2022年裁员最多的是哪个行业?这个答案我们可以从A股上市公司中找到,能够成为A股上市公司基本是企业中的佼佼者,无论是在行业的地位,还在地方经济中的权重,都是比较高的,可以这么说,中国最好的一批公司基本都已经上市了,其中绝大部分都在A股(互联网企业主要在美股和港股上市)上市。
所以,A股上市公司的表现在行业中是有相当代表性的,A股上市公司的裁员情况也能在一定程度上代表行业的就业情况,每年上市公司发布年报后,我们都能从其中的在职员工数量的变化中寻找到一些行业变化,一个景气的行业必然是扩张的,投资在扩张,员工数量在扩张;同样的,一个衰落的行业,投资是在收缩的,员工数量也是在缩减的,直接表现为裁员。
1、房地产是裁员的重灾区
从裁员的绝对数量来看,2022年A股上市公司中裁员数量前十的企业中有5家和房地产有关,占据了前十榜单的半壁江山,中南建设裁员数量最多,从2021年的3.6万人减少到2022年的1.73万,裁员数量高达1.87万,裁员比例高达52%。其次是金科股份,裁员1.8万,从2.46万降低至6611人,裁掉了73%的员工。然后是我爱我家,这是一家知名的房产中介公司,和房地产开发企业是息息相关的上下游关系,2022年裁掉了1.67万人,员工数量从5.05万人缩减至3.38万,所以你会看到2022年很多房产中介离职了。
还有新城控股裁员7118人,裁员比例为24%,阳光城也裁员了6508人,裁员比例高达66%,阳光城的股价已经低于1元/股,如果连续20个交易日收盘价低于1元就会被终止上市,目前A股中有9家房企股价低于1元,除了阳光城之外,还有泰禾、金科、蓝光、中天、宋都等知名房企,这些股票除了金科之外,其他的8只股票大概率要在近期被宣布终止上市,因为股价已经跌到0.6元以下,基本已经属于回天乏术了。
一个行业,有8家企业股价因为跌破1元而被退市,这应该是A股有史以来的第一次,这说明房地产这个行业遭遇了巨变,其实这种变化我们在恒大、融创等行业巨头身上就已经发现了端倪,曾经销售额冲进前三的恒大地产在去年就走到了濒临破产的边缘,企业2021年的年报都一直发不出来,销售额暴跌,现在许家印也成为被执行人,恐将成为老赖。
2、房地产行业为何会遭遇如此巨变?
那么房企为何会发生规模性的裁员潮?房地产行业为何会遭遇如此巨变?很多人会将此归咎于宏观调控,具体就是“三条红线”,这极大地限制了房企的融资能力,导致房企资金链紧张,甚至是断裂,这种说法有一定的道理,但是并不全面,更不是本质。
房地产行业遭遇如此巨变的根本原因是因为行业的需求已经发行了彻底的转变,那就是需求萎缩,而整个行业还在以行业快速增长来定位企业发展的,说直白一点,以前买房的人多,房价一直涨,房企不断加杠杆,将规模越做越大,进一步拉大杠杆,四处拿地、四处建设、四处贷款。
但是突然有一天,买房的人没有那么多了,而且国家也开始限制房企融资了,那么销售端房企无法回款,融资端又拿不到钱,行业自然是要出问题的。房地产行业的需求为何会萎缩?有人会认为是新生人口锐减导致的,其实和这个关系不大,尽管新生人口锐减在未来会对房地产产生重大影响,但是目前影响有限。
房地产行业需求萎缩的本质原因是房子已经比较充足,不需要那么多供给了,中国房地产行业的巅峰是2021年,当年销售了15.6亿平米的商品住宅,按照国家统计局的数据,2021年中国城市人口人均居住面积为36.5㎡,这意味着一个三口之家拥有109.5平米的房子,五口之家拥有182.5㎡的房子。这个人均居住面积已经比较充足了。
而2021年销售的商品住宅按照人均居住面积足够4247万人居住,买房的人来自于哪里?当然是城镇化,而当前我们国家每年增加的城镇化率大约为1%,也就是说每年有大约1400万人城镇化,但是我们每年能够销售4247万人居住的房子,如此巨大的差距,必然带来的结果就是供给过剩。
3、房地产会消失吗?
既然需求不够,那么房地产会消失吗?答案当然是不会,房地产这个行业只是从黄金时代走到了白银时代,进一步走到白铁时代,整个过程会动态出清,一部分房企因为失去竞争力而倒闭,或者是被收购,这会表现为整个行业的规模缩小。
从数据上来看,2022年房地产行业大跌,商品住宅销售面积大幅萎缩近27%,销售面积从2021年的15.6亿平米缩减至11.46亿㎡,减少了近4.2亿㎡,这是一个什么概念?按照人均36.5平米的居住面积,4.2亿平米足够1150万人居住,也相当于5个巅峰时期的恒大1年销售面积。
任何一个行业如果萎缩近30%,那么必然会导致大量的企业倒闭,何况是房地产这种高杠杆、高负债的行业,情况会更加惨烈。但是即便如此,2022年商品住宅的销售额也高达11.7万亿,依然是一个无法超越的行业,这个行业远远超过汽车行业,所以房地产行业不会消失,依然会是支柱性行业,经过调整后,只是会达到新的动态平衡。
多少房子才会够?我有一个简单的估算,首先是我们假设房子的折旧,假设50年折旧一次,也就是50年后需要重建。当前按照人均36.5平米的居住面积,当前城镇人口已经超过9亿,那么可以简单估算出城镇的房子总面积大概是330亿平米,按照50年的折旧周期计算,每年因为老化需要更新的房屋面积是6.7亿平米。
我们再假设未来10年的城镇化率依然是按照每年1%进行 ,也就是每年有1400万的人城镇化,按照36.5平米的居住面积计算,每年城镇化带来5.53亿平米的居住面积需求,再和前面6.7亿平米相加,每年大概需要的住宅面积大概是12.2亿平米,这个数据恰好就是2022年中国商品住宅销售面积的规模。
换言之,2022年房地产行业基本一步调整到位,这一年当然对整个行业的从业者来说都是残酷的,当然还会有余波,但是最难的时间已经过去了,新的平衡会到来。
那些不懂审时度势的企业自然会在大环境严苛的时候遭遇更大的困难,但是也有前瞻性的企业能够逆水行舟逆流而上,比如保利发展2022年还新增了5406名员工,从6.19万人增加到6.73万,增幅8.7%,招商蛇口也新增了3300多人。
有人因为缺钱而断供、卖房,有人因为手握资金而在捡漏,那些缺钱的人前几年也许是意气风发,正在经历人生中最赚钱的时期,但是他们从未想过这种情况有不可持续的一天,如今的互联网是不是也有点这样的味道?年薪100多万敢贷款1000多万,但是有没有想过几年后会降薪成50万?房地产也是这个道理,在行业高度景气的时候加杠杆能够赚得更多,但是一旦走过巅峰往下走的时候,负债越多、杠杆越高亏得就越多越快,除非你是美联储!