湖南日报·新湖南客户端通讯员 邓华羽
桑植县，位于湖南省西北部、武陵山北段，是贺龙元帅的故乡、红二方面军长征出发地，是曾经的国家级深度贫困县，典型的农业县和劳务输出大县。
就在这片红色土地上，桑植农商银行践行“上善若水、普惠如水”的发展理念，坚持“做小做稳”，将涓涓细流汇聚成普惠金融蓝海，滋润全行走出了一条差异化崛起之路。截止2022年末，桑植农商银行资产总额94.02亿元，存款余额76.28亿元，贷款余额53.11亿元，分别是改革成立时的2.02倍、1.85倍、2.06倍；实现营业收入4.67亿元、经营利润1.75亿元、净利润0.75亿元，分别是改革成立时的1.86倍、1.39倍、1.21倍；有效贷款客户覆盖面达到20%，用信覆盖面为20.95%，居全省农信系统第二。
该行荣获湖南省农村信用社等级考核先进单位两次、不良贷款风险防控“前十行”、不良贷款自主现金清收集中攻坚优胜奖、安全保卫工作先进单位两次，先后获得省级“五一劳动奖章”“金融扶贫专项竞赛先进单位”、市级“普惠金融竞赛先进单位”“巾帼建功先进集体”、县级“年度金融企业支持地方经济贡献奖”。在这些耀眼成绩的背后，不仅是桑植农商银行转型、创新的改革之路，更是掌舵人高红玲带领团队实施“三大战略”，突破重围的自我革新之路。
瞄准一个“稳”字，实施行稳致远战略。作为一名女性董事长，高红玲发挥发女性稳重、细腻的优势，狠抓稳建经营，组织制定了发展规划，从调研到测算、到工作措施制定，无不凝结着她的汗水。发展规划把稳中求进的总基调作为长期坚持的工作要求，为全行的高质量发展增添了动力。
把握一个“新”字，实施新益求新战略。在品牌形象新提升上下功夫，通过翻修改造营业机构房屋、开展五小建设，树立精品企业形象；强化服务水平新提升，抓实“星级网点”评定，打造服务标杆；打造了金融知识宣讲队、“红马甲”志愿服务队和学农基地，树立了桑植农商银行亲民、爱民、为民的品牌形象。在产品服务新突破上下功夫，持续深入开展形式多样的营销活动，组织开展了“访问优”等专题营销服务活动，提升服务水平。在队伍建设新举措上下功夫，技能竞赛“勤”开展，发掘优秀业务人才。重要岗位“优”选拔，坚持员工进城“逢进必考”，选拔优秀年轻员工充实到重要岗位。
坚持一个“责”字，实施以责后效战略。责无旁贷抓金融扶贫，全行累放扶贫贷款16857户、金额61.83亿元，余额2.71亿元，占全县金融机构扶贫贷款的99.8 %，贷款惠及23个乡镇、299个村、2.67万贫困人口。通过贷款帮扶，帮助6450户、1.99万人脱贫。义无反顾助乡村振兴：持续深入推进乡村振兴普惠走访，以“信用示范村”为辐射“点”，延伸农村信用体系建设“线”，拓展县域金融发展“面”，逐步建立多层次、广覆盖、可持续的农村信用体系，继续支持农业，服务农民，有效夯实金融支农基础，为乡村振兴战略注入源源不断的金融“活水”。截至目前，创建信用村157个，信用乡镇5个。匹夫有责抓服务实体：培植了一批有桑植本地特色的种、养、加新型农业经营主体，并带动周边农民共同发展，为县域经济发展做出一定贡献，获得县委县政府及上级单位肯定。不断拓户扩面，推进普惠金融的典型做法，中国农村金融杂志社面向全国进行推广。
作为一名金融高管，高红玲利用休息时间攻读了湖南农业大学硕士学位。特别是作为张家界市的一名人大代表、省级五一劳动奖章获得者，她说起自己的“三大战略”如数家珍，谈起自己开展的企业文化创建、内控制度完善和员工队伍建设，眼睛里无不流露着自信的坚定，无不彰显着一个女性企业家的不屈，面对各类风险挑战，她始终乐观向上、不失优雅。
2023年，是高红玲来到这片红色热土的第十个年头。十年，有辛酸、更有收获。她说，欣喜的成绩离不开桑植农商银行“铿锵玫瑰”们的辛勤付出和无私奉献。她勉励广大农信巾帼们做一名有素质、有品味、有担当、有作为的时代新女性，努力在服务构建新发展格局中展现“妇女能顶半边天”的别样风采，在推动农信事业高质量发展中书写“巾帼不让须眉”的时代华章。
