来源：【人民日报健康客户端】
对话嘉宾：楚东堂，中国融通地产集团医疗康养事业部负责人。2022年7月交流至融通地产集团工作，负责康养地产的投资拓展和研究。“融棠”是融通地产集团旗下的康养地产品牌，目前融棠康养在全国主要的中心城市和省会城市对自持物业转型做医疗康养都有研判和推进的项目。
“养老产业作为民生工程的重要领域，是融通地产的一项战略培育型业务。”在第六届中国养老行业陆家嘴峰会的现场，融棠康养负责人楚东堂向人民日报健康客户端介绍道：“有别于一般意义上的养老运营企业，融棠康养在定位上更类似于医疗康养领域的自持物业管理者、空间服务提供者和价值投资发掘者。”
看现状：做康养不易，需坚持培育
尽管自称康养行业的“晚辈”，但楚东堂对行业的历史和发展有着清晰的认识。他表示，2013年后，社会资本加速进入到康养市场，一方面有效地激发了行业活力，老百姓在养老方面的选择更多了；另一方面，养老服务机构借助于资本和市场的力量，加快朝向专业化发展，服务水平快速提升。“与此同时，我们也可以看到不少养老服务企业都是在微利经营，去掉补贴之后甚至是亏损的状态。”
楚东堂分析称，这其中有很多原因，首先从社会理念上，中国的传统观念是“养儿防老”，大部分老年人对于入住养老机构的接受度不算高；其次，自己爷爷奶奶这一代人，大部分都过过苦日子，在消费理念和支付能力上，与养老机构的理想客源不尽一致；第三，养老行业是一个前期投入大、蓄客周期长、回报周转慢、服务要求高、风险把控难的行业，前期比较依赖于政策的扶持和资本的加持。
随着中国人口老龄化程度日益加深，在积极应对人口老龄化上升为国家战略的大背景下，越来越多的央企和国企也纷纷布局康养领域。在楚东堂看来，央企和国企进入康养领域，可以起到一个很好的压舱石和稳定器的作用。
一方面，国企、央企本身就有一些自持的资产比较适合做康养，利用这些自持的资产转型做康养，企业的资金成本和现金流压力相对小一些；另一方面，相对于民营企业，国企、央企的实力普遍更强一些，面对康养项目动辄三五年的爬坡成长期，风险更加可控。另外，国企、央企本身也肩负着一部分服务社会民生的责任。
谈未来：促民生供给，盼合作共赢
楚东堂介绍，融通地产集团作为一家年轻的不动产管理公司，在实现资产保值增值的同时，也在努力的落实央企的社会责任，融通地产集团最早成立长租公寓、仓储物流、教育地产和康养地产事业部，全部聚焦在了民生领域。“融棠康养希望能够成为大健康产业优质社会资源的整合平台、医疗康养产业生态培育的创新平台。”楚东堂说，“我们的中心思想就是推动尽可能多的自持物业发展医疗康养产业，为基本民生领域提供新供给。”
深圳银湖大健康小院升级改造工程竣工。融棠康养图
围绕着这个中心思想，融棠康养也做了一些产业规划和布局：“在业态上，我们想做的是一个涵盖全年龄段的产品规划。融通地产集团管理的资产业态多种多样，资产本身的禀赋也各不相同，有相对多的资产适合转型做医疗康养。目前我们研判的项目中，有养老机构，也有CCRC；有母婴照护，也有康复医疗；有医疗科创综合体，也有医疗服务综合体、康养酒店综合体。”
在区域上，融棠康养着眼的是全国范围内的产品布局。“目前我们在全国主要的中心城市和省会城市都有医疗康养项目在论证和研判，在深圳、福州、济南、太原、哈尔滨等城市已经有落地和在建的项目。”
“融棠康养目前阶段的强项还在于自持物业优势和资金优势，所以我们也希望能够找到一些优秀的运营合作伙伴，共同推进大健康产业市场的发展。”楚东堂说，“融棠康养这个品牌就像一颗小树苗，我们希望找到一些好的伙伴来共同培育它的成长。”未来，我们也共同期盼，在中国的大地上，养老事业和养老产业的大树也能够并肩茁壮成长，既护佑民生，也为经济提供新动能。
责编：李欣
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