中国太保董事长孔庆伟：太保大健康服务蓝图，绝非权宜之计，而是长久之策

南方财经全媒体记者 孙诗卉 上海报道近日，中国太保发布“352”大健康服务蓝图，中国太保董事长孔庆伟表示，大健康战略没有标准答案，也没有唯一答案。太保今天所呈现的大健康服务蓝图，是形势助力、竞争压力与自身发力的共同成果，绝非权宜之计，而是长久之策。

为何选择大健康赛道？

他表示，入局大健康赛道，要从国家、社会和企业三点进行考量：

一方面，健康中国已上升为国家战略，成为构建人类命运共同体的重要篇章，实现中国式现代化的重要支撑。“健康中国”的背后，既有促进全民健康、推动我国高质量发展的重要性，也有14亿人民巨大健康需求尚未得到满足的紧迫性，而这正是太保布局大健康领域的初衷。

另一方面，随着人口老龄化加剧、健康保健理念提升，我国医疗、健康及养老消费支出近年来呈快速增长态势。然而，我国居民个人现金支付占比远高于发达国家水平，商保支付，尤其是在第二、第三支柱中的作用远未得到发挥，这也为商业保险公司的发展提供了巨大的想象空间，而近年各类支持险企参与医疗、健康、养老服务的政策持续出台，也为太保深耕健康险领域提供了更多可能。

此外，这一赛道大有可为，孔庆伟表示：“‘健康中国 太保行动’是中国太保致力于做‘对的事、实的事、难的事’的具体体现。我们坚信，在大健康领域，中国太保不仅大有可为，也定将大有作为。”

如何来做：需要深度积累，精微创新

对于具体如何来做，孔庆伟提出了三大方针，第一是聚焦主业，转变升级。明确将大健康战略作为新时代核心竞争能力，转变经营模式，全力培育新动能。

第二是金融向实，保险向善。近三年来，太保的健康险业务赔付累计近900亿元；直接在医疗、养老领域投入长期资金近400亿元，直接带动就业1万余人；太保蓝公益项目已完成逾5万例认知症初筛。

第三是坚守价值，坚持长期。大健康领域当前面临着供需矛盾大、回报周期长、人才技术缺等难题，太保秉持与长期资金、长期客户、长期承诺相匹配的长期主义精神，勇于进入一老一少、带病体人群、重资产投建养老社区、康复医院等非传统健康险领域。

孔庆伟表示，要“做当下难的事、长期对的事”。中国太保总裁傅帆同样在“352”大健康服务蓝图发布会上表示，“我们追求的不仅是短期的业务领先，而是长期可持续的价值贡献”。

据傅帆介绍，目前太保大健康投资项目已经超过400个，战略持股的新风健康和睦家等业务合作也已落地。目前中国太保已形成了覆盖未病已病康复养老的全场景。康养服务体系具备了为客户提供全生命周期高品质一体化服务供给的长期能力。健康服务使用人数较上年增长150%，2022年公司健康险保费收入近770亿，增速高于整体保费10个百分点。

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