实现康复医疗业务异地复制和国内连锁多点发展。
来源：诊锁界综合整理
3月31日，上市公司三星医疗发布多份公告，拟分别以3700万元、8400万元、11200万元、12900万元、22400万元收购嘉兴明州、衢州明州、余姚明州、泉州明州、湖州明州5家医院100%股权，代价总计5.86亿元。
据介绍，嘉兴明州护理院为一级医疗机构，开设有护理病房，养老病房，康复治疗科、中医治疗科、专家门诊等科室；
衢州明州医院，开床位300余张，设有内科、外科、重症康复、神经康复、骨关节康复、老年康复、肿瘤康复等临床病区及中医、预防保健、康复治疗、药学、检验、影像等配套科室；
余姚明州康复医院，床位350张，是一家以重症康复为特色的民营康复专科医院；
泉州明州康复医院是一家以重症康复为特色，骨关节、神经、儿童、心肺、肿瘤、疼痛康复等为重点的二级现代康复医院，规划床位500张；
湖州明州康复医院定位为一家集医疗、教学、科研和预防保健、康复为一体，能满足多层次医疗服务需求的现代化综合性医院。
意味着三星医疗实现康复医疗业务异地复制，以及国内多点发展，快速扩大其康复医疗业务规模。
通过收购还可以对各方的医护团队人员、药品耗材采购等进行资源整合，在规模效应上得到更好的发挥。
通过新建、投资、并购等模式，先区域聚焦，先做深部分城市，然后再向外城市拓展，有点类似早期的通策和爱尔。这次收购落地的南昌明州康复医院定位为省级标杆康复医院，目标就是成为江西省康复龙头。
三星医疗原名“三星电器”，主做电力产品，2015年开始，三星就开始在医疗服务领域进行产业布局，“电力产品+医疗服务”成为双主业，而医疗服务则以康复医疗为主。
这几年三星医疗在康复板块的发展越来越强劲，从2019年到2020年三季度，三星医疗的康复业务占比有所上升，且上升幅度比综合业务更快。康复床位500张，1114张床正在收购，体外还有6000张，逐渐发展成中国康复连锁医院龙头。
数据来自三星医疗财报
不光通过收购医院在短时间内实现规模的快速扩张，三星医疗还在人才培养上彰显其“财大气粗”的能力，通过获得抚州医学院的举办权，为自身发展提供稳定的人才来源。
我们也都知道人才问题是医疗各个细分领域的头等难题，康复领域也不例外，目前市场上康复医师、专职护士、治疗师和护工都比较缺乏，国内现有7000余家康复医疗机构，能提供康复训练的仅占不到三分之一。
所以说，谁先解决了人才痛点问题，谁就能抢先领跑在风口赛道上，因为人才能否规模化决定了其服务的扩张空间。
数据来自国家卫健委、独角兽智库
不过，我们也应看到目前我们发展康复医疗的一些瓶颈，康复行业“重服务、轻治疗”的特性，加上获客渠道相对狭窄，大部分入局的玩家很难在短时间内快速扩大规模。而三星医疗从重症康复入手差异化经营，并购重症康复医院整合资源，在短时间内实现了规模的扩张，后续也值得持续关注。
目前从统计数据来看，我国超过65%的康复医疗服务仍然是由综合医院的康复科提供，而康复专科医院或门诊提供的康复服务仅占20%左右。
而且近几年来公立医院的神经介入（颅内手术）手术量增速30%以上，这部分患者术后都需要严肃的术后康复治疗。从竞争角度看，公立医院天然没有大的动力去做，这批人群就会流向民营康复机构。
这么大的市场，社会办医专科渗透的比例却相对来说不是很高，这意味着社会办医入局的空间和机会还很大。
而且综合医院康复科是以诊断治疗疾病为主的，收治的大部分为急救期患者；而康复专科诊所则侧重于康复训练和功能评定，收治的慢病患者居多。
根据上面提到的不同机构在康复服务中的占比数据表明，急性期后的康复和长期随访期的康复医疗活动目前在国内还没有得到有效的开展，这也就意味着民营社会办医利用自身的服务优势，可以在这一缺口有大的突破。
说完国内的情况，我们就来说说国外特别是康复行业较为成熟的国家情况如何。
数据显示，2013年美国康复市场总规模高达2000亿美元。而我国是一个人口大国，老龄人口已达2.49亿，残疾人口约8500万，除此之外，每年有超过1500万新生儿出生，这也意味着每年至少有1500万名产妇需要产后康复。这意味着我们的市场容量是要比美国大很多倍的。
如果按照美国的人均市场规模计算，我国的康复市场规模须达到6.1万亿人民币才能与之持平，若假设我国每年需要专业康复治疗的人群为1亿人，市场规模也需要达到4000亿以上才可以按照美国人均标准满足康复的需求。所以，这样的缺口也等待着社会办医去填补与突破。
目前，在中国还没有形成类似美国的康博思、优选医疗、金德健康这样年营收几十亿美元的康复连锁巨头，还处在“小米加步枪”这样的阶段。
三星医疗这样差异化定位短期内并购扩大规模的发展模式，将来能不能成为类似美国康复连锁巨头，未来需要持续观察。
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