路威酩轩三季度业绩放缓，“主力军”时装皮具部门增速“踩刹车”

全球最大奢侈品集团路威酩轩（LVMH）发布的三季度业绩报告显示，在截至9月30日的三个月内，该集团营收为199.6亿欧元，不及分析师预期的210亿欧元。回顾今年7月路威酩轩公布的2023年上半年业绩报告，彼时该集团以超过422亿欧元的“成绩”问鼎所有奢侈品集团总销售额排行榜第一。而其三季度业绩放缓，被业界认为是奢侈品行业“降温”的信号之一。

图/新京报贝壳财经记者 于梦儿 摄

时装皮具部门“踩刹车”，“左膀右臂”增速回落至个位数

新京报贝壳财经记者梳理财报发现，路易威登（Louis Vuitton）、迪奥（Dior）所在的时装皮具部门一直是路威酩轩集团的“主力军”。第三季度，该部门突然“踩刹车”，尽管有机收入录得97.5亿欧元，但增幅从上一季度的21%降至9%，低于此前分析师预期的10%。记者还注意到，去年前九个月，该部门营收同比增长24%至278.23亿欧元。但今年前三季度，该部门仅增长16%至309亿欧元，为近两年最差表现。

此外，作为路威酩轩的“左膀右臂”，香水美妆部门及珠宝手表部门也在三季度回落至个位数增长。其中，香水美妆部门第三季度有机收入增长9%至19.93亿欧元，前三季度有机收入增长12%至60.21亿欧元；珠宝手表部门第三季度有机收入增幅从14%收窄至3%，录得25.24亿欧元，前三季度有机收入增长9%至79.51亿欧元。

此外，第三季度，路威酩轩酒类部门业绩出现下滑，有机收入较去年同期下降14%，前三季度有机收入同比下跌7%。该集团表示，这与疫情后需求正常化以及美国经济环境更加严峻有关。

与此同时，DFS和丝芙兰所在的精选零售部门受益于全球旅游零售复苏，成为路威酩轩集团第三季度营收增速最高的部门，有机收入同比增长26%至40.76亿欧元，前三季度有机收入增长26%至124.31亿欧元。

具体到地区来看，第三季度，路威酩轩集团在日本市场的销售额增幅最高，达到30%，其次是中国所在的亚太市场，销售额增幅为11%，欧洲及美国市场分别增长7%及2%。前三季度，日本市场、亚太市场、欧洲市场分别录得31%、19%和16%的双位数增幅，美国市场增幅仅为3%。

在三季度财报公布后的电话会议上，路威酩轩集团首席财务官Jean-Jacques Guiony表示，奢侈品行业在经历了三年的蓬勃发展和出色表现后，集团的业绩增长正在向更接近历史平均水平的数字回归，“以集团旗下第二大品牌迪奥的长期增长为例，该品牌在不到七年时间里增长了两倍。未来某个时候，它的增速不得不回归正常，不要预期会一直以每年30%的速度增长。”

涨价策略“失灵”？刺激消费效果大不如前

新京报贝壳财经记者注意到，近三年，“涨价”是多个奢侈品集团财报中的关键词。9月20日，路易威登上调了中国市场部分产品的价格，幅度在3%-13%，其中，Speedy20手袋从原来的1.61万元涨至1.83万元。值得注意的是，距离该品牌上一次调价仅过去3个月。

同样在9月，香奈儿（Chanel）就中国、泰国、日本及澳大利亚等市场完成了本年度的第二次调价，此轮涨价后，香奈儿经典翻盖手袋CF及2.55手袋价格均从7.49万元上涨至8.05万元，正式进入爱马仕铂金包的价格区间。

对此，要客研究院院长周婷认为，涨价除了可以提升品牌形象外，也能增加销售额及净利润，“涨价刺激消费虽有一定效果，但已大不如前。”从路威酩轩的三季度财报来看，这两次涨价似乎并未为其带来显著收益。“奢侈品品牌涨价是有限度的，客户心理的接受程度也是有限的，一旦到客户无法忍受的临界点，对品牌十分危险，甚至可能适得其反，显然，很多品牌已经在临界点边缘徘徊。”周婷说道。

不过，周婷继续看好路威酩轩集团的发展，“消费是向上看的，消费升级是消费增长的核心动力。未来奢侈品品牌将划分为两个阵营，一是继续高端化策略，主要满足高端消费者的生活必需；二是走大众化路线，主要满足大众消费者的消费升级。”

新京报贝壳财经记者 于梦儿

编辑 李铮

校对 赵琳

封图 新京报贝壳财经记者 于梦儿 摄