作为美国项目管理协会PMI的授权教育培训机构，越臻咨询已经为多家界500强企业、大型中国企业以及发展中的中小企业提供了优质的项目管理培训和咨询服务。在为这些企业服务的同时，越臻咨询也在不断地向这些优秀企业学习宝贵的项目管理最佳实践经验，并通过这些有益的获取使得越臻咨询不断地丰富、完善和提升自己。
近日，越臻咨询来到了美丽的杭州，为互联网企业曹操出行提供了为期两天的项目管理实战工作坊课程。
专业的课前布置
曹操出行是吉利控股集团布局“新能源汽车共享生态”的战略性投资业务，以“不辜负每一程的相遇”为使命，将全球领先的互联网、车联网、自动驾驶技术以及新能源科技，创新应用于共享出行领域，致力于重塑低碳、健康、共享的人车生活圈，打造全球领先的科技出行平台。
小组互动讨讨论
课间游戏
本次课程越臻咨询从来自杭州优行科技的11个部门中选拔出来的39名学员分成6个小组开展主题为【成功的项目管理】实战培训，通过系统学习项目管理的全流程理论，动手操作项目管理的具体工具如WBS、RACI矩阵、RBS、干系人登记册、项目章程等。通过实战演练，以及系统理论的学习，可以让学员把项目管理的思维模式和理论框架与企业实际项目及日常工作紧密相连，提高工作效率，提升项目管理能力。
小组代表发言环节
课程不仅仅有案例讨论，还加入了互动游戏，颈椎操等游戏环节，让大家始终用轻松的心态保持着高度专注的态度进行了全程的学习，课后大家表示通过骆老师的实战课程收获满满，后期将会努力用到实际工作当中去。
课堂精彩环节
两天的课程很快就结束了，大家都感觉意犹未尽，也非常感谢越臻咨询带给大家这么一场精彩绝伦的项目管理实战培训，越臻咨询作为项目管理协会的注册教育培训服务商，将会一如既往的给大家提供更加实战和接地气的项目管理定制化培训，如果您的公司也有项目管理的培训需求，欢迎联系越臻咨询获取更详细的运营方案。我们也非常乐意和客户做到一起学习，一起成长。
