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奶油行业研究报告:行业升级风起,更看国产突围

原料 品牌 证券

(报告出品方/作者:华创证券,欧阳予、彭俊霖、董广阳)

一、奶油行业:稳定成长的高盈利烘焙原料子赛道

(一)品类特征:动植物奶油差异竞争,不同品牌间差异较大

产品分类:整体分为动物奶油及植脂奶油。动物奶油以牛奶中天然乳脂成分为主,一般 标注“稀奶油”、“淡奶油”字样,部分淡奶油品牌如侨艺,实则添加一定植物油脂如棕 榈油、椰子油,属于乳脂植脂混合奶油。植物奶油核心原料多为棕榈仁油,由于生产工 艺大多含氢化技术,产品中含有少量人体难以代谢的反式脂肪酸,消费者多对产品安全 存在一定担忧,此外根据是否添加乳脂成分,可进一步划分为含乳脂植脂奶油及纯植脂 奶油,前者兼具动植物奶油优点,当前在植脂奶油中占据主流。 单品差异:原料部分决定品质,不同品牌间存在较大差异。首先,动植物奶油特点存在 明显区别,植脂奶油稳定性高、颜色更白,口味上更加甜腻,多用于烘焙饼店,而动物 奶油奶味更纯、口感更好,除在饼店使用外,还集中应用于茶饮等渠道。其次,淡奶油 核心原料为牛奶,一般乳脂含量越高品质越高,但由于奶源(如欧系偏淡,澳系偏浓)、 工艺(主要是灭菌方式)以及原料配比(是否含添加剂、植物油、奶酪等)各不相同, 最终导致产品特点各不相同,尤其体现在产品打发及外观口感上,且价格区别更为明显。

(二)生意理解:类调味品属性,被低估的小而美赛道

奶油与餐饮端调味品生意属性高度相似。尽管整体空间更小,但奶油盈利及粘性兼高, 且仍在稳定成长,作为烘焙原料中小而美的子赛道,不应低估其优秀的生意模式。具体 相同点来看:

相同点一是粘性高:厨师一般不轻易更换调味品,间接导致行业易守难攻,亦是抬 高板块估值的核心因素。而奶油在使用方面,核心步骤打发需精确控制时间及温度, 且部分师傅会根据经验习惯,将不同品牌按比例混合后再打发,一旦切换需重新学 习,存在较高的替换成本。食用方面,首先不同奶油颜色不同,如伊利偏白、安佳 偏黄,其次味道存在差异,如蓝风车奶香更足、雀巢偏油腻,部分消费者能感知到 奶油品质变化,因此饼店不轻易更换奶油。渠道方面,奶油多与其他原料协同供货, 如安佳奶油与黄油、奶酪,南侨奶油与烘焙油脂等等,同样存在类似海天单品捆绑 逻辑,且销售人员通过终端上门服务,客情关系通常更好,故一般不更换单一配料。

相同点二是盈利强:调味品由于在菜肴中成本占比偏低,间接导致毛利率多在 40+%。而奶油一是得益于下游应用产品如蛋糕、奶茶等盈利空间较高,二是在原材料中占 比同样有限,按调味品餐调比定义计算约在 10%左右,即使价格小幅波动,高粘性 下客户流失亦不高,三是舶来品定位下,部分外资品牌得以拉高行业整体定价中枢, 四是淡奶油方面进入门槛较高,而大型乳企利润诉求强于份额,植脂奶油早年竞争 充分,当前格局稳定仅剩寡头比拼,故最终植脂亦能实现 40%左右较高毛利率,而 外资淡奶油预计盈利可更高。

相同点三是大单品、周期长:调味品主打大单品,如海天金标生抽、恒顺三年陈等。 奶油除功能性产品如蛋挞液、植物基等,企业一般分档次推出子品牌,打造核心单 品,如立高美蒂雅、海融丝诺等均为过亿大单品。同时奶油产品生命周期较长,如 维益 04 年推出金钻乳脂、10 年和牧动植物混合、14 年爱护稀奶油,尽管上市已经 10+年,但当前仍是其核心主力单品。

但在渠道、供应链等具体运营环节方面,奶油与调味品依旧存在较大区别。具体来看:

