【来源：河北省国有资产监督管理委员会_国资运营】
承德钒钛召开7月份生产经营分析例会
7月10日，承德钒钛召开7月份生产经营分析例会暨全面预算推进会。承德钒钛总经理张振全强调，运用好“三个对照”，查找差距，找准问题，剖析根源，深刻反思，明晰困难挑战，明确目标任务，进一步增强危机感、紧迫感和责任感，坚持以结果为导向，优化调整绩效激励机制，提高工作标准，补齐短板，增强弱项，集中精力开展全系统提钒增效工作，奋力推动生产经营实现快速提升。承德钒钛总会计师吴长权点评6月份经营结果，部署当前全面预算具体工作，安排7月份经营预算工作。承德钒钛经营班子成员出席会议。各单位、部门相关负责人参加会议。
张振全强调，运用好上半年“三个对照”结果，奋力推动生产经营实现根本转变。瞄准全年工作任务目标，坚持“以高炉为中心，以钒定钢，以贡献者为本，效益最大化”的生产经营理念，将“三个对照”落实到具体工作中，坚持结果导向，提高工作标准，找准差距、系统分析、反思过程，对号入座提升管理。按照“三个对照”要求，瞄准短板和弱项，在采购、资配、生产和市场全体系开展绩效激励机制优化，调整指标权重，做好专项攻关，开展专项激励，设立并表彰“最佳经营业绩奖”，调动全体干部职工深入开展新一轮挖潜增效的积极性和创造性。
张振全强调，面对当前形势和任务，要改进工作态度和方法，集中精力将各项重点工作做到最好。各级领导干部要切实增强危机感、紧迫感和责任感，坚持眼睛向内寻找差距，集中精力将“降成本、提售价”两大核心工作抓在手里，确保抓牢、抓实、抓细、抓出成效。开展全系统提钒增效工作，铁前要稳扎稳打，有序提升铁水含钒；钢轧要确保百分百提钒基础上，推动相关指标实现新突破；钒钛要强化高效刚性的生产组织，加快园区建设，提升高端产品比例。面对当前的困难挑战，各级领导干部要进一步明确目标任务，改进工作作风，做到不讲客观、不找理由，保持积极乐观的奋斗精神，主动履职担责，以强烈的责任心干好本职工作，切忌浅尝辄止，增强独立干事的勇气和魄力，扑下身子干实事、谋实招，以强有力的过程管控，确保结果稳步向好。
（赵艳蕾 杨德欣）
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