闫化强，历任兵工物资总公司总经理助理、兵工物资集团公司总经理助理。2011年9月，任兵工物资华东有限公司（简称华东公司）执行董事、总经理。2018年10月被上海市监委立案调查。
华东公司虽然拥有优质资产，但因历史原因，公司业务少基本处于歇业状态。因此，闫化强对于被调任为华东公司执行董事、总经理一事心生不满，价值观逐渐发生扭曲，谋生将公司作为实现个人财富自由的工具的念头。
为营造业务繁荣表象，闫化强滥用职权，违规投资、“赶时髦”开展起“供应链金融”业务。指使下属注册成立上海申某公司和境外VV公司、SW公司（实际均由闫化强本人控制）用于虚假贸易、票据贴现、资金周转、境外期货交易等。在未经领导班子集体决策、未向兵工物资集团报告的情况下，擅自做主与VV公司、SW公司开展虚假转口贸易业务。由华东公司向银行开具国际信用证，VV公司在境外完成贴现后，再通过SW公司将贴现款回流到华东公司或留存于VV公司、或按闫化强的指令支付给其他的人及公司。同样在未经集体决策审批的情况下，擅自允许将留存于境外的部分融资款通过VV公司在伦敦进行境外期货交易。
经审计，华东公司2012年-2016年因境外信用证贴现融资成本损失累计约合5.58亿元，VV公司2013年-2017年因期货、期权外盘交易合计亏损约合2.57亿元。抵扣掉在上述过程中获取的净利润1.15亿元，华东公司累计损失约合7亿元。
与此同时，深圳融某公司的负责人康某与闫化强相识多年，摸透了后者试图利用华东公司套取银行低息贷款、出借赚取利差、实现为个人牟利的企图，提议与华东公司开展融资性贸易。闫化强欣然配合，立即指使下属以预付货款等虚假贸易方式将资金提供给深圳融某公司及其关联公司。然而，康某在取得资金后不按承诺的用途使用资金，而是以“短贷长投”的方式大肆收购资产。为驱使闫化强长期配合“供血”，他一边声称检举揭发威胁、一边以股份分红利诱其继续提供资金支持。
2015年，兵工物资集团检查发现华东公司的前述业务未经集体决策，明令要求华东公司切断二者业务往来。但闫化强利令智昏，对此置之不理。据统计，2012年-2016年，华东公司累计向深圳融某公司及关联公司出借款项11.95亿元。此外，闫化强挪用公款给河南华某公司等多家民营企业使用，合计1.19亿元。截至2018年案发，前述13.14亿元资金尚有9.37亿元没有归还。过程中，闫化强还将本归属于华东公司的贴现利息费用共计1.5亿元截留，据为己有。
距2018年案发已经4年多了，闫化强的个人微博仍有6582名粉丝，彼时的圈子地位可见不一般。其最后更新的时间是2017年11月28日，内容是“高朋齐满座，沪港两相通。久别欲问君，何往又何从。情深意真切，身倾眼朦胧。举茶代作酒，尽在不言中”，言语间尽显“大佬”气势，完全不曾料到自己余生是在监狱度过，而这次更新也可能是他人生的最后一条微博。
