中新网黑龙江新闻6月26日电 题：以人致远、以强致胜，哈斯彦电站建设者攻克移山之难
中新网记者 王琳
“吾心信其可行，则移山填海之难，终有成功之日。”
作为丝路基金在中东地区的首单投资、中国“一带一路”倡议下的重点项目，迪拜哈斯彦电站项目的建设非一日之功，更非一时之难。建设过程中，总承包方哈电国际团队坚持“以人致远，以强致胜”的公司理念，攻克移山之难，接近成功之日。
哈斯彦电站项目主任工程师庞乐乐在哈电国际工作了将近9年的时间，在参建各大海外项目工程时，对公司理念的理解不断深入，他说：“市场竞争优胜劣汰，唯有强者无与争锋。哈电国际人自强不息、励志进取，以一流的员工、一流的技术、一流的质量、一流的管理，做强实力，做强品牌，决胜市场，走向未来。”
哈斯彦电站项目主任工程师庞乐乐在工作中
庞乐乐负责哈斯彦电站的施工现场管理，作为“枢纽”“桥梁”说起来简单、做起来难，高峰期需要沟通的参建方有几十家，一天平均接打电话100个以上。无论是节假周末，还是身体抱恙，庞乐乐的手机都是24小时开机。
2022年，庞乐乐连续感染了三次新冠病毒。当时正好是项目施工的高峰期，他负责的工作范围广泛、人员事务繁杂，必须时刻保持通联，一刻不能放松。他回忆说：“当时在隔离，身体特别不舒服，发烧、头昏、浑身疼，刚想休息一下，电话就又进来了，我还是每个电话都接，这十分考验精神意志。”
哈斯彦电站项目主任工程师庞乐乐与外方人员沟通协调
同时，一项重大国际工程的运转，离不开与外方人员的协调沟通。庞乐乐回忆说，有一位外方监理人员，平时大家都亲切地叫她“老太太”。她对待工作严谨严肃、不苟言笑，常在工作中额外提出更高标准，这将导致更多的工作量、更大的成本投入。
为了做好工作衔接中的“润滑剂”，庞乐乐想：“虽然国家不同、语言不同，但情感一定是相通的。”在“三八”国际妇女节，庞乐乐拜托与这位女士同一国籍的朋友，送上一份巧克力，表达节日的祝福和真诚的敬意。“老太太”十分感动，放下了抵抗情绪，面带微笑地和他们聊了家乡的文化、习俗等家常。
庞乐乐说，他们通过和外方工作人员的真诚交流，让他们感受到了中国人的热情、友好、善良。“以人为本，以情动人，人与人之间沟通顺畅，有利于工作的开展。”
不辞辛苦、勇于奉献，是对哈斯彦项目一线施工人员的最好诠释。三年疫情是该项目最艰难的时期，哈电国际很多员工即使有回国休假的机会，但在项目执行的关键时期也依然选择坚守。庞乐乐说：“比如项目高级施工经理王强，连续坚守项目三年半，把项目现场当成家，把办公室当成半个宿舍，以百分之百的精神状态在为项目攻坚克难。”
在庞乐乐脑海中，不仅是哪一人、哪件事体现了“以人致远，以强致胜”的理念，而是一个团队的精神群像。“比如机务工程师接力军，3号、4号机组所有与汽机相关的大事小情都要负责。有一次，汽轮机高压阀门出现问题，按照正常进度需要一周调试时间，他昼夜在现场值守、调试，48小时就解决了问题。”
初入哈斯彦项目现场，最难忘的是项目建设规模的庞大、施工现场的建设热潮。来自不同国家的工程施工人员，在湿热的自然环境下大汗淋漓，却依然坚守工作岗位。庞乐乐说：“尤其是印度、巴基斯坦等国的工作人员，他们远离家乡、海外务工，即便在艰苦的施工环境中，脸上依然洋溢着幸福的笑容，精神状态饱满，没有抱怨、消极，这也感染我们以更加热情、乐观的态度投入工作和生活。”
民以食为天，美食文化成为各国人员的沟通纽带。庞乐乐说：“我们常常邀请外方朋友，来到我们的中餐食堂用餐，中华美食深受他们的喜爱，也令他们对中国文化、中国企业更加亲切。像是印度的熘肉段、辣子鸡，都借鉴了中餐做法，项目现场就像和谐友好的地球村。”
建设进程顺利、项目如期完工、保质保量移交，是每一个哈电国际人共同的目标。在7年建设过程中，一批又一批的工程建设者奔赴各个岗位，辛勤挥洒汗水，兢兢业业付出。2023年第四季度，哈斯彦电站项目的圆满竣工，将会鼓舞每一代哈电国际人不忘初心、继续前进。(完)
