去年销售超4000亿、抢下100块地，隐形地主中建系今年为何“哑火”了
界面新闻记者 | 牛钰
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旗下各工程局四处出击拿地的中国建筑，去年地产开发业务的成绩单坐实了其“地主”之名。
中国建筑（601668.SH）近日发布的2022年报显示，地产业务全年实现合约销售额4016亿元，同比下降4.9%。实现营业收入2820亿元，同比下降14.8%，实现毛利535亿元，同比下降23.3%。
中国建筑管理层在业绩会上表示，2022年地产业务“承压前行”，相较于行业的销售额同比降幅26.9%，其实我们的表现还是非常优秀的，排名也升到了行业的第四位。
从克尔瑞数据2022年销售榜计算，整个中建系的地产业务的4000亿级别的销售额，仅次于前三甲碧桂园、保利和万科。
抛开地产旗舰平台中海地产2947.6 亿元的销售额，中建系其他地产平台2022年的销售额也超千亿，这个总体规模与越秀、绿地控股相当，次于TOP13的滨江集团（1539亿）。
并且，在中海地产的销售额出现14.7%的大幅下滑时，整个中建地产大幅上升18.9%，才使得中国建筑整个房地产开发业务的销售额同比下降4.9%。
由于以“中建地产”为名的地产业务分散在各个工程局旗下，中建地产的业务表现仅会在中国建筑的报表中合体，被割裂的品牌，如中建东孚（8局）、中建壹品（3局）、中建信和（5局）、中建玖合（2局）、中建智地（1局）等，则分别跻身在销售业绩排行榜TOP100之列。
从上表可以看出，在2022年销售额下滑成房企常态时，各局房地产业务逆势保持了增长态势，增幅最大的数中建玖合，其在2021年时因未进入榜单TOP200而显示销售额。
据了解，去年中建各工程局下的地产平台业务的良好表现，主要得益于核心城市的大热项目，比如北京学府公馆、上海宝山熙江岳、北京太阳宫玖合府等项目能实现首开即罄。
逆市的增长的秘诀则是同样的逆势拿地。据中国建筑管理层透露，2022年全年新购置了土地100宗，总购地金额1847.2亿元，新增土储面积1489万平方米，超9成位于一二线城市，期末的土储面积9303万平方米。
其中，中海地产集团新增土储40宗，购地金额为1107.2亿元，中建地产新增土地60宗，新增土地储备750万平方米，购地金额740亿元。
据中指研究院数据显示，2022年拿地金额最多房企为华润置地，共斥资873亿元拿下了556万平方米的土地，与如今中国建筑披露的数据相比，华润置地扩储的动作不过是中建系的一半。
界面新闻此前从中国建筑人士处获悉，去年让中建系获得扩张机会的原因多元，市场环境适宜央企投资、当地政府鼓励央企来开发以及上游甲方房企债务传导，导致以房建为主业的建筑公司更有动力直接参与一线市场开发。
不过从市场表现及业绩数据来看，“地主”中建系今年以来销售端回暖十分快速，但拿地的锋芒已然收敛。
据中国建筑一季度经营简报数据显示，实现房地产合约销售额1124亿元，比去年同期大幅增长82.8%，不过期内新购置土地储备为68万平方米，尚不及去年全年新增土储面积的4.5%。
据克尔瑞统计，1-3月中海地产新增权益土储为42万平方米，这就意味着中建地产一季度新增土储仅20多万平方米。
“不是不想拿，主要是不太能拿得到了，想拿的核心城市好地块越来越抢手。”接近中建8局人士对界面新闻表示，去年还能在北上拿到热门地块，今年还没有那么“幸运”。
据界面新闻从市场人士处了解，这种不再“幸运”也与土拍市场发生变化有关，越来越多的房企将目光聚焦在一二线核心城市，除了头部房企外，一些民企“新面孔”也成为土拍市场的黑马。
另一个“难拿”的原因则是，与中建系血脉相连的中海地产，十分看重北上的市场，这两地土拍规则严苛，就使得去年加码京沪的一些工程局面临难题。
北京土拍近期刚调整了规则，原先中海、中建系各局都能参加同一热门地块的竞拍，比如今年3月的朱辛庄地块，在京奋斗的中建系齐上阵，虽然都没拿到，却引发了诸多同行不满，使得北京土拍规则调整了竞买人资格，称“同一集团成员企业不得同时报名竞买同一宗地”。
这就堵住了中建系兄弟团在北京大展拳脚的路径，中海地产作为北京市场多年的“老大哥”，且带着中国建筑此前要规避同业竞争的“约定”，自然是不会对热门地块拱手相让。
有市场人士指出，这种规则在上海土拍中一直是通用的。近期上海举行的集中供地，一个明显的信号是，阔别了上海三年的中海正在回归，虽然截止发稿时还未顺利摘得，不过也积极报名了一些地块，使得深耕华东市场的中建东孚也较难拿地。
中海管理层在3月的业绩会上透露，投资布局考量也是高能级城市的优质资产，优中选优。因为在中海地产董事局主席颜建国看来，房地产行业城市会进一步分化，一二线城市抵御周期波动的能量更强，三四线城市波动调整更大。同时，“行业集中度还将提高，中海地产要持续提升市场占有率”。
多位中建工程局地产公司人士对界面新闻表示，目前对于各局地产、中海之间的竞争关系与投资逻辑，还没有明确的考量，但大概率是“以中海为主”，或者是“总部协调”，让各个局再自己匹配调整战略，寻求增长。
“中海是中国建筑的二级子公司，与各个工程局是平级，而各局旗下地产是三级子公司。中海跟我们的默契程度肯定是不如其他局地产公司那么密切的，他们可能不会按照统一的协调去处理。”有中建工程局人士对界面新闻透露，所以未来同一宗地的竞争基本上就是有中海就没中建，有中建就没中海。
上述人士对界面新闻表示，去年其公司还是挺坚定的，就要做热点城市热点区域，这种虽然能拿到的概率是大概是40：1甚至更低，要投很多次才能买到一块地，频次是比较低的，所以在当下市场的变动之下也在考虑战略方面的转向，可能转向寻找高潜力地块。
另一中建工程局人士也赞同了“转向高潜力地块”的调整，尤其是在已深耕多年的区域，可以凭借着对市场的了解做出适宜的产品，比如8局在华东、3局在武汉等。
而在热点城市，这些中建系兄弟们也有自己的主要市场，接下来拿地也会考量布局的密度，比如一局主战场在房山区、三局在大兴区等，不过在北京冷热不均的新房市场下，近郊地块的去化并不理想。
“要牢固树立过紧日子的思想，一体化推进，严控项目成本，系统的提升项目的盈利能力。”中国建筑管理层在业绩会上称。
这就意味着在地产开发业务利润下滑的情况之下，各局要发展房地产业务，对于项目的投资考量也将更为严谨。
去年主旋律为“进击”的中建系，今年将如何面对新的市场变化，还有待观察。
