天脊集团生产园区全景。本报记者 王蕾 摄
8月底的上党大地，让人烦躁不安的暑热褪去，凉爽的秋风吹过，顿觉心旷神怡。在这样的环境中，记者在潞安化工天脊集团（以下简称天脊集团）生产园区看到，从煤制合成氨源头，到产出硝酸磷肥、苯胺等产品，密密麻麻、高高低低、错综交叉的生产管线鳞次栉比。原来，由于天脊集团生产环节有上万个工艺指标参数，管线的设置积淀了科学缜密的化工生产经验，地上地下加起来有上千公里。
就在刚刚过去不久的7月25日，天脊集团迎来建厂40周年的日子。40年来，天脊集团累计为全省农业生产贡献化肥3500多万吨，为全省粮食增产贡献了不容忽视的力量。
长路漫漫，一个企业能够做到40年屹立不倒，在希望的田野上得到亿万用户的认可，“密码”是什么？答案正是“天脊硝酸磷”这块金字招牌。就是这小小的一粒硝酸磷，吸引国家投巨资引进技术和装置。它承载着贡献“三农”的重任，也见证了我国复合肥不断发展变化的历程。
运行了40年的硝酸磷肥装置，实实在在培养了一批又一批技术精湛、作风过硬的复合型煤化工人才。这也给天脊集团坚定信心当好“硝酸磷链主企业”打好基础。保链稳链、强链固链。在整个完整链条上，供应链、生产链、营销链是天脊集团持续健康前行的筋骨血脉。以“链”布局、因“链”集聚、靠“链”发力。“链”上承载着经济要素的流动，承载着价值创造的体现，承载了天脊集团的生存发展。
然而，脚下的路并非一马平川。作为传统制造业，前段原料受控是无法回避的问题。去年，受到磷矿供给形势的巨大变化影响，整个市场一度出现价高货紧的情况，天脊集团的复合肥生产也受到一定程度的冲击。
“所当乘者势也，不可失者时也。”形势在变、任务在变，工作要求也在变。面对新情况、新问题，天脊集团加强战略思维，从经济效益方面评估得失，认真细算复合肥原料投入账和成品产出账，科学提出“硝酸磷肥装置全方位适应不同品位磷矿”应对策略，推出一揽子技改项目。
近年来，天脊集团自上而下建立了一套科学、合理、适用的生产指挥系统——联合中央控制室。
走进控制室，一面巨大的屏幕立刻吸引了记者的目光。只见工作人员正在通过屏幕实时监控着各项数据，完成各生产分厂生产平衡和调度指挥。从监控摄像头实时传输的画面中可以看到，在生产现场，只有寥寥几位巡检人员。
加大数字化建设是天脊集团改革进程中一个重头戏。将数据资产化，把复杂的事让智能机器去做，在工艺管理上即时指导生产，实现自动化控制，以确保稳定生产和生产线高效运转。通过积累的数据进行管理上的趋势分析，以提高效率、降低成本、保障安全。
由于深度实施大数据应用，天脊集团建立了生产、营销、服务一体化大数据系统。通过大数据提供精准、快捷的决策依据，使生产、营销和服务更快地适应快速变化的市场。“这一系统目前正在稳定运行中。未来，将推进多变量预测控制在全系统、全装置上的优化控制改造。针对生产平衡和调度指挥需求，定制化开发满足需求的各项功能，通过‘同步镜像’数据服务器，实现未来不同系统的数据对接。”该集团相关负责人表示。
勇立潮头，方知浪高风急；奋勇搏击，方能冲云破雾。在国企改革三年行动的助推下，天脊集团奋力追求的数字化发展为其优势产业镶嵌了“金边”，让企业在省内乃至全国都越发耀眼。
放眼全省国企系统，国企改革三年行动实施以来，国有企业苦练内功、提质增效，向核心主业关键产业集聚，公司治理结构不断完善，高质量发展全面激发：
省属煤炭企业进行重组整合，煤焦冶电等传统优势产业集中度大幅提高；汾酒集团成功实现集团整体上市，千年“杏花村”飘香；晋能控股承担的“高效稳定大面积碳基钙钛矿太阳能电池应用示范”项目，有望突破单节硅基太阳能电池的肖克莱极限，促进光伏制造产业链弯道超车；省属企业全面实施经理层成员任期制和契约化管理，有序推进企业中长期股权激励工作……随着国企改革的全面发力、多点突破，我省国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力稳步提升。
短评
投身创新 参与创新 服务创新
采访中，记者深深感受到，突出抓好科技创新已成为山西国企改革最鲜明的注脚。近年来，山西国资国企始终把创新摆在企业发展全局的核心位置，着眼机制改革、平台建设、人才队伍、成果转化，相继推出了一系列重大改革举措，推动省属企业在实现高质量发展新征程中勇担创新重任。
注重主体协同的作用，以科技创新为引领，推动企校深度融合，支持有条件的企业与高校共建产业技术研究院——山西国资国企在平台建设、科研攻关、成果转化等方面深度叠加优势。组织省属企业开展科研成果转化，点对点对接洽谈活动，促进高校科研成果落地转化，提升企业科技含量。可以说，山西国资国企不断用实践证明：创新大有可为，也大有作为。
在此背景下，省属国企一项项技术不断实现突破：潞安化工完成了低粘度mPAO基础油的中试放大试验，打破国外对PAO基础油市场的垄断；太重集团研发的核电站大型起重机抗震设计技术，成功填补了国内空白；山西焦煤集团承担的国家重点研发计划项目“大型矿井综合掘进机器人”，显著提高掘进成巷速度和智能化水平；晋能控股承担的“高效稳定大面积碳基钙钛矿太阳能电池应用示范”项目，有望突破单节硅基太阳能电池的肖克莱极限，促进光伏制造产业链弯道超车……
投身创新、参与创新、服务创新。国企改革三年行动以来，山西国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力稳步提升。面向未来，山西国资国企将继续以创新为“武器”，推动国有经济高质量发展，为新时代山西发展再创佳绩、再立新功。
山西经济日报全媒体记者 王龙飞 王蕾
