21世纪经济报道记者 唐婧 北京报道
“有粮的地方，都有我们的仓库，用粮的地方，都有我们的粮。中储粮作为国内最大的农产品储备集团，发挥着服务保障粮食安全‘压舱石’、宏观调控‘主力军’、保供稳链‘顶梁柱’的重要作用。”近日，中储粮集团财务有限公司（下称“中储粮财务公司”）胡艺芬在“中国普惠金融典型案例（2022）”调研活动上如是说。
胡艺芬介绍，中储粮财务公司作为集团公司下属唯一一家金融子公司，作为中储粮集团的“内部银行”，为推动建立多层次、广覆盖、可持续的对农收购支付结算体系，积极响应国家乡村振兴数字经济战略号召，将发展普惠金融与支持乡村振兴工作有效结合，紧紧围绕集团主责主业，聚焦对农收购结算环节，探索建设数字人民币支付结算的新方式、新体系。
据了解，中储粮财务公司的“深耕农村普惠金融 创新数字人民币应用”项目，作为普惠金融服务乡村振兴的典型案例，收录于2023年3月中旬出版的《融普惠 新金融 中国普惠金融典型案例集锦（2022）》一书中。
“中国普惠金融典型案例（2022）”调研活动是由南方财经全媒体集团21世纪金融研究院和中国财务公司协会联合主办，上海金融与发展实验室提供学术支持。值得关注的是，“中国普惠金融典型案例（2023）”征集活动已于4月23日正式开始。
打通对农支付结算“最后一公里”
中储粮数字人民币支付结算体系，是以广大农民为主要服务对象，依托新兴金融科技赋能企业信息系统，将数字人民币运用到中储粮粮食收购业务中的新型支付结算机制。该体系联通了集团ERP系统和财务公司支付结算系统，结合银企直联专线，实现了粮食入库、检斤化验、支付信息采集、资金结算等全环节的线上管理，最终将粮款以数字人民币形式直接汇入农民钱包。
中储粮财务公司张帆介绍，该体系开创性地打造了数字人民币公对私支付新场景、新应用，利用数字人民币“支付即结算”特性，真正做到“零”延时，满足了企业付款及时性需求，实现农民“粮出手、钱到手”；利用“可追溯”特性，打通对农支付结算“最后一公里”，确保农民实实在在收到粮款，切实维护了种粮农民根本利益。
中储粮财务公司赵志刚表示，储粮行业具有特殊性，要确保粮食常储常新，关键要有人种粮，才有地方收粮，进而才能储得好粮，所以调动农民种粮的积极性是事关国家粮食安全的大事。如何解决收粮时农民的支付结算问题，一直是中储粮探索的重要课题。
“从最开始的一手交现金一手交粮食，到银行卡电子汇划交易，再到现在探索数字人民币支付结算，这是一个螺旋式上升的过程。数字人民币具有支付即结算的特性，有国家信用背书，还可以溯源，尽管目前仍在试点阶段，但未来在农村市场，甚至城乡交互的过程中，必然会引起消费方式和习惯的转变。”赵志刚认为。
他透露，截至今年3月末，中储粮财务公司已经实现数字人民币对农支付结算1500多笔，金额已经突破2,000万元。尽管在300多万笔的总结算量中占比不高，但无疑是一个好的试水。一方面，数字人民币结算目前不收手续费，对企业起到了降本增效的作用；另一方面，为广大农民接受和使用数字人民币这项新事物奠定了良好的基础。
畅通支付 让农民交“放心粮”
如何引导农民了解、信任和使用数字人民币？据介绍，中储粮财务公司充分发挥中储粮直属库在一线的人缘地缘优势，组织面向广大农民的数字人民币业务推介会，提高普惠金融对农民群体的覆盖，提供“一站式”贴身服务，宣传推广数字人民币相关知识，现场指导农民开立和使用个人钱包。
赵志刚告诉记者，如果是智能手机，只需要安装一个数字人民币APP就可以实现收付功能，但是种粮农民对APP这种现代化的支付方式接受起来比较慢，为此中储粮财务公司也在推动商业银行去做硬钱包方向的探索。例如，农民可以通过卡片或者一个可穿戴设备，切实感受到钱到账了，这样心里就会比较踏实。
至于数字人民币对农支付结算的进一步扩面，赵志刚认为需要按照央行试点的节奏去逐步推开，同时也要依靠各地政府和金融机构来培养大家使用数字人民币支付的习惯，并培育与之适应的金融生态。同时，财务公司也要不断提高自身的服务能力和水平，加强相应的宣传引导和教育培训工作。
中储粮财务公司张驰介绍，中储粮财务公司的信贷服务宗旨是资金提供便捷、业务办理便捷、资金发放快捷，保证贷款企业（粮库）能及时收到资金去收粮，让售粮农民能够及时拿到自己的粮款。简而言之就是让农民交“放心粮”。在粮食收购方面，不仅要让农民粮食种得好、卖得出，还要卖得顺心、卖得安心。
“此外，财务公司作为集团的金融服务平台，在对贷款企业（粮库）的各项业务的了解方面、在对经营状况等信息的获取方面，都有得天独厚的优势。目前，信贷的部分资料，例如财务数据、审计报告都可以通过集团公司去获取，放款周期比外部银行更短。尤其是在粮食收购高峰期或者疫情期间，更是要做到‘贷款不打烊，业务不停息’，助力贷款企业（粮库）收购任务的顺利执行，保证农民的收益。”张驰在谈及财务公司的重要性时如是表示。
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