5月15日，南都电源（300068.SZ）2022年度股东大会在公司位于杭州市西湖区文二西路的办公楼举行。据悉，这是朱保义担任公司董事长后，首次主持年度股东大会。
银柿财经注意到，会场内除了上市公司董监高、中小股东外，中证中小投资者服务中心的工作人员，以及南都电源前任董事长王海光，也作为股东代表到场。
据悉，王海光曾在2022年5月19日被选举为公司董事长，短短几个工作日后5月31日，其就向上市公司递交了辞职报告。彼时，南都电源称，辞职后，王海光将在公司担任顾问职务，继续利用其在公司治理、战略统筹、外部资源整合等方面的经验，在公司战略发展规划、企业文化传承、对外协调沟通等方面继续为公司建言献策并给予指导和帮助。
此外，数位来自券商、基金的机构人士作为嘉宾，参与了此次年度股东大会。
南都电源成立于1994年，最早从事铅蓄密封电池生产，起家于工业储能，此后又相继入局新能源储能产业、动力电池产业。
近年来，随着民用铅酸电池业务的剥离，南都电源逐渐将业务聚焦于储能上，并形成了电芯产品、系统集成、运维服务至资源回收的储能产业一体化布局。2022年，南都电源实现营业收入117.5亿元，同比微降0.8%，实现归母净利润3.3亿元，同比增长124.2%。
在南都电源方面看来，一体化布局是公司的核心竞争力之一。南都电源董事、副总经理王莹娇在股东大会上表示，去年年初开始，公司锂电回收业务已逐步达产，并在2022年贡献了很大一部分业绩，形成了公司的成本优势。
“去年，随着公司客户调整、产品调整，聚焦储能和锂电，以及产业链一体化打通后，公司毛利率大幅提高，盈利能力大幅提升。”王莹娇指出。公司财报显示，2022年，南都电源全年毛利率为9.18%，较2021年的4.24%大幅提高，但依旧低于2020年的9.53%。
据悉，在锂电回收领域，南都电源目前具备7万吨锂电回收产能，另有15万吨锂电回收产能准备投建，锂回收率可达90%。
在股东大会的交流环节，公司一体化布局也多次被提及。在谈到南都电源在国外市场上的竞争优势时，公司董事长、总经理朱保义提到了“积累”“产品”“价格”三个方面。
朱保义首先指出，在海外，产品从研发、认证到客户验厂，时间周期较为漫长，而公司较早开始全球化布局，公司在客户、渠道、产品上有全面的积累。同时，在产品方面，南都电源拥有一体化的销售网络和服务网络，较强的服务能力给客户带来了更多价值。
在价格方面，朱保义也着重提到了公司一体化的产业布局，“从行业竞争看，友商既想要具备电芯与系统集成方面的积累，又拥有电芯材料产业一体化的布局，我认为不是金钱与资本的问题，而是需要时间，这也是我们的护城河与核心竞争力”。
“我认为，对于南都电源这样的企业来说，随着市场机会变多，我们的成本会越来越低，拿单能力越来越强。”朱保义称。
