在即将到来的盛夏中，家乐福却陷入了一片寒冷的冰窟。
最近一段时间，家乐福的日子堪称大写的“难过”：在广州因未支付租金被迫撤离，在上海关闭了首家会员店。
而在过去的一年里，家乐福已经关闭了91家门店。
这家源自法国的零售业巨头曾经在中国开设了众多分店，被视为“中国最牛的超市”。
然而，如今家乐福正面临着其法语含义，站到了命运的“十字路口”。
那么，未来家乐福将走向何方呢？这成为了一个令人关注的问题。
推出会员店策略，转型失败
2021年，家乐福着力推行新项目——会员店，以探索业态转型。
当时的家乐福中国CEO田睿透露，家乐福会员店将逐步扩大全国布局，计划在一线城市以及更多新兴城市开设100家付费会员制的会员店，并在未来三年内实现这一目标。
他表示：“以上海市场为例，三年后，开车15分钟内必定有一家家乐福会员店。”
然而，实际发展并不如预期顺利。
仅仅一年半后的2023年5月8日，有媒体报道称家乐福中国位于上海的全球首家会员店宣布关闭。
目前，上海仅剩下南翔店和青浦公园店两家家乐福会员店继续营业。
而田睿于2022年9月调任苏宁营销总部副总裁，家乐福中国CEO职位由苏宁易购高级副总裁龚震宇兼任。
实际上，家乐福中国的会员店探索面临着许多困难。
2021年10月，在首家会员店开业初期，家乐福就遇到了供应链纠纷，其中包括“遭到竞争对手抢购货品”的问题。
当时，家乐福发表声明称竞争对手对某些品牌施加压力，如果这些品牌供货给家乐福会员店，就会下架该品牌产品。他们还表示经常收到品牌不再合作的消息。
家乐福的采销内部人士向媒体透露，家乐福会员店还处于起步阶段，从一两家店开始试点和磨合，规模还不具备大型会员店的影响力，面对厂商时缺乏话语权。他们认为会员店需要时间去积累，并且只能自己培养供应链。
“卖身”苏宁易购也难逃衰败
回顾家乐福在中国的发展历程，就像是传统大型零售商走向衰落的缩影。
作为最早进入中国内地的外资零售商之一，家乐福在中国零售超市行业被视为行业元老级存在。在辉煌时期，家乐福中国稳居中国市场份额的第一位。
然而，随着时代的变迁和互联网、新型零售形态等因素的兴起，大型卖场业态开始走下坡路，其生命周期逐渐缩短。
2018年前后，家乐福无法抵御电商零售和新业态的连续冲击，陷入多年连续营收下滑和负利润经营的困境。
于是，2019年6月家乐福以48亿元的低价将其国内239家超市80%的股权转让给了苏宁易购。
苏宁易购接管后，对家乐福中国进行了大规模的改革，2020年，家乐福中国首次在近8年内实现税前盈利。
但这段短暂的辉煌很快就消退了，经过近4年的“卖身”，家乐福中国的衰落趋势仍未得到实质性改善。
根据苏宁易购2022年三季报数据，2022年上半年，家乐福中国净亏损达到4.71亿元。
在2022年的前9个月里，家乐福中国没有开设新店，门店总数从205家降至192家，关闭的门店数量达到了54家。
苏宁易购透露，目前已明确了家乐福中国的精简调整计划。
首先是修复和稳定家乐福中国的供应链，提高有效库存水平；
其次是专注于核心优势城市的店面经营，快速关闭亏损门店；
第三是加快家乐福门店与电器业态的融合经营，加快招商发展社区生活业态，并同时优化家乐福超市的产品类别结构和商品组合，提高经营效益。
公司正在快速推进一系列系统性的工作，以稳定和改善家乐福的经营状况。
不知道这一次家乐福能不能重现活力与生机，让我们一起拭目以待！
