中新网兵团新闻6月25日电（冯晓玲 李琼 黄敏）6月21日，对于新疆德信恒洋燃气有限责任公司（以下简称德信恒洋公司）项目总指挥王发臣来说，压在心上的大石头终于放下了。前不久，一直让他焦虑不已的“气源开口”问题，终于得到解决，相关部门人员已到工地勘察建设。
时间回到2020年6月，由德信恒洋公司投资10.2亿元的液化天然气储气调峰项目，落地新疆生产建设兵团乌鲁木齐经济技术开发区（以下简称经开区），并于当年与中国石油签订了“供气”合同，后来国家管网公司成立，气源“开口”权交由国家管网公司管理。因为种种原因，德信恒洋必须重新和管网公司重新签订合同。在此期间，项目几乎陷入“停滞”状态。
正当王发臣一筹莫展之际，兵团第十二师领导和开发区领导来到了项目工地，给他带来了希望。“你放心，这个事包在我身上。”至今，王发臣说起师、开发区领导现场给他吃下的“定心丸”，仍然感动不已。更让他感动的是，他们不但请来了人，还亲自跟踪进度，曾经的难题，很快便解决了。
“期间，国家管网的人来现场勘察，驻企服务的师领导，住建局、发改委、开发区的人经常来跟踪进度、解决难题，服务真是暖到我们‘心坎’里。”王发臣说，今年4月，企业已经拿到了“气源开口”的批文。目前正在加紧改造站内管网、建设L-CNG加气站等。他给记者算了一本账，10月预计正式“通气”后，一天生产600吨液化天然气，一天产值在300多万元，仅今年最后一个季度，公司产值就能达到2.7亿元。
像这样的暖心服务，在经开区的驻企服务中还有很多。近年来，经开区着力构建亲清政商关系，重点抓好招商引资、重点产业培育、优化营商环境等工作。建立项目驻企服务制度、联席会议制度，“一对一服务”等，为畅通政企沟通渠道，经开区抽调50名精兵担任驻企服务员，协助解决企业在项目立项、材料审核审批、融资等方面遇到的困难。同时在项目推进过程中，经开区实施台账式管理，把责任落实到人、具体到事、逐个分析调度，逐项压实责任，确保各项工作按时间节点顺利推进，让企业发展吃上“定心丸”。截至目前，共收集并解决企业诉求48条，解决率达100%。
“服务好现有企业项目就是最好的招商引资。我们确定每周六为企业调研日，主动走访调研摸排企业需求，及时梳理问题清单，搞清楚哪些是共性问题、哪些是个性需求，搞清楚是用工、用能、土地、资金等要素保障问题，还是政策诉求，及时全面准确掌握企业需求，‘一对一’‘点对点’精淮解决。”经开区党工委副书记、常务副主任王伟琪介绍。
说起经开区的驻企暖心服务，西电兴兵科技园负责人、新疆西电兴兵电子科技有限公司董事长朱凯打开了话匣子。他说，自2015年科技园落地经开区后，园区就派专人专班来帮助企业办理环评、土地等手续，大大缩短了企业开办时间。近期，经开区还帮助企业解决融资等难题，助力企业快速投产，去年科技园被评为第五批全国创业孵化示范基地。
“下一步，经开区将进一步改进驻企服务方式和方法，努力当好企业政策‘宣传员’、政企‘联络员’、问题‘服务员’、发展‘参谋员’、效能‘监督员’，主动为企业出谋划策、纾难解困，让‘驻企’更‘助企’，真正暖到企业‘心坎’里。”王伟琪说。
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