来源：【濮阳日报】
本报讯 （记者 王金勇 通讯员 施民法 胡长远） 在“五星”支部创建工作中，创新实施支部建在楼宇、党员干部在街巷、干部拼在一线工作法，让绪村市场这一“老大难”华丽变身为特色商业步行街，预计每年可为村集体经济增收300余万元……4月13日，经开区举行的“五星”支部创建观摩活动中，濮上办绪村社区火速出圈，赢得了大家的广泛称赞。
自“五星”支部创建工作开展以来，经开区始终坚持党建引领，凝聚各乡镇（街道）、社区广泛资源力量，坚持“分类施策、打造特色、部门协同、精准创建”的工作思路，通过支持就业创业、产业开发、贴心服务企业等有力措施，促进“五星”支部创建工作落地见效、走稳走实。
一张“作战图”，锚定创星主体。聚焦创建规划，结合村情实际，以一封倡议书、一份提示单、一张“作战图”、一次观摩会、一份“五星”榜、一张交办单等“六个一”举措为抓手，全面助力村（社区）夺星摘星。
“双引擎”拉动，激活创星细胞。开展村（社区）班子“大排查、大整顿、大提升”专项行动，已排查出18个软弱涣散村和后进村，乡镇（街道）成立整顿工作组，“一村一策”建立整顿清单。同时，各乡镇（街道）积极开展人居环境整治行动，为群众解决民生实事300余件、调处问题纠纷40余件。开展“我是党员我带头”创星行动，结合党员“一编三定”和党员积分管理，通过公布创星目标、公示任务清单、悬挂党员任务牌、表彰表扬等措施，让每名党员在“五星”支部创建中都有岗有责。
“三项机制”赋动能，提升创星质量。建立协调联动机制，坚持“一颗星一个区级推进组”，分类细化创建举措，构建上下联动、条块结合的创建工作格局。建立村干部绩效管理评价机制。出台《村级班子绩效管理考核办法（实行）》，围绕基础目标和创优目标对村干部进行百分制考评，考评结果与报酬补贴、评先评优、组织处理挂钩，有效解决“干与不干一个样、干好干坏一个样”的问题，激发村干部的干事创业热情。同时，制订并印发《经开区村（社区）组织建设制度汇编》，对20项村级组织制度完善提升。建立动态评价机制，实行乡镇月调度、区级季观摩评比，形成“检查、督促、回头看”的工作闭环，并对排名前三的乡镇（街道）给予5万元、3万元、2万元的资金奖励，对排序最后一名的乡镇（街道）进行通报，对连续两次排名倒数第一的乡镇（街道）挂黑旗。
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