互联网创业必读！大神 OpenAI CEO 山姆·阿尔特曼（Sam Altman）谈创业成功要素，小微创业服务精心总结，以下是第3篇。
- 初创企业所需的另一件事情是至少一位狂热的创始人，通常是首席执行官；
- 在创业公司中，至少需要有一位能够招募人才、推销产品、与媒体交流、筹集资金的人，需要有人能够激发他人的热情；
- 同时有野心的愿景会充满吸引力，让人从事这样的工作也很有趣，人们更愿意跟随。
创业公司需要的另一件重要事情就是至少有一位首席布道者，通常这个角色由CEO来担任。这个角色的扮演者需要具备招募人才、推销产品、与媒体交流，以及筹集资金的能力。
此外，他们需要激发他人的热情，让全世界都了解这个公司正在做什么，从而吸引更多的支持者。这个角色往往也是公司的首席布道者。
如果公司没有这样的人，那么取得巨大的成功将会非常困难，甚至很难组建一个团队。因此，拥有一个雄心勃勃的愿景可以在很大程度上帮助我们达成这些目标。
当然，我们永远不想过于浮夸，因为那会让人反感。但我们希望自己能够随着时间的推移，有机地变得更有野心。
人们会对此产生积极的反馈。雄心勃勃的愿景令人兴奋，并且在实现这样的愿景的过程中工作也非常有趣。
事实上，至少在2018年的硅谷，开始一个面临巨大挑战的初创公司，甚至比开始一个相对容易的初创公司更加容易。这听起来很矛盾，但雄心勃勃的项目总是更有吸引力。
你知道，在目前的环境下，筹集资金可能相对容易，但做其他事情真的很难。有许多初创公司，而且很容易开始一家，它们听起来都很有前途，但要将足够多的人才聚集在一个组织中，那是真的很难。
如果你正在努力解决一个可能会有一定成功的问题，那么最初吸引一两个人加入可能相对容易，你可以给他们提供大量的股权。
但是，随后就变得非常困难了，为什么会有第20个员工愿意加入？为什么这个项目对世界有意义？为什么他们应该选择在你的初创公司工作，而不是选择他们能做的其他任何事情？
选择一个有意义的项目，如果成功了，它就能吸引人们加入。所以我认为，当你开始创办你的初创公司时，非常重要的一点就是思考，你将如何将其发展成为一个可以吸引很多人帮忙、并得到很多人支持！
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