一是渠道运营不同:调味品多为专业经销商,仅负责销售少数品牌,甚至细分渠道、 区域,供货关系稳定。而奶油渠道规范性较差,一方面部分进口奶油通过总代模式 运营,缺乏明晰的渠道链条,从下单到到货往往需要数周,直接导致小 B 供货极不 稳定,易出现“人找货”情况,另一方面奶油多为地区性烘焙原料大商,主营其实 是各类面粉、油脂等,奶油占比相对有限,且大多同时代理各家奶油,缺乏主动推 广某一品牌获取增量的诉求,因此奶油订单相对稳定,经销商仅负责仓储、配送即 可。

二是价格规律不同:调味品 B 端产品价格带较窄,不存在明显的档次区别,且存在 周期性提价规律。而奶油价格跨度较广,从 150+元的植脂到 600+元的进口淡奶油, 产品档次存在明显区别,定价上往往对照竞品存在上下限。同时部分淡奶油由于进 口易出现缺货情况,价盘因供需关系、运输成本等波动较大,加上全球乳制品贸易 实行拍卖制,价格也易出现浮动,故奶油价格稳定性远弱于调味品生意。

三是销售模式不同:调味品渠道更为专业,公司销售重点负责渠道招商及大商对接, 经销商质量及数量一般即可反映企业渠道能力。而奶油一是在烘焙原料中占比有限, 经销商主观能动性不强,二是产品学习成本更高,且下游产品更新迭代极快,客户 购买的不仅仅是奶油,还包括奶油产成品的“解决方案”,因此公司销售一方面需亲 自对接终端推广,另一方面还要对门店进行新品及技术培训,故对人员服务能力要求相应更高,且为增加用量及粘性,对中大型客户往往还提供其它增值服务,如新 品联合研发、制定营销方案、战略规划分析等等。

四是供应链不同:生产端,调味品如酱油原料中大豆、玻璃等占比较高,而奶油原 料构成存在明显差异,淡奶油核心原料即为牛奶,而乳脂植脂混合奶油则添加棕榈 油、椰子油等,植脂奶油则更多是棕榈仁油,影响因素差异更为明显。运输端,调 味品常温即可运输,销售半径更大,而除部分国产奶油外,动脂奶油大多需冷藏运 输,植脂奶油更需-18 度冷冻,进口奶油甚至要海运过关,运输通常花费 2-3 月,进 口到岸后货龄已受较大影响。

(三)规模拆分:整体 150 亿左右,乳脂/植脂分别90/60 亿

分产品:乳脂 25 万吨/90 亿左右,植脂 30 万吨/60 亿出头。具体来看:动物奶油:一方面据华经情报网,20 年淡奶油产量 11.8 万吨,加上进口奶油 11.5万吨,整体规模约在 20 万吨出头,另一方面,欧睿数据显示 21 年国内奶油(Cream) 销量为 23.8 万吨,综合预计当前淡奶油规模在 25 万吨左右,按吨价测算市场规模 在 90 亿左右。

植脂奶油:华商情报网显示 20 年植物奶油产量在 24.1 万吨,同时结合渠道反馈信 息,海融市占率约在 10-15%左右,我们合理估计植脂奶油用量略高于淡奶油,且集 中应用在烘焙渠道,整体销量预计在 25-30 万吨左右,市场规模约 60 亿。

分渠道:整体空间 150 亿左右,其中烘焙/茶饮/咖啡分别约 100/35/15 亿1。具体来看:

烘焙饼店:欧睿数据显示 21 年我国现制蛋糕市场规模约 797 亿,同时据立高招股说 明书,蛋糕原材料成本通常占售价的 25%-35%左右(此处取 35%),奶油在原材料 成本中占比一般在 35%左右,由此估算 21 年烘焙渠道规模约为 100 亿元。

茶饮:据中国连锁经营协会,21 年新茶饮规模 1003 亿,参考奈雪的茶成本占比约 38%,而奶盖茶零售额占比约 40%左右,其中奶油在原材料占比一般在 25%左右, 则茶饮渠道规模在 30-40 亿左右。此外中国饮品快报报道显示,古茗 21 年安佳淡奶 油用量超过 800 万升,对应计算总价在 2.5-3 亿左右,将古茗 21 年总销量约 7 亿杯 线性外推至全行业 120 亿杯左右,则对应奶油市场规模在 40 亿以上。

咖啡:以生椰拿铁为例,若每份添加奶油 50 克,估算得每份奶油原料约 0.5-0.8 元, 相较售价 20 元比例约为 3%,NCBD 数据显示 21 年现磨咖啡市场规模 924 亿,据 美团数据拿铁占总体销量的 54%,则大致估算咖啡渠道空间为 15-20 亿。

