大众网记者 刘畅 特约记者 田真 通讯员 王琛琛 东营报道
数字，记录历史。进入8月，东辛所辖5个油气田勘探开发62年，累计生产原油1.5亿吨，占胜利油田原油总产量九分之一。
历史，承载激情。源自4月，胜利油田发现井华八井打破“华北无油论”，同时把迎难而上、矢志奉献、挑战极限的精气神汇入华八井管理者，东辛人的理念、血脉和奋进激情中。
激情，积蓄力量。从人拉肩扛的石油会战到上下求索的创新挑战，东辛人秉承“我为祖国献石油”信念，紧跟集团公司、油田能源转型第一步要布局，科学管理、求实创新，担当尽责，争先作为。
“勘探开发、油藏经营就像一场接力跑，每一棒都要跑好。”东辛厂厂长卢惠东说，资源储量、产量规模是生产经营基本盘、油田发展生命线，更是员工群众的幸福线，累计生产原油1.5亿吨，是一代代东辛人科技领航的接力、拼搏奋斗的接续。
递交“东辛方案”争做能源保障“排头兵”
如果说“复杂”是命运交给东辛人的恒久命题，“迎难、探索、奋进”则是东辛人上交时代的坚毅答卷，卷面中书写的，是一份份理念更新、科技创新的“东辛方案”。
上世纪六十年代，华八井打破华北无油论，东辛油田逐渐被人们认识并熟知。此后的东辛人，运用复式油气地质理论、陆上断陷盆地隐蔽油气藏勘探理论、复杂隐蔽油藏勘探认识，一面继承、一面创新，所辖油田从复杂断块扩展到砂砾岩、低渗透、稠油、页岩油五大类型，勘探版图不断扩大。
复杂断块油气藏被称为“世界级难题”，而这类油气藏占全厂石油地质储量的68.8%。东辛厂如何破题解难？
保障能源安全，需要不断发现新的资源，同样需要持续创新的核心技术。他们强化“地质基础”，潜心做“冷活”，形成大断棱刻画、低序级断层识别、水平井开发等技术系列，推动“油藏经营”，一心“多产油多贡献”，启动《东辛复杂断块油藏剩余油富集模式及应用研究》，创新人工强边水驱、矢量井网、立体开发、配产配注等核心技术，推动断块油藏采收率攀升到43.3%，开发水平位居中国石化同类型油藏前列。
2023年，中科院发声——中国页岩油完成探索并开始起步，胜利将页岩油列为七大产量增长点之一。东辛厂如何行稳致远？
他们明确“常非并重，深浅兼顾，横向到边，纵向到底”的思路，进一步拓资源、增储量，加速建强页岩油战略接替阵地、砂砾岩规模增储建产阵地、岩性断块滚评建阵地、深层超深层风险预探阵地，坚定多元并进固本拓新步伐。
2022年，东辛厂开启页岩油新纪元，推动建成省内首个储气库、油田首个CCUS项目，启动油田首个断块群井口槽“地下井工厂”，超交原油产量2.37万吨，超交天然气3980万立方米。
2023年上半年，东辛厂页岩油评价取得新进展、产能建设质量大幅提升、稳产基础持续夯实。
“十四五”后三年，持续打造断块样板，锻造砂砾岩长板，推动常规油藏自然递减控制在8%左右，采收率提高2%以上。
高质量接力每一棒。
汇聚“东辛智慧”勇当绿色转型“先锋队”
“擦亮绿色发展底色，筑牢安全环保底线，着力构建绿色闭环新能源体系，全力打造城中油区绿色企业新阵地。”东辛厂季度经济分析会中，卢惠东向全厂报告采油厂高质量发展思路和谋划。
“打破传统的开发、生产、管理和经营模式，将‘柔性理念’贯穿油藏、采油、注水、集输四大系统能源利用的全链条。”东辛厂主题活动推进会上，卢惠东再次向全员明确这一理念和路径。
对于绿色发展，高效开发是根本，高效用能是关键。作为城中采油厂的东辛，更加注重绿色低碳布局，他们对标油田“推进勘探开发全过程降能耗、减损耗、控物耗、减排放”的部署要求，升级“柔性理念”，把绿色发展理念贯穿勘探开发全过程、清洁生产全链条、经营管理全领域。
