广州日报讯 (全媒体记者关家玉 通讯员朱菁菁)为加强企业管理体系和管理能力建设,全面提高项目履约创效能力和水平,广东二十冶从三个方面推进契约化专项行动走深走实。 一是完善项目契约化管理机制,提升考核的针对性和有效性,推动“契约先行、管控跟进、考核落实”;二是各项目严格按照年度管理目标责任书、工程项目管理目标责任书、竣工结算目标责任书等开展工作;三是强化人才培养,促进经营人员业务水平提升。 此外,广东二十冶通过构建大采购机制提升集采创效能力,在实践中充分发挥大采购的集采优势,确保项目重大节点的完成。