二、竞争概览:寡头垄断竞争,内外资错位比拼

(一)当下格局:植脂奶油维益领先,淡奶油安佳占优

植脂奶油:国产品牌相对分散,一超多强局面长期不变。植脂奶油最早由美国维益发明, 97 年进入中国市场,早期市占率可达 90%,立高主打低端线路快速起量,07 年两家企 业市占率达70-80%,渠道反馈当前基本形成一超多强局面,其中龙头维益市占率约30+% 左右,海融/立高市占率分别约在 13%/8%,其他公司如盐城顶益、青岛可颂等预计体量 在 2-3 亿左右。整体而言,由于行业盈利偏高,加上进入门槛偏低(200-300 万即可建厂), 仍存在部分地方性小企业主打低价,除维益外当前国产品牌仍较分散。 淡奶油:安佳遥遥领先,本土份额相对偏小。外资品牌方面,早年雀巢供应链优势更大 故份额占比更高,13 年安佳进入中国市场,16 年成立专业乳品并启动通路改革,不再仅 合作少数几个本土大商,而是主动扩展团队进行下沉,且率先切入茶饮赛道,此后维持 双位数增长,当前奶油规模约 30-40 亿,其中在饮料市场占有率约 90%。雀巢则仅次于 安佳,体量在 10-15 亿左右,优势集中在餐饮、咖啡渠道,其他外资品牌如蓝吉米、总 统、铁塔等仍是国内总代模式,预估体量在 5 亿元以下。此外本土品牌中南侨、塞尚规 模较大,南侨 22 年奶油收入约 5 亿,塞尚 18 年被雀巢参股,专攻茶饮咖啡渠道。

(二)产品分级:外资垄断高端淡奶油,国产中低价位竞争

价格矩阵:立高、海融集中在 200 元价格带,外资品牌多在 400 元以上。根据产品定位 不同,奶油单品售价存在明显分层,具体来看:

纯植脂奶油:大多在 200 元及以下。产品整体定位偏低,内部亦存在分层,如立高 奶油基本对标海融季歌,终端价位均在 150 元左右。此外维益定价明显高于立高、海融,核心单品金钻植脂价格在 200+元以上。

含乳脂植脂奶油:集中在 200-250 元。立高依乐斯对标海融丝诺,美蒂雅对标海融 沁护,终端价格基本略低 10-20 元左右,其他特色产品如立高汝之友一般较常规单 品略贵 20-30 元,此外维益相关产品依旧具备较高溢价。

动植脂混合奶油:多在 300-350 元区间。此类产品植物油及动物油脂二者均有,代 表单品包括南侨侨艺 800、海融恋乳 70、维益爱真 300 等,相比纯动物奶油品质仍 有差距,但使用上基本与纯动物奶油相同,均需低温冷藏,核心优势在于标签更加 “干净”,大多标注为稀奶油、淡奶油,或者是牛奶、牛乳奶油。

纯动物奶油:基本在 400 元以上:配料表中不含植物成分,其中南侨代理的蓝米勒 (蓝风车)定价最高,往下主流产品包括为总统、安佳、铁塔等,进口产品一般在 450 元以上,而国产奶源的熊猫、伊利、塞尚、雀巢等售价更低,大多在 400 元上 下。除乳制品企业外,不考虑实质进口产品如维益爱真 38、名派稀奶油、纽丝伦 800 等,国内烘焙企业仅立高具备生产能力,新品澳系风味稀奶油 360PRO 定价预计在 340 元左右。

(三)渠道分层:小 B 比拼性价比,大 B 首看品牌及服务

大 B 看品牌及解决方案,小 B 比性价比及渠道。根据销售渠道不同,企业竞争要素存在 一定分化,具体来看:

连锁茶饮/咖啡:一方面植物奶油使用前需冷藏解冻,不适合门店即时操作,另一方 面植物奶油食用口感及客户观感均较差,故茶饮/咖啡基本选用动物奶油,甚至在营销中强调使用高端奶油以提升品牌力,仅少部分产品在茶基底添加植物奶油替代植 脂末,如茶颜悦色奶顶为安佳、奶底为雀巢,同时曾少量使用维益爱护咖奶进行调 味,星巴克、瑞幸则使用雀巢、欧必客。此外茶饮推新频率极高,且门店设备及人 员配置较低,对供应商产品研发要求更高,具体体现在一是配套研发支持,二是产 品更高品质,如安佳 17 年应喜茶要求,联合打造厚芝士奶盖,随后快速引爆市场。