在油藏系统利用不稳定注采、配产配注等技术实施柔性开发，在采油系统利用峰谷用电、柔性用能、功率随动、智能调优等技术推动柔性举升，在注水系统利用柱塞泵调频、分级分压注水等技术推进柔性调节，在集输系统利用就地分水、末端短半径辐射增压等技术打造柔性布局，在油藏、采油、注水、集输能源利用全链条植入低碳模式，推动系统提效。
面对绿色转型大考，油田统筹布局“三大产业”，是方向，更是引领。东辛厂围绕油气生产全过程探寻绿色循环突破点，推动能源投入、利用、再生的闭合循环开发利用新模式。
他们统筹光电、风电、光热、余热等资源，打造“多能互补”能源投入圈，兼顾生产全链条、用能全过程，打造“结构优化”能源利用圈，注重将余热、CO2等变废为宝、价值转换，打造“价值转换”能源再生圈，推动油气生产实现源头绿、保障过程绿、畅通绿循环。
目前，东辛已建成的11.7兆瓦光伏装机总容量，可实现年减排二氧化碳1.3万吨，莱113CCUS示范区年可封存二氧化碳5.6万吨，相当于为城市植树379万棵。
“十四五”末，持续推动碳排双控，在源头压减用电量1200万kwh，在绿能上实现年生产绿电3000万千瓦时，减排二氧化碳36918万吨……连续6年被评为油田节能降碳先进单位，捧回石油和化工行业“绿色工厂”称号的东辛采油厂从未止步，“十四五”高质量发展蓝图中，不仅写有“东辛智慧”，更绘就了“东辛决心”。
积蓄“东辛力量”练就担当尽责“铁肩膀”
二月二，龙抬头，也叫春耕节，年耕开始之际。2023年的这一天，东辛采油厂班子成员启动春季“一线调研行”。
班子全体成员带领地质、工艺、生产等专家团，到管理区，走科研所，进职能部室，把经营理念、经营手段和办法送到基层到岗位，先后收集生产难题近30件，现场答复支招27项。
东辛厂党委始终把中心工作的需求作为党建工作的要求，把中心工作的成效作为检验党委工作的标准，规范两季全面调研、做实跟班随机调研，深挖问题，找准方向，以高质量党建助力高质量发展。
围绕效益稳产，他们强化系统思维、理论创新，把党建工作与生产经营同谋划、同部署。
谋定高质量发展布局，引领全员把握高质量发展大势，在谋划推动上培养战略思维、在运行配套上培养系统思维、在经营管理上培养动态思维、在解难破题上培养逆向思维，强化全链条全周期“大质量”意识，聚焦“增储稳油降本、基础管理提升、深化改革提效、科技创新驱动、风险防控管理、党建质量提升”六个发展方向，推进高质量能源供给、资源配置、投入产出、管理体系，集智聚力，乘势而上。
立足新时代，他们注重战略思维、管理创新，把握发展“需求侧”，项目化培育人才，目标化成就人才。
瞄准科技创新重点领域、产业重点方向，推进融入业务链条、业务布局、业务发展的“三融入”人才培养模式，搭建“地质之星”“科技之星”“希望之星”选推平台，让青年员工干事有擂台，深化“工匠一线行”，推进“揭榜挂帅”，强化工作室牵引，让基层员工成长有平台。先后有11人获“胜利油田优秀青年人才奖”、13人获“胜利新星奖”，员工获得感、幸福感不断提升，队伍凝聚力、战斗力持续增强。
新征程新考卷，围绕攻克勘探开发技术瓶颈、加快数字化智能化转型、推进绿色低碳转型等诸多新考题，东辛厂将深化“项目+人才”培养模式，配备“政治讲堂+专业课堂+技术学堂”综合提素套餐，探索“手把手+云端课”复合培训形式，打造更加适应长远发展的高效团队。
我们要继续举好旗帜，再立新功、再创佳绩。起步新征程，东辛采油厂党委时刻牢记嘱托，练就“铁肩膀”当好“擎旗手”，保障旗帜稳、队伍稳、效益稳，端牢能源饭碗，贡献东辛力量。面对“可持续高质量发展”这一老油田的时代命题，东辛厂党委书记蒋子鑫决心坚毅、信心满满。
