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保省优、争鲁班 湖南安装中车项目建设加速跑

湖南

今年以来,位于株洲市的中车时代电气创新实验平台建设项目锚定“保省优、争鲁班”的目标,项目建设奋勇直上、加速奔跑,为按时、按质交付集聚新动能、凝聚战斗力。

该项目由株洲中车时代电气股份有限公司投资建设,湖南建投安装集团有限公司(简称:湖南安装)承建,工程项目包括众创中心、科研实验中心、功率中心和门卫室等4个建筑单体,总建筑面积95146平方米,合同造价3.1亿元,合同工期420天。

承重托,瞄准目标履承诺

“保省优、争鲁班”,是项目团队在筹建之初就定下的目标。

“这不仅是我们集团的重点项目,更是省市两级的重点项目,工期短、任务重的同时还备受期待,既是压力也是动力。”项目经理朱吉平介绍,项目建成后将全方位提升株洲市轨道交通产业的研发能力、创新能力和产业拓展能力。

择优组建团队,科学组织统筹,严格现场管理——助推项目开局跑出加速度。

自2022年8月开工以来,项目部及班组每日对现场完成进度对标,每周召开安全例会和施工进度推进会。在湖南省建筑施工质量标准化和安全生产标准化考评中,中车项目连续3个季度蝉联优良;荣获2022年湖南省百万职工重点建设项目劳动竞赛先进班组;2023年,项目被列为湖南建投集团首批“双管行动”示范项目。

重领航,安居乐业保生产

支部建在一线,先锋驻扎一线。2022年9月,中车项目党支部成立,被列为湖南建投集团“书记联项目”支部;并建立两个“党员先锋岗”和青年突击队,充分发挥青年骨干生力军作用。

该项目现有管理人员25名,其中党员9名,坚持每月开展主题党日活动,学习党史内容,党员轮流讲党课,定期开展组织生活会等各类活动,打造了一支思想坚定、积极向上、能打硬仗的青年队伍。

为确保近400名农民工安居乐业,项目建设了全新标准化生活区基地。谈起工地生活条件,朱吉平语气轻快了起来:“我们的食堂是按照区市场监督局的标准打造的,有卫生许可证,所有食堂工作人员都有健康证,所有宿舍安装冷暖空调,淋浴间24小时供应热水。只有让员工衣食无忧,住得舒心、过得安心和开心,才能凝聚起战斗力和向心力,确保高质量完成项目建设。”

除了保障员工的生活质量,项目部还分工种定期开展技能培训,开办夜校,以此提高建设队伍的专业技术水平。此外,各班组还设立了内部评比激励制度,给予优胜小班组实实在在的现金奖励。

从基层工人到管理人员,项目部全体人员拧成一股绳,保证人人不掉队,锚定航向,破浪前行。

战艰难,湘安铁军展风采

在2023年7月30日前完成主体结构封顶,是业主定下的硬性目标。该项目的工期之短,工作量之大,让项目副经理、总工程师李雄卫直言,这是他做过的时间最紧的项目,工程起跑即是冲刺。

“地下室高支模体系是整个工程最大的重点和难点。地下室部分占主体工程的60%,而地下室90%区域都是高支模体系,点多面广。”李雄卫介绍,“超过5米的支模体系属于危险性较大的分部分项工程,这个工程一共4个建筑单体,支模高度5米以上的达45000平米,占总面积的47%;其中支模高度8米以上的超一定规模高支模面积超过18000平米,支模平均高度在9.5米,最高支模高度达18米,相当于普通住宅的6层楼高了。这是我们之前从未遇到的高度,施工难度大,安全风险也高。”

场地狭窄,成了施工中又一个棘手的难题。0米以下施工,运输道路必须设置在基坑内,整个施工道路占用了7个区块,为了避让道路,近半数区块无法平行施工。

“我们的架体就有3000多吨,加上钢管、钢方砼、模板等周转材料达到六七千吨,每天的运输量非常大。但由于场地限制,多处基坑边缘与施工场地红线距离不到1米,常用的运输车过不去,材料运输特别困难。”工程部长刘庠明介绍。

困难虽多,却尽在掌握中。项目团队用塔吊从空中吊运材料,工人轮流休息,塔吊覆盖不到的地方再用吊车接力运,通过24小时不间断的垂直和水平接力,将材料运送到位。

开工8个月,刘庠明几乎每天都驻守在施工现场,不在工地的天数一只手就能数完。有回孩子生病了,他赶回长沙把孩子安排好住院后,第二天就匆忙赶回往项目。

“这种不得已,在我们这行太普遍了。”刘庠明说,“我们还有同事刚结婚就来了项目,一天都还没回去过。”

克疫情,精心策划抢进度

2022年11月,因疫情,项目全面停工12天,然而生产建设实际上因此受到的影响长达两个月。

“主要是物流受影响,工人可以复工,可很多原材料进不来啊!”为了尽快全面复工复产,朱吉平的手机几乎没有放下过,时刻与供货单位保持沟通对接调货,协调各部门打通运输通道。

为抢回工期,项目部组织开展“大干60天”劳动竞赛活动,精心策划、理清工序间勾连关系,及时合理优化施工组织,各工种之间的相互配合力求做到“无缝对接”,以保质保量保安全为前提,采用“白+黑”“5+2”模式,大干快上追进度。

“我们不会让工人超负荷工作。”谈及此,朱吉平特别强调,“我理想的建设状态还是根据科学的计划安排,让工人们保持一个健康的精神面貌投入工作,我们不盲目追求‘提前交卷’。”

据了解,在今年5月前,项目已经完全追回因疫情耽误的进度,生产建设恢复了正常有序推进。

“有序”,是朱吉平反复提到的一个词。身为项目经理,朱吉平的这股“稳劲儿”,也许就是项目部全体员工心无旁骛投身建设的那颗定心丸。

强作为,齐头并进创战果

项目部始终保持着安全“零事故”。现场安全生产标准按照“全国建设工程项目施工工地安全生产标准化工地”实施,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针,守护着项目生产安全防线。

项目团队创新应用了“超大桩基孔径下强风化地层旋挖灌注桩施工工法”,旋挖桩基础检测结果一类桩比例超过90%,为省优质工程打下了良好的基础。李雄卫介绍,与传统技术相比,该技术可以大大压缩工期,实现经济效益20万元以上。

在项目现场,处处可见信息化、智能化的系统运用。BIM建模、吊钩可视化、塔吊运行数据实时监测显示、集成化环境监测系统监测扬尘噪音等十几项系统设备,让项目成功通过株洲市住建局智慧工地星级认证。

截至目前,中车时代电气创新实验平台建设项目生产产值达1.5亿元,主体进度超60%,项目团队以各项创优目标为导向,保持“湘安铁军”敢打敢拼、能征善战的战斗状态,始终坚持高标准、严要求,以时不我待、只争朝夕的责任感、使命感、紧迫感,全力建设中车株所全新的名片地标,为湖南省经济社会高质量发展贡献“湘安”力量。(来源:湖南建投安装集团有限公司)

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