【来源：河北省国有资产监督管理委员会_国资运营】
抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来。四季度，冀中新材始终坚持“两手抓”“两手硬”一手抓安全生产，一手抓项目建设，取得显著成效。
为确保项目建设如期推进，该公司注重谋篇布局，从整体的战略高度和全局的角度上把握施工进度。统筹安排工程进度，科学细化，在总体计划的指导下，从最初的月计划、周计划细化到了日计划，从每日计划到每日总结、每日会议等多个方面，不断深化落实主体责任，时刻敲响了工作人员的“时间钟”。此外，结合实际扎实开展“大干一百天”活动，按照下达的施工任务对施工单位进行考核，通过奖罚制度，进一步鼓舞了斗志，凝聚了团队力量，推动项目进度如期进行。
为了更好地发挥全体人员在项目管理各施工阶段的主观能动作用，根据每日计划施工任务，结合各标段工程量，联动现场管理人员提前测算，统计各标段、各工种所需要的人数，确保施工单位工人按时到岗。同时，落实各岗位工作职责，确定工作任务，强化工作标准，将工作责任进一步落实，在这场时间战、攻坚战面前，全体成员不曾有过丝毫的懈怠，对于工程项目中所出现的问题，大家集思广益，共同攻坚克难。目前，各项工程按照预期计划正在有条不紊向目标推进。
“我们要在确保安全的基础上，实现高质量生产，必须要时刻把项目放在心里，把责任放在肩上，把使命放在脚下，真抓实干，团结一致向前冲。”该公司副总经理曹宏伟说。该公司不断强化红线意识、底线意识，扎实贯彻精细化施工理念，严格质量管控，精益求精，精雕细琢，提升工程品质，坚持监管体系和质检体系独立运转，夯实管理责任，强化源头管理、过程管理，严格控制每一环节，确保工程质量可控。
截至目前，该项目成品库钢结构已安装完成，池窑拉丝联合厂房进入主体建设阶段。
（王小芳）
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