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泰安汽车总站:难解的落寞,艰难的重生

汽车 泰安

记者 张亢

随着时代快速发展和居民出行品质提高,传统客运行业,在市场中的处境愈发尴尬。汽车站这个昔日辉煌的“老大哥”,仿佛被高铁、顺风车、私家车联合逼到了市场的角落里,如今早已荣光不再。

从十年前开始

泰安汽车总站客流量每年下滑10%—15%

4月21日,泰安大风天气。记者来到泰安汽车总站,看到售票处、安检口、候车区的样子,感慨万千。十几年前,记者大学期间在这里乘车求学的美好回忆涌现脑海。十几年后,这里还是熟悉的模样,明显的变化是墙上的版面多了、站内的商铺换了、候车的乘客少了。

4月21日,泰安汽车总站候车厅

“我们这里是多年的老汽车站,没经过大型改造,地方小就显得人多,其实你数数,没多少人。”泰安汽车总站站长冯进国说起昔日的辉煌时,他介绍,车站客流量最多的时候是2012年、2013年。那时候私家车保有量低,高铁刚刚开始发展,智能手机还没普及,有中长途需求的乘客也多。

2003年到2013年是客运行业的黄金十年。那时候,一条路线,一辆车每年能创收三四十万,几乎每天满员,淡季每天客流量也能达到八千多人,高峰期的时候都抢不到票。可是好景不长,从2013年以后,客流量每年下滑10%—15%,到2020年以后近乎腰斩,直到现在平均每天两千余人,可谓是断崖式下降。

客流量降低的直接结果就是收入少了,但是成本却一直在上涨。泰安汽车总站副站长刘峰介绍,泰安的汽车票还在执行十几年前的票价标准,票价不贵,多年来都没涨过价。“我们是承载着民生属性的微利行业,人工成本、燃料成本都在涨,本身客流量就不多,再涨价更没人坐了。”说到这里,刘峰这个1996年就在汽车站工作的老客运人,显得很无奈。

实际上,最近几年全国的汽车站都可谓举步维艰,各地汽车站裁员停运、工资停发等问题频频曝出。据了解,为降低运营成本,去年4月份,泰安交运集团关闭泰山汽车站,所有运营线路和班次整体合并到汽车总站发车。去年6月份,又将交通宾馆枢纽站所有公交线路和班次迁移至汽车总站发车,实现了“三站合一”。

“从去年11月份开始,集团考虑到泰安汽车总站经营压力等问题,开源节流,精简了70多个人,现在加起来还得400多口人。”冯进国坦言,在汽车站自负盈亏的现实条件下,仅仅光保工资这项工作,压力就非常大。

4月21日,几名乘客正在上车

乘客被高铁和网约平台抢走

敌不过时代发展,车站陷入两难局面

2023年开年以后,带给冯进国、刘峰这些老客运人最大的感受就是,一切都在逐步恢复。但是,今年春节期间的客流量和2019年春运相比,还是减少了50%以上,差距依然巨大。

“主要是现在私家车太多了,网约车都是新能源,成本太小了,对我们竞争太大了。”冯进国连用三个“太”,道出了传统客运模式,在时代发展洪流中孤立无援的境地。

据介绍,从2011年泰安开通高铁以后,对汽车站产生了冲击式的影响,到北京、上海等地的长途线路就逐渐淘汰了。随着智能手机和私家车的普及,网约车平台对汽车站又产生了一次冲击式影响,客运行业“老大哥”的地位摇摇欲坠。

“现在客车拉满的时候基本没有,除非节假日偶尔能满座。平常乘客都是个位数,一般33座的客车,也就坐七八个人。”刘峰说,现在不少时候,由于乘客少,跑一趟车的油钱、人工、过路费等成本都不够,这种线路慢慢的都会被淘汰。现在能存活下来的线路,就是目前省内高铁到不了的地方,例如东营、滨州、聊城等城市。“快要生存不下去的路线,停也不是,不停也不是。”刘峰说。

为何陷入“停也不是,不停也不是”的两难局面?分析原因无外乎两点:一是有些线路的客车经常拉着两三个人,跑一趟都不够成本,看着空空的座位,确实不忍。而高峰期忙的时候,有的乘客挤不上车,还责怪汽车站为何不多增加几辆车。二是客运车辆承载着民生属性,在人性化服务的大前提下,不能只考虑成本,就放弃了这寥寥无几的乘客,只要乘客有需求,就要坚持运营下去。

事实上,不仅泰安汽车总站,新泰、肥城、东平、宁阳的汽车站客流量也是少的可怜。记者了解到,宁阳汽车站场地大,空间利用率低,一直通过各种渠道对外发布招租信息,其他各县市区汽车站也是同样的局面,在夹缝中求生存,积极寻求转型。

只不过,转型之路尚未拨云见日,方向标仍然藏在迷雾中。

从“等客上门”到“上门等客”

主动弱化客运功能,探索新的运营模式

最近,不少客运站关停的消息此起彼伏,一时间,“汽车站将会消失”的传言甚嚣尘上。但是汽车站真的会消失吗?心中要打一个问号。

“客运站其实也不是消失,因为以前行情好的时候,不少地方无序扩张,有的一个城市建了好几个客运站,小站里都冷冷清清的。”刘峰解释,消失的其实就是偏僻的客运站,与当地总站归拢合并,降低成本。“要说客运完全消失不大可能,因为就算没人来坐车,我们也承载着民生属性,还有别的功能。”刘峰说。

转型是趋势,合并是必然,消失不可能。站在运输集团的角度分析,以壮士断腕的勇气,关停或合并一些客流量小、开支大的汽车站是减负生存的一种途径。但站在客运需求的角度来说,定制客运反而是个大趋势。

4月21日,乘客在售票处排队买票

刘峰解答乘客咨询

“这是时代发展的结果。我们开会就说,要认清形势,传统客运的辉煌时代已经过去了。现在要千方百计创收,整个集团也在积极转型。”冯进国说,近年来,交运集团一直在探索发展门对门、点到点“上门等客”式的定制客运,已明确定制客运转型升级方向,目前已开通了10余条定制客运线路,投入近百辆定制客运车。乘客可通过“交运伴你行”约车平台进行下单,也可以电话预约,就目前来看营收还可以,逐渐在往好的方向发展。

除了定制客运,交运集团所属各汽车站还通过开展校车服务、托管教育、研学服务等教育服务产业,以及旅游大巴、直通车等方式,开发新业务,探索转型新模式。例如,通过站内服务向站外服务延伸的形式,先后开通了校园周末直通车、考试直通车、放假直通车,省去学生倒车的麻烦。

“这个服务其实往年一直有,但是下一步我们会把精力往这方面倾斜。”冯进国介绍,车站积极推进“一站多点”经营布局,在泰城东、西两面分别设立了小井汽车站和高铁汽车站两个“招呼站”,为泰城在东、西面居住的市民提供了出行便利。同时积极推进通勤班车、旅游包车等业务发展,全面发挥车辆运力,实现了车辆的最佳运用。

客运站的兴衰,是时代发展的一个缩影。时至今日,客运站的衰落,宣告着“等客上门”的时代已经结束,多元化、便捷化的出行方式正在兴起,“上门等客”的时代悄然到来。

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