4月20日，在日照市北经济开发区的贝安木业有限公司的宽敞明亮的生产车间里，现代化木材加工设备的轰鸣声此起彼伏。一根根木条经过切割、打磨、喷涂等工艺流程，变成了一件件出口婴儿床组件。
“一期项目3月12日投产，今年计划完成海外订单产值2.6亿元，生产计划已经排到年底。二期项目同步启动，计划生产面向国内市场的智能升降桌椅、童车、美工相框等产品。五莲是个能干事的地方，所以我们带着‘家底’来这里投资。”贝安木业行政总监兼项目建设负责人王玉石向记者介绍说。
是什么原因让这位外地客商如此青睐五莲？“从选址到签约只用了1周，从立项到拿证开工只用了1个月；在疫情当道的困难情况下，从开工到投产只用了2年。是五莲县优质的营商环境、贴心的服务、高效的办事效率吸引了我们。”这是王玉石给出的答案。
在不远处的智能制造产业园标准化厂房内，计划总投资10亿元的东深海越高端视窗触摸屏制造项目一期无尘车间装修和消防系统升级正在进行。“根据我们以往的建设经验，要建成同等规模的生产车间至少需要6个月，市北开发区提出在100天之内帮助我们完成投产，这种服务态度和风格让我们十分感动。”望着忙碌的施工现场，公司总经理杨衍德激动不已。
“项目早一天投产，企业就能早一天见效益。今年，县里深入开展‘知势、明责、突破’大学习大讨论大落实活动，目的就是为了引导全县党员干部知势谋局、明责担当、突破争先，进一步革除制约发展的思想阻力、作风障碍，在全县营造奋楫笃行、突破争先的生动局面。”五莲县“转作风、强担当、创一流”活动领导小组办公室主任孙洪波说。
聚焦知势谋局，“学思践悟”促提升。五莲县把知势学习作为提升工作水平的有力抓手，动员各部门单位积极开展各类专题学习，结合工作实际“请进来讲”“走出去学”“实干中验”，在服务项目和地方经济发展中提高本领，增长才干。围绕靶向效能提升，“明责担责”抓落实。五莲县各部门单位锚定突破任务目标，深入研判履职尽责面临的形势，积极开展“摸底子、列清单、明职责”调研，全面梳理出全年重点任务，主动晒权亮责。进一步细化，将“任务书”变成“施工图”、把“时间表”变成“计程表”，以钉钉子精神推动各项任务落细落实。
锚定任务目标，“奋楫突破”见实效。五莲县大力实施“十大突破”工程，聚力打造“走进五莲、办事不难”的莲捷办营商环境品牌，以“凤凰涅槃”的勇气、“腾笼换鸟”的举措，深入推进“一号发展工程”，突出“项目招引建设”。全县上下坚持有解思维，结合“重点工作突破年”将突破事项纳入重要议事日程，清单式制定全年重点突破台账，明确突破目标和时间节点，落实闭环管理，工程化、项目化推进重点工作。
今年一季度，五莲县各单位累计开展“知势大讲堂”347次，受众超2万人次，开展“知势大学习”325次，举办“知势大测试”129次。组织各层级外出考察237次。目前已有86个单位开展调研并编制责任清单；56个单位已开展“六对照六查看”专题研讨；62个单位已开展“谈认识、谈打算、谈谱气”系列活动；52个单位已开展“谈职责、话担当、促发展”主题演讲比赛；60个单位制作了科室、工作人员职责公示牌，亮姓名、亮职责、亮投诉渠道；62个单位建立“四级承诺”机制，22个单位在今日五莲报刊发“一把手承诺”。89个单位已建立突破台账，86个单位制定内部“大抓落实、狠抓落实”要求标准和奖惩措施，75个单位建立分层督导机制，70个单位建立内部奖惩激励机制。
无论是工业园区还是山野乡村，五莲县党员干部的干事创业激情正被迅速点燃。在许孟镇，荣获农业农村部“特质农品”称号的隆铭牛高端肉牛育养加工项目已经培育新出生小牛1500余头。目前二期项目正在加紧推进。
在院西片区的西葫芦示范种植基地内，依托党支部领办合作社突破了西葫芦越夏种植技术和种植品种难题，补齐了4-6月份生产短板，同步开展黑皮西葫芦、香蕉西葫芦、碧珠西葫芦等12个试验品种，让“西葫芦第一乡”的品牌越发闪亮。（大众日报客户端记者 栗晟皓 通讯员 段建雷 范为永 报道）
