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暴跌8000个亿,堆积如山!爆火40年的耐克,被中国消费者集体抛弃

消费

作为世界一流运动品牌,耐克确实有独到之处,然而,耐克在中国的日子却越来越不好过。据悉,耐克公布的2022年财务报表,第一季度营收下降20%,第三季度下降19%。

要知道,从1980年进入中国市场,耐克就一跃成为中国市场上最受欢迎的运动品牌。连续多年以两位数的高速增长,被哈佛商学院誉为商业奇迹,直接收录到教材中作为MBA的经典案例。

然而,为何突然之间耐克在中国市场就不香了呢?背后到底隐藏着怎样的内幕?

01.初入中国,锋芒毕露

1980年,中国改革开放刚刚进入到第二年。耐克高层意识到中国未来将会成为世界举足轻重的市场。在这个判断下,耐克领先于世界其他跨国巨头,率先进入中国。

进入中国市场后的耐克,发现当时中国的消费能力确实偏弱,而且,因为当时大家大都贫困,面对价格高昂的国际品牌耐克,只有远观的份。

不过,这一心路历程,也为耐克在中国大陆树立了高大上的形象,甚至曾一度被认为是奢侈品牌。

面对已经在国际市场上叱咤风云多年的耐克而言,中国就是一块处女地,虽然到成熟还有很长的一段路要走,但显然未来可期。而如果能够通过自己的培养,扎根中国,那么必然会抢占未来的市场。再加上当时中国市面上,国货品牌无论是质量还是款式,都被耐克吊打,耐克=运动的形象,最终被确立了起来。

1990年,中国承办亚运会,已经深耕了中国市场十年的耐克认为时机已经到来,它一举拿下了这块金字招牌。当时积贫积弱太久的中国,一心想依赖亚运会这个平台,向全世界展示新的自己,双方不谋而合,从那以后,耐克的在中国大陆的销量以指数级开始攀升。

02.好运败给傲慢,市值蒸发8000亿

进入到21世纪,随着中国的发展壮大,加上拥有了世界第一完整产业链的优势,本土品牌开始出现。然而,面对国际豪门耐克,这些国内企业依旧毫无还手之力。不过在当时的认知中,耐克一直是高高在上的高端品牌,国产则在低端市场上进行激烈争夺。双方在某种程度上泾渭分明,井水不犯河水。

此时中国市场已然成长为世界第二大运动市场,外媒感慨:中国人越来越懂得运动,全民运动不再是一句空洞的口号,正在变成现实。而全民运动则意味着这个拥有着14亿消费人口的大市场,将会带来数以万亿计的庞大消费潜力。当时传出了谁得到了中国,谁就得到了天下。

而耐克正是如此,在中国高端市场上的孤独求败,让耐克的市值一举突破2200亿美元。

中国市场已经成为了耐克最大的利润来源。

然而,销售额的高速增长,也让耐克不断变得骄傲自满起来。

甚至开始频频挑战中国的底线。

03.得罪中国消费者,付出巨大代价

2021年,“新疆棉”事件爆发!

耐克在第一时间站了出来,在其官方网站上公开表示抵制新疆棉,并号召他的合作伙伴一起抵制新疆棉。这种凭空污蔑的事情引起了中国人民的反感,开始自觉不再购买耐克。

中国连续20多年成为了耐克海外最大市场,但站稳脚跟的耐克却背刺中国,这种“吃中国饭,砸中国锅”的行为,引起了中国消费者的极大不满。

《人民日报》也专门撰文对其进行了驳斥。

耐克的销售额开始逐步下滑,市值也在短短半年时间暴跌8000亿。

然而即使如此,耐克高层依旧没有任何悔改之意。他们一致认为,通过以往中国消费者抵制商品的情况来看,就没有成功过。典型的例子就是抵制日本货,打砸了很多日本汽车和产品,却又在短短数年后,数百万计的中国游客几乎将日本市场上的商品买空,甚至连马桶盖这种普通到不能更普通的商品,都要收归到囊中。

然而此次他们的如意算盘却并没有打响,连续多日的销售额下降,让耐克有点慌了。为此,不惜打折销售,但即便如此,效果依旧有限。

04.国货崛起

其实,除了有耐克自己作死的原因,国货崛起也是很重要的一个方面。

在耐克进入中国市场的前20年中,中国国产品牌无一能挑战它,无论是质量还是款式,基本上都是模仿耐克、阿迪等一众国际品牌。然而进入到21世纪第二个十年,中国纺织品产业链不止彻底完善,还拥有了世界第一流的技术。国产品牌和耐克终于站到了同一起跑线。

再加上本土品牌对中国消费者了解更为深刻,例如耐克等国际品牌,一般是按照西方人的标准来制造鞋子,但显然不太适合中国人的脚。 而耐克深知这些问题,但从未想过改变。

这些年不少外国品牌的双标政策在中国极为明显,耐克一双鞋国外买比国内买便宜了五百块钱左右。日本知名品牌某印良品在日本的定位是廉价平民商品,在中国却摇身一变变成了轻奢品牌,价格相比于日本本土翻了几倍。

不止如此,其还一直在女性心中强化欧美男性高人一等的形象,在很多耐克的广告中,都是白人男性和中国女性。物化中国女性,歧视中国消费者等等,这些恶行已经成为耐克的标准操作。

中国市场是开放的市场,也是全世界企业都不能够忽略,不可取代的大市场。无论是哪行哪业哪个国家的企业想要在中国赚钱,做的第一件事情应该是学会尊重中国消费者,学会尊重中国消费者的合理需求。不知道耐克之流学会了没有。

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