“通过参加党课学习,进一步增强提升生产效率的信念,我们将全力提效益、防风险,稳运行、降库存,打造提质增效‘精进版’,创造优异的生产经营业绩。”5月13日,听完专题党课,兰州石化生产技术部部长赵东波说。在主题教育中,兰州石化公司党委立足“三个课堂”,以学促行,推动企业高质量发展。
兰州石化公司领导在生产装置现场调研。
“理论课堂”形式多。为丰富理论学习方式,公司党委举办了两期主题教育读书班,与集团公司联学联动,通过“线上+线下”、自学与集中学相结合,采用个人研读学习书籍、专家学者培训辅导、“人民学习”线上授课、分组集中交流研讨等多种的形式,打造立体式学习模式,使理论课堂“活”起来,做到学有所获。截至目前, 1400余名党员干部参与了学习。
“现场课堂”接地气。5月10日,兰州石化工程造价部和审计部组织全体党员参观了石油精神教育基地,感受了企业65年来的沧桑巨变。公司党委认真组织讲专题党课,开展主题党日活动,参与党员达到300多人。各党支部通过岗位讲述、结对共建、知识答题以及参观石油精神教育基地等多种形式,组织接地气的学习教育,取得了较好成效。
“实践课堂”解难题。在抓好理论学习的同时,公司党委把推进企业发展作为检验学习成效的主战场,公司领导班子成员带头开展调查研究、检视整改,问诊把脉,着力破解影响企业高质量发展难题,促进主题教育见实效。针对油品发运过程中传统人工开票模式效率低的现状,公司开发出了智能发油系统,实现智能刷卡,使装车各环节无缝衔接,提高发油效率,4月份公司轻质油品公路发运量首次突破8万吨,创历史新高。为破解制约装置长周期运行难题,公司先后在两套常减压、两套催化以及乙烯、丁二烯、汽油加氢等装置增上242台泵的在线状态监测系统,同步集成大机组在线状态监测系统,运用大数据支撑,全天候为关键设备“把脉”,使设备故障率同比降低12.6%。(冯作文 柴军利)