“严”字当头 筑牢安全生产防线
九月的清晨，秋意渐起，秋风渐凉。常村煤矿以“十个强化”夯实后四个月安全生产管理工作正在该矿井上井下如火如荼地进行着，从采掘战线到地面生产单位，从矿班子成员到各业务科室人员，从基层班组到岗位职工，大家严格对照着“十个强化”的各项内容开展着严密而细致的责任压实与自我提升，努力让每一处细微隐患都能无所遁形、无处可逃。
今年9月1日，该矿安监处下发了《后四个月特殊时期安全生产管理规定的通知》，这份与该矿往年相比“最严”的后四个月安全生产《通知》内容涉及职工安全意识素养、职工不安全行为管控、干部作风建设、动静态风险超前研判、隐患排查整治、三个“不放心”管控、非正规循环作业、井上下信息联动、地面冬季三防管理以及地面施工管理共计十个方面，特别是在职工管控、现场“双预控”及三个“不放心”方面都拿出了“真刀真枪”的硬举措，全矿上下一心，坚决以壮士断腕、刀刃向内的决心与勇气压实后四个月特殊时期的安全生产工作，为常村煤矿的安全生产保驾护航。
最高标准 瞄准职工意识行为“满弓发力”
“安全管理归根结底是人的管理，每一次安全事故的原因都是多方面的，但背后都深刻反映出人思想的浮躁、安全能力素质的不足以及管理者履职的懈怠。当前，常村煤矿面临着井下地质条件日趋复杂、国庆和中秋‘两节’将至及年末特殊时期安全压力大、秋冬用煤高峰季保供压力增大等因素所带来的挑战，容不得我们在安全生产上有哪怕一丁点的马虎。因此，我们抓安全的第一步就是要抓牢职工意识和行为的安全，以外力‘倒逼’大伙意识和行为的再提升，这样才能从根源上降低事故的发生率。”该矿安监处副处长杜向阳说道。
相较过去而言，该矿此次在职工意识和行为上的管控力度可以说是最为严格、惩罚力度极大的。首先，在强化职工安全意识、安全素养提升方面，该矿全面强化了对井下一二线职工在岗标、《黑色三分钟 生死一瞬间》事故警示教育片学习以及安全风险辨识掌握情况三个方面的抽查力度，若在抽查过程中初次发现职工相关知识掌握不清、安全风险辨识不到位的，从次日起由队组自行组织其进行为期2天的脱产培训，若再次发现不合格，职工一律下岗强训7天，并经矿专业科室和安监处验收合格后方可上岗，扎扎实实提高职工的自我保护能力。
其次，在强化不安全行为管控、培养职工良好行为习惯方面，该矿一是将今年1-8月份“三违”多发人员名单下发到各队组，并要求各队组“一对一”制定针对措施，在作业现场对其进行重点帮扶管控，若“三违”多发人员再次出现违章行为，除对责任人及队组负责人进行考核外，还要责令其立即下岗强训并到安全心理咨询中心做伤害体验，安监处包队人员、队组正职联合与其进行面对面的谈心谈话，对其思想动态及安全认识存在的问题等进行帮扶指导，督促职工严格遵章作业；二是职工一旦出现酒后入井、携带易燃易爆设备入井等严重不安全行为，一律下岗强训不少于7天，以“严惩罚”倒逼职工形成良好的行为习惯。
最强措施 紧盯现场“双预控”勇解难题
井下的安全隐患大多具有隐蔽性、特殊性等特点，这就要求我们不仅要从风险的超前研判入手，做到防患于未然，更要在现场细心寻找设备上、环境上、管理上、行为上的“隐性”漏洞，只有具备超强的超前研判+隐患排查整治“双预控”能力，才能更好地筑牢安全防线。
在现场“双预控”方面，该矿的各项举措可谓是“重拳出击”“深可见骨”：首先，在强化动静态风险超前研判方面，该矿要求对安全风险大、危险系数高、管控没把握的作业项目，主管业务科室要立即安排停止作业，在重新制定方案、采取可行的安全措施后再恢复作业；各级干部每月2次的动态安全风险辨识任务则必须分为前半月和后半月两次分别完成，并跟踪落实防范措施执行情况，防止月底突击完成任务情况的发生，确保现场各类安全风险点处于受控状态。
其次，在强化隐患排查整治方面，该矿安全调度科下发了《常村煤矿关于下发停止作业、停产整顿暂行规定的通知》，对停止作业、停产整顿的具体标准进行了明确的界定，安全员在检查时一旦发现问题当场要求责任队组停止作业、停产整顿，并对出现停止作业类隐患的队组及停产整顿的队组进行追责问责，安监处还会对相关业务科室进行责任追查，确保各队组高质量落实，业务科室高标准履责。
最严要求 将三个“不放心”一网打尽
进入9月份以来，该矿井下综采工作面面临着2102工作面收尾、N3-15工作面过陷落柱等众多挑战，可能出现顶板破碎、矿压大、煤墙片帮等多种难以预测的风险。面对困难，该矿积极按照矿“十个强化”的相关要求，进一步强化了对不放心队组、不放心时间段、不放心工程的安全管控，并安排生产技术管理中心、机电技术管理中心、调度指挥中心等对口专业的业务骨干进行现场跟班。
据了解，此次三个“不放心”管控的重点在于进一步加强了对各业务科室技术骨干的现场跟班质量方面的管控，该矿要求所有跟班人员必须与职工同上同下，必须与下一个跟班人员进行现场交接班后方能升井，切实做到无死角、24小时全时段的跟班监护，真正以无死角的监管力实现“不放心”向放心的转变。
运用“十个强化”这个“工具包”，常村煤矿进行着自上而下、由表及里、纵横结合的责任压实与自我强化，真正做到了让事故隐患无处可逃、无所遁形，为常村后四个月特殊时期的安全生产构筑起了坚不可破的铁壁铜墙。
新黄河客户端：王叶
