向的创新人才评价办法,加大对重大创新成果和创新团队的激励力度,切实把创新这个“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”,不断迸发创新活力和持续生长的动能。
全链服务,增强创新提质增效“磁场”
舟山烟草贯彻落实“精实·先行”文化,扎实全链条、全方位、全环节、全周期的创新机制,推进创新工作迈出“新步伐”、跑出“加速度”。
注重顶层规划,聚焦行业发展重点、基层工作难点,采取“党组出题-支部领题-党群联合破题”的形式,构建起具有战略性、阶梯式、多样化的创新课题布局。
注重创新培训,对外积极“引进来”,邀请行业级QC评委专家开展创新能力提升培训,通过“理论+实操”专题辅导,助力全市创新能手攻坚克难。对内主动“沉下去”,常态化开展“送课下基层”活动,并派创新导师加入重点项目组进行实战练兵,不断培育成长型新秀。
注重项目过程管控,开展“初审筛选+集中论证”,持续完善选题思路,提升项目的创新性、研究的可行性和成果的价值性。健全过程督导机制,建立项目季度督办、中期汇报机制,依托培训会、研讨会、验收会,强化对重点项目的全周期跟进指导和全面帮扶。
图为项目课题小组在“数字舟烟大讲堂”上汇报数字化成果
全域推进,打造精实管理典范
舟山烟草牢牢抓住“创新”这一牛鼻子,努力为企业高质量发展提供引领力、支撑力、源动力和硬实力,企业辨识度和“窗口”效应持续增强,做到了以一域之光为全局添彩。
舟山烟草全力构建“重大创新+众创项目+全员改进”的创新格局,全员创新性积极性不断增强。以2023年为例,共立项省级创新项目4个、市级创新项目12个、QC课题12项、小微创新项目32个、攻坚项目27个。
“树立‘创新不拒小、人人是创客’理念,全员开展小微创新活动,要以微弱思维火花引爆无限创新力。”企管处负责人如是说。
同时舟山烟草还有声有色开展了“涓滴汇海,由你助澜”小微创新主题活动,营造“时时可创新、事事可创新”的工作氛围,激发广大员工立足岗位深入挖掘好用实用管用的小革新、微创造、新办法和特色经验,不断提高工作效率效益、降低成本费用、改善用户体验,确保成果可行适用、灵活易用、高效有用。
图为创客团队曾在全省创新课题成果发布会中荣获全省二等奖
惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。下一步,舟山烟草将聚合创新之力,共成未来之势,立足全员全域全链创新生态体系构建,点燃创新驱动“主引擎”、营造创新要素集聚“强磁场”、搭建全员创业创新“梦工厂”,推动舟山烟草驶向高质量发展的星辰大海。(金中明)