他的父亲是中国首富但他没有机会接替他生意被骗5亿元37岁仍单身
文章| AI金融蓝嘉欣
编辑|明轩
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在宗馥莉的微博上，他亲切地称呼自己的“小妹妹”娃哈哈。作为75岁娃哈哈创始人宗庆后的独生女，37岁的宗馥莉只比娃哈哈大5岁。他见证了国饮娃哈哈的成长。
2013年，娃哈哈实现营业收入783亿元，其父宗庆后也抓住机遇成为“中国首富”；后来，在农夫山泉、康师傅等品牌的影响下，娃哈哈宣布了中年危机。 2017年，娃哈哈营收仅为456亿元，四年内销售额下降40%。
素有“小宗门”之称的宗馥莉，显然与老大有着不同的想法。自去年10月宗馥莉出任娃哈哈公关经理以来，娃哈哈推出了AD钙奶、奶味月饼、营养快线配色、跨界彩妆盘等。
此外，曾经“无名联盟”成员的娃哈哈口径也发生了变化。 5月27日，宗馥莉在接受人民日报采访时表示：“娃哈哈上市是一个正常的步骤，因为整个企业可以通过IPO实现上下整合。我也想看看资本会这是什么意思？”意味着什么。它给我们带来了什么？”
维持一家企业并不比创办一家企业容易。从宗馥莉看来，父女之间的冲突仍在继续。
扣除
“对于我来说，娃哈哈只有一个，他是我的一生，我所有的梦想，他是我在这个世界上存在过的证明。” 2018年12月，宗庆后在演讲《走向哇哈哈的情感》中这样描述他。 。在这个行业工作了30多年后，这位75岁的老人仍在为退休而苦苦挣扎。
4月20日，宗庆后首次宣布退休计划，称“我想我应该做好退居二线的准备了”。宗庆后提到宗馥莉时，说道：“让他自由发展，让他做他想做的事。”他宽容的语气中带着无奈。 2004年，宗馥莉刚从美国回来，宗庆后却有着完全不同的态度：“等我们70岁了，我可以把女儿放在马上，骑着她，休息一下。” “一点点 。”
父女之间的区别就像“面包和黄油”。
宗馥莉16岁时，主动出国旅行，随后在美国读完高中、大学。 2004年，宗馥莉从洛杉矶佩珀代因大学国际商务专业毕业回国后，加入娃哈哈集团参与直接管理。逐渐担任第一基地管委会副主任。 2 娃哈哈小山兼娃哈哈童装卡琪亚娜日化制品有限公司CEO
宗馥莉不止一次谈到尊重规则和流程。他说：“我希望实现制度化治理，希望大家讨论、参与形成共识的过程。在运作过程中我会更加注重法律、法规和程序。”
宗庆后曾为女儿挑选经验丰富的老兵，帮助经验不足的女儿经营事业，但宗馥莉却喜欢培养自己的才能。此外，据新浪财经报道，娃哈哈宗馥莉杭州办公室位于8号楼，老板与员工之间没有分隔。所有员工面对老板坐成一排。同时，宗馥莉更喜欢被称为凯莉，而不是“孝宗女士”。
在政府关系方面，宗馥莉曾因“与政府打交道很头疼”、“娃哈哈学习李嘉诚可能撤离中国”等言论引发争议。
这与被称为“超级家长”的宗庆后完全不同。据《创业家》报道，宗庆后是一家国有企业的负责人，知道这一点《毛泽东选集》。宗庆后连续多年担任娃哈哈总裁兼首席执行官。没有副总干事。员工们认为他善于操纵。而且，无论是娃哈哈从完全国企到近乎私有化的转型，还是持续数年的“娃哈哈与达能之争”的解决，宗庆后都愿意与政府合作适合他的水平。
除了管理方面，它们之间的差异还体现在营销理念上。宗馥莉说，我父亲对市场的感觉非常好。但市场正在发生变化，我父亲必须更好地了解新一代消费者。
自从成为娃哈哈公关负责人以来，娃哈哈悄然焕发活力，推出AD奶味钙奶月饼、多彩版营养快线，并租用地铁列车推出“美味爱情观”。不过，宗庆后对女儿的评价是“很激动，但并没有直接体现在销量上”。
诉讼