大型连锁饼店:为打造更高溢价,大 B 优先侧重奶油品牌及品质,多使用高端产品 如安佳、铁塔,门店走访发现好利来、85 度 C 等门店均宣称全部使用动物奶油,但 实际上部分大 B 也会少量使用高档植脂以提高产品标准化程度。此外蛋糕裱花图案、 原料搭配等变化繁多,加上烘焙自身经营难度更高,故大 B 对供应商服务需求相对 更高,头部企业如安佳、雀巢均成立专业团队定向服务,如安佳全国设置五大应用 中心,配合市场团队为客户提供定制化解决方案。

小型饼店:小 B 溢价有限,故对原料成本把控更严,在实际销售中为洗去“植物奶 油”标签,加上后厨制作相对封闭,部分情况下会将动植物奶油混打使用,若未标 注“动物奶油”则基本为植脂,此时商家通常提供“加钱升级为动物奶油”等选项。 分产品类别来看,若为稀奶油或淡奶油标签,且对比高价位产品性价比突出,则竞 争优势自然明显;若仍是植脂奶油,在同一价格档位内,核心比拼产品品质,尤其 体现在口感更接近动物奶油。此外小 B 更加下沉,厂商若能提供稳定供货甚至与其 他原料协同,同时适当帮助新品研发、技术培训、营销支持等,则往往更易切入小 B 饼店,对应到企业渠道能力更为关键。

三、趋势演绎:行业升级加速,国产企业两条路径突围

(一)海外启示:植脂向乳脂转变,茶饮、咖啡空间广阔

日本:乳脂奶油占据主流,一门到现在仍在成长的生意。参考日本奶油发展,对照国内 行业现状,可提供以下借鉴和思考:

一是行业仍有升级空间:据富士经济,1994 年日本纯乳脂/乳脂植脂混合/纯植脂奶 油规模分别在 470/503/123 亿日元,而当前日本乳脂奶油/植脂奶油约在 12/10 万吨, 市场空间分别约为 1400/600 亿日元,其中植脂奶油中绝大部分为混合奶油,且尽管 牛奶产量持续下行,但在日本淡奶油仍保持稳定增长。渠道反馈我国植脂/含乳脂植 脂/淡奶油饼店占比已由十年前的 70%/20%/10%转变为 20%/40%/40%,但对比日本 来看,产品结构仍有较大升级空间,未来有望持续贡献价增。

二是渠道可进一步打开:以淡奶油为例,据日本乳业团体“J-milk”,当前日本奶油 烘焙渠道占比不到 25%,而餐饮/饮料/冰淇淋等分别占到 13%/15%/22%,且 90 年 代日本咖啡渠道奶油市场规模即达到 300+亿日元。对比来看,当前国内烘焙渠道占 比高达 60%左右,伴随需求升级加速、应用场景拓宽,茶饮、咖啡甚至餐饮等渠道 均有望进一步打开。

三是国产替代存在空间:日本早期受限于畜牧业发展水平,奶油产量同样不高,但 伴随人均牛奶消费量触顶,及需求升级下乳脂奶油需求提升,部分企业重点转向乳 制品加工,当前日本奶油进口量相对较少,国内市场明治、雪印等乳企龙头领先。 回到国内,当前奶源对比欧美品质差距持续缩小,但核心仍在奶价,伴随经济稳定 增长,国内奶价对比欧美国家相对价格趋于下降,驱动奶油行业结构升级的同时, 国产企业竞争力亦有望得到强化。

(二)空间展望:仍可双位数增长,25 年看至 240 亿

增速展望:整体仍可双位数增长,25 年看至 240 亿。

分渠道:烘焙总量每年维持 5-6%稳定增长,而茶饮及咖啡等在下游扩容拉动下增长 可更快,预计增速在 20%左右,整体来看,预计奶油到 25 年至少维持低双位数增 长,整体空间可看至 240 亿。此外展望远期,若我国人均烘焙消费量由 7kg 提升至 15kg(仍低于日本 22kg 和欧美 50-60kg),人均咖啡消费杯数由 1.6 杯提升至 10 杯 (远低于日本 176 杯和美国 313 杯),则奶油体量至少可达 300+亿。

分品类:一是消费者对健康、口感追求提升,二是茶饮、咖啡等渠道占比提升,三 是由植脂转变为动脂奶油,单件产品货值更高,价值链条中各环节利润均更高,在 此背景下饼店及渠道商均存在内生驱动力,四是伴随畜牧业水平发展,国内奶价相 对居民可支配收入趋于下降,奶油升级有望加速,植脂奶油可持续向乳脂转变,预 计动物奶油增速在双位数水平,远快于植脂低个位数。

