湖南日报·新湖南客户端通讯员 朱龙 刘柳
郴州市6月5日举办“决战一百天 办好旅发会”冲刺攻坚大会以来，郴投集团把办好旅发大会作为“1号工程”，迅速组建一套班子、攻坚分两阶段、细化三大举措、开展四大行动，高质高效推动各项任务落实。
走进苏仙区瓦窑坪古村落项目工地，现场热火朝天，郴投集团百日攻坚行动指挥部主要领导下沉到项目建设一线督导工程进度及质量，由集团纪委书记任组长的百日攻坚行动专项督查督导组驻点蹲守项目施工现场。这是郴投推进项目建设、打好优化营商环境持久仗、助力旅发大会的一个生动缩影。
（郴投集团党委书记、董事长潘郴华（图中）督导桂东县万洋山文旅项目）
冲刺旅发大会观摩项目进度，郴投集团将百日攻坚行动分为两个阶段推进。即日起至8月15日为项目建设期，确保观摩项目及时竣工并投入运营。8月16日至9月15日为巩固提升期，对竣工项目进行全面调试、全面提升。“我们将进一步提高政治站位，强化责任担当，全力冲刺、攻坚克难，高标准完成旅发大会项目。”郴投集团党委书记、董事长潘郴华表示。
郴投集团领导班子结合“走基层、找问题、想办法、促发展”活动要求，大兴调查研究，主动联系项目。每个部门主动对接项目，安排人员下沉项目施工现场，对攻坚任务完成不力，工作消极怠慢、推诿扯皮的单位和个人，及时反馈线索，严肃问责追责。同时，郴投集团制定旅发大会观摩项目百日攻坚考核评比办法，对表现突出的单位和个人将进行表彰，并在年绩效考核中优先考虑。
（郴投集团党委副书记、总经理郭庆锋（左二）督导北湖机场郴阳路提质项目）
“我们积极谋划、主动作为，开展了项目攻坚、服务提质、环境强升、资金强保四大行动，协调解决项目存在的困难和问题。”郴投集团党委副书记、总经理郭庆锋介绍，截至目前，郴投集团所实施的7大项15小项旅发观摩项目，目前已完工8个，剩余7个将在既定工期内全部完工。
