菜市场是城市最具烟火气的地方。
但近年来，随着赶场集市与线上购物的兴起与发展，传统菜市场在经营上面临不少困境。
来自市商品交易市场协会菜市场分会的一组数据显示：2022年，全市城区菜市场数量575家，经营商家41780户，从业人员78779人，交易总额349亿元。与2021年同比，市场数量减少58家，经营户减少28654户，从业人员减少4.5万人，交易额下降11.6%。
这一趋势背后折射出怎样的消费变化？面对新形势，传统菜市场该如何转型求突破，增强行业竞争力？
10月26日，市商品交易市场协会、市农产品集团联合主办重庆城区菜市场创新发展研讨会，邀请市商务委、市市场监管局、市供销总社等单位以及菜市场相关服务商代表参会，共同为传统菜市场转型发展提供思路和建议。
两大原因导致
传统菜市场规模缩减
一直以来，传统菜市场作为市民购买食材的主要场所，以点多、面广的地理优势以及新鲜、价廉、种类齐全的产品受到百姓喜爱。虽然这些年，大型超市陆续崛起，农贸市场食材交易的核心地位也没有被改变。
那到底是什么导致了传统菜市场规模的缩减？
重庆供销生鲜连锁有限公司总经理李科分析，这是因为买卖双方均发生了变化。
“首先是买家变了。”李科说，以前逛菜市场的消费群体逐渐老去，买菜的主力军替换为80后、90后，“这群人在互联网时代长大，习惯线上消费，同时对农产品价格的敏感度有所降低，当农产品电商平台陆续发展起来，便顺应了他们的消费习惯，传统菜市场的空间自然就被挤压。”
从卖方来看，也是一样。在拥挤的市场里，每天起早贪黑地采购、销售，不少年轻人不再愿意从事传统卖菜行业，“许多‘菜二代’都不愿意接班，我们的市场租给谁来经营？”李科说。
此外，目前传统菜市场大都经营多年，设施设备逐渐老化陈旧，环境不够整洁，也是消费吸引力下降的重要原因。
传统菜市场不可替代
但要积极求变
在传统菜市场规模缩减的同时，电商平台、社区团购却迅速发展，甚至赶场集市也日渐盛行，路边摆摊卖菜也屡见不鲜。
尽管这样，市商品交易市场协会菜市场分会罗大文会长仍认为，传统菜市场的地位不可替代，但应顺应时代发展积极求变。
罗大文说，菜市场是“菜篮子”工程的重要载体和城市文明的重要窗口，在满足市民日常生活需要、安置就业、保供稳价等方面发挥着重要作用。特别是政策的扶持力度不断加大，其主渠道地位、公益性作用不可替代。
依托自身优势，积极拥抱电商，实现线上线下融合发展，被认为是菜市场创新发展的必然趋势。
“商户通过链接电商平台，增加盈利的同时，还能为消费者提供更高效、便捷的服务，从而反向为线下菜市场引流。”罗大文说。
在这方面，菜老包(重庆)科技有限公司就探索出一条融合发展之路。成立于2016年的菜老包，旗下现运营7个农贸市场。以农贸市场为载体，依托外卖平台，菜老包成了供应新鲜农产品的运营商。如今，其在美团、饿了么等大型电商平台外卖生鲜板块市场份额超40%。
与此同时，在线下农贸市场，菜老包积极策划相关活动进行引流。比如，在其旗下的安心菜场冉家坝店，通过在“七夕节”举办“椒个朋友，你是我的菜”快闪活动，吸引了大批年轻消费者，单日客流量突破8000人。
菜市场要形成合力
谋求资源整合连锁发展
在会上，不少业内人士都提到菜市场连锁化。
李科说，相较电商平台、社区团购等模式，传统菜市场有自己独有的巨大优势：商户资源。
经过多年经营发展，每一个农贸市场背后都有不少商户资源，如果能够实现资源整合，抱团取暖、优势互补，就能极大降低运营成本。
与此同时，由于农贸市场是区域性很强的消费场所，所以，连锁发展很大程度上可以避免同业竞争的问题。
罗大文表示，菜市场的连锁化发展，可通过运营主体或龙头商户整合供货资源，建立统采统配、联合采购、基地直采、分拨配送等更为完善的供应链体系，还可以拓展企事业单位、学校食堂、餐饮酒楼等客户，提供盒饭、生鲜食材，将有助于菜市场增强核心竞争力、降低流通成本。
“连锁发展模式中，我们还可探索孵化连锁商户，就像每个商场都有星巴克、肯德基等商家一样，这些商户的发展壮大又能为市场带来人流量。”李科说。
此外，会上，一些从业人士还提到传统菜市场改造及服务业态融合问题，如依托传统菜市场改造，引入理发、洗染、维修等业态，既能完善社区公共服务配套功能，还能通过深度服务居民生活，为菜市场集聚人气。
本报记者 栗园园
