#5月财经新势力#电商时代，购物上淘宝！完美售后就去京东！就连原本假货多多的拼多多也在不断重视和打击平台假货的基础上，人气、销量达到前所未有的高度！
淘宝，京东，拼多多这三大电商巨头几乎垄断了整个中国线上零售的各类商品。而实体店，昔日人头攒动的国美、苏宁家乐福却在近些年被三大电商巨头打击的没有一丝反击之力。唯有靠不断大量裁撤不盈利的店铺，扩大加盟减少自营，来减亏增效。苏宁“投降了！”，国美“宁战死也不降！”。
2023年成为昔日实体零售巨头国美活下去的最大目标！只有活下去，或许才有走出困境，不寄人篱下的那一天。
随着房地产行业的“”急速转变”及近年来电器行业的家电”饱和期”等诸多原因。家用电器也不再是排队抢购，托人预定了。绝大多数消费者都已经学会了线下看电器，网上去采购。这无形当中给线下零售店完成更大的冲击。加速了线下零售的亏损。线下零售店出房租、出人工、出货款……，但却销售不出盈利来。
随着2022出生人口的减少，房地产行业也真正到了一个该拐的拐点了，房子是供不应求？还是供大于求？这个大家心里都清楚。保房价能保多久，市场经济的客观规律是不会改变的。古人都知道一句话:“物以稀为贵！”。
在这种大环境下，可以说作为昔日电器零售巨头的国美电器，遭受到的打击是最大的、也是最残酷的。而不是有些人所述的什么:“黄光裕出狱后毁了国美！”、“黄光裕把杜鹃经营稳稳的国美，出狱后1年就给折腾没了！”甚至还有人喊出:“黄光裕早都被时代所淘汰了，他的思维跟不上这个网络时代了！”
真的是这样吗？我很想知道这些人如果是黄光裕他们会怎么做呢？继续维持2021年前的国美运营模式，不改变，选择等待被对手随时一剑刺死，而毫无还手之力吗！还是见到生死危机立即补漏，敢于亮剑！
我们谁都不可能真正明白、懂得黄光裕的真实想法与理念。但我们却可以看到他敢于亮剑电商巨头！看到他对决策后的快速执行，1年打造3个app，各个目标明确。我们更看到了，一次亮剑失败后坦诚承认失败并快速纠错的黄光裕。中国的改革开放不正也是在摸着石头过河，不怕失败，不断纠错，勇于面对，最终在奋发图强中崛起的吗！
今天的国美面对着强大于他几百倍，甚至上千倍的对手，他不也在摸着石头过河！一次失败不可怕，可怕的是你自己真的怕了，胆怯了而不敢前进了。国美怕了吗？国美要怎么做才能扭转现状？
我看到了2023的国美没有停下前进的脚步，国美还是那个国美，勇敢前进的国美！国美电器app，这是2023国美重点要做的一件事。耳听为虚，眼见为实！
国美电器董事长新春带头直播，国美高管紧随其后每周五一次超级直播，国美各店每天白天都在直播。在这些直播中我看到了真诚、自然、拼搏、奋进！更看到了国美越来越好的直播表现和人流量的逐渐增加。这只是眼中看到的国美在前进的一角！
国美中高层努力奋进、不断进取的场景我们肯定看不到。但我相信，他们在努力学习，在努力开拓新的市场，在努力恢复国美的动力与生机！
2023年，这注定是一个不平凡的兔年，让我们一起来见证国美电器的每一天，每一周，每一月！祝愿我们的实体零售业能够走出崭新的一条路，一条蒸蒸日上的实体零售之路！
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