2007年，宗馥莉加入娃哈哈领导下的“宏盛饮料集团”。宏盛饮料是娃哈哈旗下的独立经营单位。公开资料显示，宏盛饮料承担着娃哈哈集团三分之一的产品加工业务。主要从事食品调味、机械铸造、印刷包装和饮料生产。 2010年任宏盛饮料总裁。
当时，就读于西方商学院的宗馥莉的目标是重建一家新公司，而不是接管娃哈哈。他诚实地说：“我不想继承公司，但我可以拥有它。如果我成功了，我希望我能得到娃哈哈。这是所有权，而不是继承，对吗？”
而宗馥莉的表现也非常出色。据2017《华尔街见面》报告显示，2009年至2012年，在宗馥莉的带领下，宏盛集团营业收入年增长率超过30%。 2012年，集团全年营业收入突破120亿元。同年，宗馥莉亲自创办浙江大学福利食品研究所。宗庆后也证实了这一成功。为了摆脱“娃哈哈公主”的身份，证明自己的勇气，宗馥莉在2016年推出了自己的KellyOne果蔬汁饮料。无论是品牌认知度，还是生产车型，都没有任何迹象。娃哈哈Kellyone的品牌、包装和营销模式。
与娃哈哈的人性化、低价路线不同，Kellyone主打“个性、定制、新鲜”，瞄准年轻消费群体。保质期只有7-28天，价格28-48元。用户可以在Kellyone的官方微信页面上选择用哪些水果和蔬菜来制作一瓶饮料，也可以直接选择成品。
最初，宗馥莉Kellyone的产能保守估计在每天1000瓶左右。不过，宏盛从未公开过饮料销售情况，水质检测结果也可能并不理想。
在2017胡润富豪榜中，宗庆后家族以千亿财富排名第12位。作为宗庆后的独生女，宗馥莉在2017年最具影响力的中国商界女性排行榜上分别位列第12位和第13位。
然而，宗馥莉在香港股市依然失败，数亿被抢。
2017年5月，香港上市公司中国糖果发布公告称，宗馥莉预计斥资5.73亿港元收购上市公司中国糖果。当时外界认为娃哈哈此举是在为借壳上市做准备，或者是宗馥莉自己成立公司。此后，中国糖果的价格一路飙升。四个月内，股价上涨261.8%。
2017年7月14日，宗馥莉竞购失败导致“中国糖果”暴跌56.8%，股价立即回到三个月前的水平。宗馥莉在资本市场的首战以失败告终，她成了被毒糖伤害的公主。宗馥莉在微博发文表示“深表歉意”，并认为这对公司来说是一次积极、建设性的调查。
长大
“我父亲对他过去的市场成功有些依恋，”宗馥莉评论道。
2018年10月，宗馥莉担任娃哈哈公关总监，负责品牌推广。外界将此解读为宗馥莉加盟娃哈哈时代的开始，也是选拔的前奏。
肖先生首先注意到的目标是2005年推出的明星产品营养快线。 4月底，他在接受人民日报采访时，将这个问题总结如下： 至于味道，我认为牛奶和果汁都没有。非常健康的趋势，现在他们更喜欢纯牛奶和酸奶。
预计该频道将发生进一步的变化。在杭州买一瓶营养快线并不容易。如何解决市场准入问题？现在我只是做研究并通过互联网接触消费者。但在这里，我们也“不同意”我父亲的观点。 2018年11月下旬，娃哈哈推出限量版营养快线，并承诺每盒附赠彩妆盘。今年一月，娃哈哈佐发布了彩色版营养快线，其新口号是：“你已经足够好了。”宗馥莉也爱上了娃哈哈的饭碗，并试图将品牌形象从“衰老”转变为“永恒的陪伴”。
虽然管理风格有很多差异，但宗馥莉和父亲都同样勤奋。据浙江在线报道，宏盛饮料集团对公文处理效率进行了数据调查。结果显示，宗馥莉以平均停留时间4小时（含节假日）排名第一。
“现在是网络时代，躺在床上就可以创业，这不就是创业吗？自己动手吧。”宗馥莉写得游刃有余。
尽管宗庆后多次在女儿和接班人之间划清界限，但不可否认的是，宗馥莉未来将为娃哈哈带来新的血液。
