湖北东湖高新区旗下的祥龙电业2012年关闭化工生产并卖地保壳，当时承诺依托实际控制人推动转型,10年过去了，一点进展都没有，市值越做越小，企业长时间陷于“散小弱乱”之境地无法破冰突围。目前仅剩一座水塔，靠园区内供水和接一些零星工程勉强维持。2022年5月25日，上海证券交易所发出《监管函》:自2013年起，公司营业收入长期低于1亿元，且扣非前后归属母公司股东的净利润持续低于1000万元。要求公司认真核查公司营业收入确认的合规、业务真实性，就公司是否触发股票财务类退市风险警示情形发表明确意见;并进一步评估公司的持续经营能力，并充分提示相关风险。
三年国企改革行动收官了，祥龙电业依旧守着那座水塔混日子，董事长拿着几十万的年薪，一年365天绕着长江大堤跑了3600多公里，董秘也拿着30几万的年薪，互动易平台股东留言几个月难得回复一次。这种不务正业的公司高管竟然再次当选留任！？如果国企都跟祥龙电业一样不作为慢作为，任由宝贵的上市资源“躺平”10年，国企业做强做优做大从何说起？中央赋予湖北的建设全国构建新发展格局先行区如何能实现?
此前，湖北国企改革三年行动“百日攻坚提升行动”提出：要压实各方责任，限时“销号清零”；要压实湖北省有关单位、省属企业和市州的责任，各责任单位“一把手”作为改革工作的第一责任人；要加强监督检查，严格问责问效。将国企改革三年行动改革任务完成情况纳入巡视巡察范围和湖北省纪委监委专项监督范围，对组织不力、进度滞后、效果不佳的单位，加大督促检查力度，严格问责问效。
请问：1、请问祥龙电业这个老大难僵尸企业何时才能“销号清零”？
2、请问祥龙电业十年来原地踏步的第一责任人是谁？问责机制何在？
中小股东的一段顺口溜，逼真描绘出公司高管的光辉形象。
身披电业皮，不干电业事，
专注守水塔，天天卖江水，
祥龙不是龙，左岭一条虫。
十年僵尸体，营收不过亿，
转型年年念，股民耳起茧。
搬家开大会，董跑唱高调，
大伙送锦旗，奇葩功劳赞，
三年国企改，原地踏步走，
何日抬走董，股民齐开颜。
