肃清圈子文化，让国有企业更好发展！
2023年5月27日，山西省晋能控股集团的一则题目为“关于对郭金刚“圈子文化”有关人员组织处理的决定”公告吸引了大家的关注。
事情还要追溯到去年，晋能控股现为山西最大的企业，全国第二大煤炭企业，企业资产过万亿元，职工总数超50万人，旗下拥有三家上市公司。郭金刚是晋能控股的首任董事长，自晋能控股成立以来，便掌舵这家万亿级国企。
晋能控股集团原董事长郭金刚调任新职1个多月后落马。
2022年5月，郭金刚被免去晋能控股董事长职务，调任山西省国有资本运营有限公司副总经理。山西最大国企的掌门人，竟调去另一家国企任副总经理，“葫芦娃可能出事”的消息不胫而走。
梳理后发现，郭金刚圈子中违规任用的共有32人被降职免职，主要是核心要害部门的一把手，降为了普通职工和一般管理人员。
早在2018年人民日报就专门针对“圈子文化”发表了两篇针对性报道，报道中指出自古以来，中国就是一个讲究人情的社会，“圈子”在社会上非常流行，有同学圈、老乡圈、同门圈等各种各样的圈子。圈子如果是因情而聚，倒也无可厚非。但官场上一旦形成圈子，圈子文化就变味了。这是因为官场上的圈子不再是纯粹的感情共同体，而是公权力与利益的结合体。它在古代表现为朋党、乡党等，“朋党兴，政事乱”。官场上的圈子文化之所以能够滋生，主要是缘于不正常的人身依附和利益输送。
这些观点真是一针见血，对照晋能集团的董事长的例子可谓毫无二致，相信这不是个例，特别是庞大的国有企业中，肯定有很多类似现象，只是这次的处罚力度确实空前的，希望可以通过此次警示教育净化国有企业内部人才提拔体质，真正的让有能力的人去管理企业，而不是的德不配位或者能力不能胜任。