(三)国产路径:乳企优先发力大 B,烘焙短期纵向深挖、长期横向拓展

1、内资乳企:优势更在奶源,可优先发力大 B

优势对比:对比烘焙企业,乳企渠道更弱但服务大 B 禀赋更足。

产品:一方面乳业具备原料优势,供应链安全更有保证,另一方面乳业大多 2C,品 牌认知更强,加上本身研究乳制品及饮品,产品开发更有基础,同时可配套提供奶 盖、厚乳、奶酪、黄油等其他乳制品原料,综合来看相较烘焙企业,乳企大 B 要素 禀赋更足,若重点发力后续理论可做到更优。

渠道:原料及品牌优势下,理论上伊利、蒙牛竞争力最强,但当前 2C 市场包括牛奶、 奶酪等仍有向上空间,且国内乳企普遍缺乏 B 端基因,尽管包括伊利发布专业乳品 品牌、蒙牛推出爱氏晨曦主攻专业乳品,但资源倾斜程度尤其对小 B 相对有限。 路径猜想:提升餐饮服务能力,优先对接大 B。参照雀巢、安佳发展思路,乳企首先仍 需转换 B 端思维,成立专业乳品团队,完善包括炼乳、黄油、奶酪等在内的乳制品矩阵, 同时引入专业餐饮厨师,提高自身服务能力,模拟客户场景定向打磨产品质量,同时依 托原有茶基底牛奶供应业务,优先向大 B 茶饮去切,或是协同奶酪等其他专业乳品,尽 可能导入餐饮大 B,待铺入后体量与经验持续正向循环,再从新品开发中不断获取增量。

2、烘焙企业:短期抢占小 B 份额,长期拓展业务横向发展

小 B 格局:企业产能投放加快,2-3 年内竞争显著加剧。行业升级风起,主流植脂企业 竞相布局动脂奶油,如 18 年维益推出爱真 38 稀奶油,海融 22 年推出恋乳 70,立高 23 年也发布稀奶油 360PRO 等,且从产能布局上来看,立高、海融、南侨等规划相当积极, 在建产能分别为 6/16/2 万吨,至少对应产值 30+亿元。考虑到上述企业奶油渠道多为小 B, 当前产能利用率都未打满,若新增产能无法切入大 B 或是出口,仅饼店渠道竞争或将显 著加剧,此时渠道搭建完整、产品性价比更优的企业有望向下获得更多增量,但部分定 位偏高、渠道力有限的企业,亦不妨换个思路横向寻求增量。 短期侧重:完善产品矩阵,渠道持续下沉,集中发力小 B 饼店。诚然短期国产企业在大 B 竞争力有限,但在小 B 渠道优势更为明显,如立高销售人员约 1200 远高于安佳 100+, 销售团队下沉至市级,而安佳部分区域仅为省级。烘焙饼店多为小型区域连锁,核心在 于产品性价比与客情,且长期苦于进口奶油供应不稳定及价格偏高,后续企业如立高等 首要即是补齐四档产品矩阵,重点打造动脂奶油单品,其次提高员工素质能力,尤其提 升终端服务能力,依托渠道优势尽可能地进行产品导入。此时,渠道下沉边际效用递减, 且配送难度加大,能够依托其他烘焙原料实现奶油导入的企业相对更优。

长期路径:积极对接茶饮大 B,销售地区、品类可再打开。渠道上,茶饮、咖啡后续增 速更快,长期看企业可适当倾斜重心,如海融成立专业餐饮团队,同时提前布局未来食 品,推出飞蛋 0 脂、植物基等新概念产品。地区、品类上,复盘植脂奶油 10 年格局恶化, 当时企业重心纷纷转移,如青岛可颂转向主做出口,立高收购奥昆、盐城顶益成立欧焙 佳,均是转向冷冻烘焙,而海融亦发力海外市场,同时实控人亦代理原料进出口业务。 考虑饼店竞争加剧且量增相对有限,若无明显渠道及性价比优势,远期看企业可更多考 虑横向发展,一是提高服务能力、尽可能对接大 B,二是补充其他烘焙原料业务如酱料、 冷冻烘焙,甚至预拌粉、油脂等等,三是印度、印尼等海外地区奶油增速更快,企业也 可出口寻求二次增长。

