首善发展 光明在前│光明街道锻造干事创业铁军，闯出发展新路
4月16日上午，深圳市光明区光明街道白花片区连片产业用地土地整备项目启动签约仪式现场气氛热烈，项目现场指挥部负责人与英唐工业园等园区业主正式签订土地整备补偿协议，取得了白花片区连片产业用地土地整备签约的“开门红”，标志着该项目土地整备工作取得重大突破。白花项目南片区拟签约数为22份协议，当天首批签约14份，签约率达64%。这是一次土整人与权利人真心换真心的双向奔赴。
签约
关山万千重，山高人为峰。白花项目的“开门红”背后，是光明街道干部的夙兴夜寐、攻坚克难。当前，新机遇对光明街道干部队伍建设提出了更高要求。光明街道努力锻造一支能力过硬、作风过硬、能征善战的“光明铁军”，奋力划桨、搏击风浪，为加快建设“首善发展 中心城区”提供坚强力量保障，推动“光明科学城”号航船劈波斩浪，把梦想刻写在时代的浪潮中。
光明大街重生的背后故事
从土地整备到产业升级，从环境治理到基层治理，光明街道以闯关夺隘的勇气、百舸争流的锐气，催生着一个个新变化，这些变化成为光明科学城宏大叙事中浓墨重彩的一笔。
2022年，光明街道总投资5亿元，开展政府投资工程35项，完成边坡治理、管线迁改、环境提升等工程11项。光明大街片区大尺度重构，9条市政道路集中通车，交通路网循环更加便捷顺畅。组建专班重点开展宏发万悦山宗地分宗工作，成为全区首例通过授权分宗形式理顺用地关系的成功案例。创新成立“土地整备青年突击营”，攻坚项目50余个，攻克荔园学校、塘明路北段、轨道6号线支线二期工程等重点项目，全年整备土地55.55万平方米、入库14.94公顷，查违减存量22.39万平方米，全部超额完成任务。
办公现场
一组组数据背后，是光明街道干部队伍的夙夜兴寐、赶超奔跑。
以光明大街为例，光明大街拓宽改造工程项目用地面积约11万平方米，建筑面积约7.09万平方米，分为西段道路、东段道路两部分。在区委、区政府工作部署下，光明街道成立光明中心区项目（光明）推进工作组及现场指挥部，由区主要领导挂帅，以现场指挥部为抓手，统筹推进光明大街改造项目房屋拆迁全面工作。面对难啃的“硬骨头”，光明街道严格按照“更新贡献+房屋征收”的创新工作方法，牵头会同职能部门,召集光明大街红线范围内共计137户业主进行政策宣讲，采取“签订城市更新多方框架协议”“签约一户拆除一户”等方式，与权利人算好经济账、家庭账和发展账，共计拆除建筑137栋，建筑面积约8.11万平方米，提前移交道路用地约4.3万平方米，高效、有序推动了光明大街沿线城市更新项目实施，催生了光明大街今天的重生。
奋斗创造奇迹的白花项目
因为奋斗，更多的奇迹在源源不断发生。
白花项目将构建科学城产业转化区和先进制造园区为一体的“平方公里级”半导体新型产业社区。项目南北纵横跨越，分为两大片区，将持续释放和收储连片产业空间潜力。
白花项目权利人顺利签约背后，是一系列土地整备工作机制的建立健全。光明街道坚持以一流服务为导向，摸清企业实情、倾听发展需求，确保“企业有诉求，我必有回应”，用心用情用力为企业解决一批难题。
光明街道将白花片区连片产业用地土整项目工程列作头号工程，将一切力量向项目集中、一切资源向项目集聚，全力以赴攻坚克难，抽调350余名工作人员，完善组织架构，日夜兼程全力攻坚。
为让项目高效运转，指挥部坚持每日例会、早中晚会商、疑难个案解决机制、“一把尺子量到底，一个标准做到底”等工作机制，凝聚工作合力，理顺工作体系、明确工作要求、压实工作责任，全力推进、攻坚克难，为保证项目圆满完成夯实根基；并在实践中探索形成了“一户一档”“一园一册”“一企一卡一策”等有效方法。
