假设我是贵州省省长，七条妙计帮贵州化解债务危机

以下我说一下具体的操作步骤:

数据追溯 首先第一步，我们必须全面分析一下数据，贵州债务危机的主要数据，分类分析一下，哪部分的支出过大，哪些投资收益太低，债务分类和画像是什么？先做到心中有数，再逐一进行改善和击破。

然后我们再说具体内容

第一: 全面精简编制内的岗位人员，严查贪污腐败。这一点人员上面少一些开支，但是少不了多少，而且时间周期长。贪污腐败能够追回一些资金。 虽然不是主要，但是一定长期执行。

第二: 实行国有企业全面整合，聚焦主业，将贵州省内国有企业进行重组，剥离部分不良资产，同类业务进行整合，形成各个领域的大集团，与此同时开展国有企业人员精简。这一步是一方面减少人员成本，一方面避免内部恶性竞争造成成本耗费。

第三: 对投资项目进行全面评估，进行中的进行过程审核，已完成的进行项目后评价。严格执行，防止投资耗费，打水漂，对投资失败，风险未控制的事项进行严肃处理。后续严格控制负债率投资。

第四: 对国有企业优质资源整合的基础上，推进上市，上市融资可以进一步推动资金。每年必须主推国有企业核心产业上市。出台政策指导民营企业上市，进行重点培养后备单位。

第五: 对不良资产引入处理机构，如中国信达这样的专业处理公司，来共同制定处置方案。银行信贷商定延期。

第六: 短期通过对资源型开采和转化创收。如煤炭，天然气，石油，贵金属等各项资源，主要是能够短期来一部分资金。后续债务缓解后要统筹规划。

第七: 贵州是一个旅游城市，目前互联网时代，旅游资源可以在短时间带动爆红，当地政府可以对国有控股景区进行降价，民营景区进行补贴，强化餐饮，住宿，交通，服务保障，严查严打。形成文旅贵州的招牌。

好了关注小编，每天分享新观点@魏老哥的新观点​

你又什么好的妙计也留在评论区吧。