四、上市企业:自下往上突围,看好立高成长加速

(一)立高食品:单品升级、改革初验,加上捆绑打法明确,成长有望提速

渠道调整:早期主打低价优势,15 年重心转向半成品,渠道改革下奶油更添增长动力。 立高于 00 年创立,作为本土第一家植脂奶油品牌,与维益形成错位主打中低端产品,依 托 98-05 年行业东风高速增长,至 07 年市场占有率 25+%。10 年植脂奶油增长降速后, 14 年收购奥昆切入冷冻烘焙,此后分品牌独立运营,但重心向半成品倾斜,导致奶油增 速始终乏力。公司 22 年启动渠道改革,融合立高、奥昆、美煌营销团队,奶油销售由 200+快速扩充至 1200+,依托冷冻烘焙原有渠道驱动,铺货逻辑下后续奶油增长更添新 动力。 产品升级:推出依乐斯、稀奶油 360PRO 等,率先补齐单品矩阵短板。植脂方面,公司 22 年底新推依乐斯,当前月销接近千万级别,全年体量有望过亿;乳脂方面,公司早年 代理乐来稀奶油进口业务,近年来体量有所收窄,23 年河南稀奶油工厂投产,年设计产 能 2.6 万吨,且公司近期发布稀奶油 360PRO,尽管乳脂含量 32%稍低于安佳、铁塔的 35+%,但每箱定价基本便宜 100 元左右,单打具备出色的打发率与稳定性,混打则可在 降低成本的同时,提高进口稀奶油操作性、打发率、细腻度等,截止 5 月初已订货 10+ 万箱,此外公司后续计划新增欧系稀奶油 360PRO 及两款 400 元以上动物奶油,可进一 步完善四档单品矩阵。

核心打法:对标竞对核心单品,依托渠道优势持续挤压。当前公司奶油打法明确,即战 略性对标竞对大单品,如立高依乐斯对标海融丝诺,稀奶油 360PRO 对标维益爱真 300PRO,在保障产品质量优于竞品的同时,每箱定价还要便宜 10%左右。当前渠道融合 效果初现,加上本身更加下沉、销售团队狼性且拜访高频,公司有望先从小 B 饼店挤压 对手份额。在公

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他从一个收废品的穷小子,摇身一变,登上了中国400富豪榜。他的钢铁厂年销售额已超过1个亿,手下员工超过1千人,他就是钢铁大王戴国芳但是这个钢铁界的王者,却因为一时错误,被捕入狱,还坐了5年牢。出狱后,他不忘初心重操旧业,不仅再次创办炼钢厂,···

油价暴跌倒计时,专家透露:11月国内高油价将消失!

随着外资油站的进入,国内加油站市场的竞争格局正在发生重大变化。近日,多位专家在接受记者采访时表示,预计11月国内高油价将不复存在。这一预测的背后,是外资油站的入驻带来的市场冲击和国内油价的持续波动。外资油站的进入,打破了国内加油站的垄断格局···

共话中国经济新机遇丨专访:中国经济展现出发展韧性

新华社日内瓦10月30日电 专访:中国经济展现出发展韧性——访联合国贸发会议资深经济学家梁国勇新华社记者陈斌杰联合国贸发会议资深经济学家梁国勇日前接受新华社记者书面专访时表示,中国经济今年前三个季度的增长态势展现出了发展韧性和潜力。中国国家···

润达医疗:目前在上海、北京等地区部分医疗机构已开展LDT相关业务的试行

润达医疗近期接受投资者调研时称,目前在上海、北京等地区部分医疗机构已开展LDT相关业务的试行,公司在上海等地区积极和相关部分医疗机构展开合作,共同推进LDT相关业务在医疗机构的开展。未来随着相关政策法规进一步完善,LDT相关业务将给公司带来···

国航率先公布第三季度财报,疫情后首度扭亏

在阅读此文之前,希望用您发财的小手点一下“关注”,文章内容来源于网络但是最后会有小编的个人感悟,如有不足之处可以评论指出,谢谢您的支持。民航行业近期公布的积极消息显示了行业的积极向上趋势。多家航空公司在财报中宣布扭亏为盈,旅客运输量也逐步恢···

竹塑革命!中国发改委推动“以竹代塑”三年行动计划。

近日,中国国家发展和改革委员会发布了一份重要通知,名为《加快“以竹代塑”发展三年行动计划》,这一举措旨在推动“以竹代塑”产业体系的快速建立。这个消息将给与竹制品、造纸等行业密切相关的产业带来利好消息。竹子作为中国特色植物,广泛应用于造纸、包···