为了给企业寻找到合适的新家，光明街道以需求为导向，开展优质企业匹配工作，目前已开展四轮园区匹配工作，为40家企业匹配323个园区。
为全力做好首批签约权利人的补偿安置工作，让权利人尽快领到补偿款，光明街道紧密部署、及时行动、加班加点，在银行的通力配合下，快速推进首批补偿款的发放工作。工作人员表示将继续做好补偿款保障与对接工作，严格按照协议规定的方式，通过银行转账等方式，让权利人零次跑，在家就能收到补偿款，同时加强补偿资金全面监管、确保补偿资金及时到位。
白花项目不仅意义重大，而且土地历史沿革复杂、任务时间紧，需要与时间赛跑。无论是现场指挥部的13个工作组还是9个功能组，都朝着同一个目标铆足劲苦干实干，共同推动辖区加速蝶变。
下一步白花项目指挥部将继续秉承“精准化、精细化、精确化”的服务理念，紧紧抓住签约的“黄金期”，跑出土整工作“加速度”，奋力夺取项目进展新成效；同时，坚持全面提升城市品质和城市魅力，高标准建设宜居宜业宜创的产业社区，全力打造企业服务、招商引资光明新样板。
“光明铁军”的锻造密码
紧贴光明科学城赋予的目标任务，光明街道将政治站位、业务能力、履职尽责、作风纪律作为锻造“铁军”的突破口，激发全体干部强烈的事业心与责任感，吹响攻坚克难、干事创业的号角。
深化“党建+项目”攻坚模式。将组织触角在一线延伸、攻坚力量在一线集结、资源要素在一线聚集。截至2月底，组建了白花项目现场指挥部临时党委、5个功能组临时党支部、13个现场工作组临时党支部，形成了项目一线有组织、攻坚一线有党员的强力推进态势，党组织优势转化为项目的动能，燃起推动高质量发展的“基层星火”。
坚持“赛场选马”用人导向。根据“人、岗、事、能”相匹配原则，开展了广泛摸底调研，开展部门优化工作，打破常规、不论资排辈，将同事公认、领导认可、综合素质突出的26名科级干部放到了业务组负责人位置上，提供历练平台。明确“一线识人”“贴身考察”“赛场选马”考核机制，在重大项目、重点工作考察、识别干部，坚持“谁有能力谁干、谁能胜任选谁、谁能干好用谁”的用人导向，让干部能够大胆地去干、大胆地去闯，并为负责者负责、为干事者撑腰。
提升“专、精、深”业务素养。引导干部跳出部门看光明、跳出光明谋光明，站在全市全区的高度去谋划街道的工作；组织干部加强政治理论学习，广泛学习经济、科技、文化等各领域新理念新知识，精准“滴灌”提升专业素养。成立学习小组，让年轻干部多参与重要工作谋划、重要会议筹办、重要任务落实，帮助年轻干部补齐短板，快速成长。
树牢廉洁自律规矩意识。街道领导认真落实党风廉政建设“一岗双责”，部门和社区负责人担起带队伍必须抓作风、管业务必须管廉政的责任，把问题发现在小、处理在早。严守党的政治纪律和政治规矩，落实正风执纪监督“全周期管理”，重点围绕土地整备、综合执法、安全生产、城市管理、工程建设等资金密集、资源富集、行政权力集中领域，开展廉洁治理合规管控工作。
新征程新使命，新气象新作为。光明街道将始终坚持党建引领，坚决锤炼干部作风，激发创业热情，以大战略重塑新格局，以大项目带动新发展，奋力闯出一条跨越式、高质量发展的光明新路。
【记者】柳艳
【通讯员】丘洁
【作者】 柳艳
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
