记2023年上海市五一劳动奖章获得者冉隆

摘要：记2022年中冶集团先进工作者冉隆。

头图：工作中的冉隆（中）

自2002年7月参加工作以来，五冶集团上海有限公司工程总承包分公司总工程师冉隆先后参与了宝钢1800毫米冷轧工程、宝钢一、二、三期干熄焦锅炉工程、北外滩世贸大厦中庭结构安装工程等一系列重大项目建设，始终扎根基层一线，从一名普通的技术员一步步成长为集团公司技术专家。日前，他荣获上海市五一劳动奖章荣誉称号。

做创新驱动的“引领者”

“如果不创新，只是照搬老一套，就永远不会进步，只能跟在别人后面。”冉隆深知创新是企业高质量发展的“助推器”，是提升公司项目技术质量水平的“杀手锏”，作为公司总工程师，他必须抓牢创新这个“牛鼻子”。任职期间，他大力实施“科技强企”战略，围绕打造全产业链顶级服务商和冶金建设国家队的奋斗目标，以宝钢、武钢等重大工程项目为依托，聚焦重点领域和关键环节精准发力、攻坚克难，不断强化自主创新能力。

为了进一步提升公司的技术实力，冉隆带领技术系统瞄准冶金建设“卡脖子”难题，加大研发力度，他一有时间就奔赴项目基层调研，积极解决现场存在的技术问题，并组织开展研讨会，号召技术人员从施工实际中总结经验，不断探索创新。功夫不负有心人，在他的率领下，工程总承包公司2022年创新成果丰硕、亮点纷呈，共计申报中国冶金建设协会部级工法4项，申请并获受理国家专利58件，申报技术创奖7项，发表论文6篇。同时，他们还完成质量创奖16项，其中宝钢湛江钢铁三高炉系统项目荣获“2022年度中国建筑工程鲁班奖”，公司在建项目履约能力全年不断提升，打通了技术创新成果应用的“最后一公里”。

做冲锋在前的“指战员”

2022年3月，在充满不确定性的危难之际，冉隆主动请缨，带领团队逆行出征抢建方舱。“建设方舱医院就是要和时间赛跑，与病毒竞速，一分一秒都容不得浪费。”这是他对团队每位成员的叮嘱，也是对自己的要求。每次接到援建任务，他都能第一时间排除困难，先行进入施工现场，并利用自身技术经验优势，进行设计方案调整、现场施工组织、设备资源采购等工作，最大限度抢抓方舱建设进程。

在抢建方舱医院的过程中，冉隆既是运筹帷幄的“指战员”，也是执行一线的“急先锋”。施工现场的每个地方都能看到他忙碌的身影，有时他在和技术团队探讨施工方案，有时他带着管理人员在各区域巡视查缺、排除风险隐患，有时他又化身老师，为工人们讲解设备安装、调试及常见故障的排除方法，遇到重点难点还会亲手操作示范……白天黑夜“连轴转”成了冉隆抢建方舱期间的日常状态，在短短1个月的时间里，他就带领团队先后完成了吴淞口邮轮港应急改造、P24青浦隔离点、临港方舱等项目建设。特别是在临港项目建设中，他和其团队鏖战7个昼夜率先完成了1600多个集装箱吊装、3000余米管线铺设任务，为圆满建成可容纳万人的方舱医院奠定了坚实基础，得到当地政府的高度赞扬，也为公司赢得了“有急难险特任务先找五冶”的良好口碑。

做人才队伍的“护航人”

“人才是第一资源，一家企业想要实现高质量发展，就离不开高层次的人才保障。”在公司转型发展期间，冉隆作为技术、质量系统的负责人，清醒地认识到公司现有的人才资源结构无法应对日益激烈的市场竞争。为此，他主动学习先进管理经验，积极与青年职工交流，倾听他们的诉求心声，并协调组织人力部门和项目负责人，围绕项目建设现实需求，深入调研分析人才缺口，结合公司转型发展方向，根据“缺什么就学什么、要什么就学什么”的原则，修订完善了科技人才引进培养方案，逐步解决结构性人才缺失问题。

同时，他进一步强化落实了管理带教机制，通过长期蹲点、层层考察，他组织技术专家和系统内的青年职工建立了“结对带教”，以“手把手教学、心连心帮带”的形式，帮助青年职工迅速成长、独当一面。除此之外，他还十分关心职工的工作生活，在得知部门员工家人身患重病后，他立即组织大家送去慰问、送去温暖；当有职工在工作上遇到困难时，他第一时间了解情况、谈心谈话、协调解决，排除职工的顾虑。

多变的是身份，不变的是责任担当。冉隆凭着对工作的执着追求和敬业精神，用实际行动将职责与担当外化于行、内化于心，在助力公司高质量发展的路上奋楫前行。