作者：符淑媛
这几天，山西焦煤西山煤电东曲矿掘进四队生产班班长李增敏总是面带喜色，2022年由于工作踏实肯干，他被评选为“山西焦煤优秀奋斗者”，年底不仅拿到了20000元的奖金，今年矿上还安排他去山东养马岛疗养。这是他参加工作以来，第二次外出疗养。
“我家是农村的，兄弟姊妹三个人，我是老大，当年高考报志愿的时候就想着毕业了能有个稳定的工作，给家里减轻点负担，就选择了采煤专业。”李增敏说道，“咱山西是产煤大省，我的专业一毕业就能就业。到了矿上我被分配到掘进队，第一个月我就挣了4000元的工资，还给家里寄回去2000元，自己总算是能为父母分担一些压力，心里觉得特别开心。”
工作12年，李增敏从普通职工一步步成长为一班之长，有他的不懈努力，也离不开企业搭建的展示平台。从2016年起，李增敏多次参加山西焦煤西山煤电组织的职工技能大赛，第一次就取得了“支护工”比武第三名的好成绩，收获了荣誉、赢得了奖金、还得到了外出疗养的福利。“通过那次技能比武，我真正意识到作为一个煤矿工人只要技术过硬，就可以实现‘面子’靓，‘里子’实，也坚定了我扎根矿山、奋斗一线的信心和决心。”李增敏说。
山西焦煤秉持“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的企业核心价值观，让吃苦耐劳、甘于奉献的一线职工“劳者有其得，劳者有其荣”。近三年先后3次优化薪酬结构，持续提升一线员工薪酬待遇，如今李增敏每月的工资收入较刚参加工作时增涨了400%，他说：“凭着自己的奋斗，孝敬父母、结婚、买房、生子、买车，我过上了以前想都不敢想的好日子，对于未来我更是充满期待。”
如何既能按时完成任务，又能保证全班人员的生命安全是李增敏常思常想的事。“当班长的第一天，我看到《掘进队班长安全生产责任制》上的第一句话‘对本班安全管理工作负责’，那一瞬间我就觉得自己肩上的责任不一样了，一个班的兄弟跟着我下井工作，我得保证他们平平安安地出井才行。”
2022年5月的一天，李增敏带着班里的兄弟如往常一般下井作业，当天的作业地点因为地质构造的原因，顶板情况不好。作业前李增敏反复强调打锚杆的时候一定要“敲帮问顶”，观察周围环境情况，确保作业安全。
同班的老李进行了“敲帮问顶”拿起工具准备开干的时候，被李增敏厉声制止并快速拉到一边，“老李，临时支护也不跟进，咋能站在空顶位置作业呢？”老李不服气地说：“我‘敲帮问顶’了呀，这不顶板好好的嘛。这个位置平缓，好操作，我在井下也干了20多年了，没问题的……”老李的话还没说完，就听到身后轰隆一声，由于顶板离层，巷道顶部一块大石头从他刚才站的位置上掉了下来。
“不怕一万，就怕万一，这句话用在矿井下可不是危言耸听。干我们这行不仅要胆大心细，还必须严格按要求、按标准干活，不能图快图省事儿。但一些老师傅总觉得自己干了大半辈子，经验足，安全观念相对薄弱，想改变他们不是容易的事。” 所以在岗的每一分钟，李增敏都必须打起十二分的精神，不仅要以身作责，还要眼观六路、耳听八方，冷静果断地处理各种突发状况。
“保证安全是第一前提，兄弟们跟我一个班，生产任务完成的好不好、质量标准化达不达标、工作分配合不合理都直接影响到兄弟们的工资收入，可以说每一个班对我都是一次考验。”李增敏说。对于煤矿来说，班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带，对上要为班组成员谋取福利，对下要严格督促班组成员保质保量完成生产任务，这是一个一旦做不好便会两头不讨好的活。为了更好地应对每一次考验，李增敏不仅要苦练自己的业务技术，还要熟悉掌握班里每个人的思想动态和业务特长，做到分工明确，分配公平。
“我们矿上的管理越来越规范，也越来越严格，随着‘机械化换人，自动化减人，智能化无人’工作的全面铺开，矿井安全系数越来越高，同时全矿都在推行精益管理，对设备养护、修旧利废等细节提出了更高的要求。对于我来说这是工作上新的挑战，我还要和兄弟们共同学习，不断努力，紧跟矿井发展的步伐。”李增敏坚定地说。
