本报讯 山西冀中金晖瑞隆矿综采队在材料管理上，坚持做到“四个强化”，取得了良好效果，今年1—8月份节约材料费119.59万元，为企业高质量发展提供了动力支撑。
强化节约意识。该队利用班前会、班后会、职工培训会等多种形式，给职工传达公司的“增节降”精神，材料的价格等相关内容，让职工清楚了解到小小的一颗螺丝、直通都要十块、几十块钱，从而进一步增强了职工节约意识，树立了过紧日子的思想。
强化回收管理。该队杜绝材料浪费，指定一名副队长主抓材料回收管理，在回采过程中，对两巷顺槽替代出来的工字钢能用的直接转交给掘进队复用，弯的升井。回收道木、道钉、道螺栓、道拉杆、道夹板、4寸管等直接转交给相关区队复用。同时还加强了小件物品回收管理，开展了人人升坑不空手活动，有力促进了回收工作的顺利进行。
强化修旧利废。该队工房全面清查回收上来的闲置、废旧设备备件，建立相关台账，安排专人负责，精心做好废旧设备维修和备件重复利用工作。据统计1-8月份综采队工房共维修风镐17台、锚杆机4台、帮锚钻机2台、风葫芦8台等一批废旧物品。
强化材料考核。该队制定了材料回收复用奖罚制度，对回收复用有功人员按照数量进行了奖励。据统计，今年以来，用于奖励金额达38200余元，先后有30余名干部职工受到奖励，从而激发了广大干部职工回收复用废旧物品的积极性、主动性和创造性。 （赵朋生）
