2021年左晖靠着链家、贝壳两大公司，凭着2220亿的财产，荣登中国财富榜第8位。
正是事业巅峰时刻，左晖在这一年离世，年仅50岁。
左晖一手打造了链家、自如、贝壳，重造了中国房产中介的面貌。
突然的离世让人叹息，那么左晖有着怎样的传奇创业历程？
今天就带大家看看左晖是如何改变中介这个行业的。
高校学子
左晖，出生于1971年，陕西人，他成长在一个家庭条件不错且注重教育的环境中，这为他的学习和发展奠定了坚实的基础。
在中学时代，左晖展现出了卓越的学业表现，为他进入北京化工学院提供了机会。
他以优异的成绩被录取，并进入大学追求自己的学术兴趣。
然而，毕业后进入北京工作的左晖面临着一个普遍困扰年轻人的问题：高昂的房租和复杂的租房市场。
即使是高学历的才子，他也无法逃避这个问题。
他不得不面对中介的欺骗和高昂的租金，这让他终身难忘。
这段经历让他认识到生活的挑战和现实的复杂性，但他并没有被困难击倒，相反，他从中获得了宝贵的经验和坚持不懈的意志。
首次创业
作为一个足球球迷，左晖经常与同学们一起熬夜看球赛。
在闲聊中，他们开始谈论未来的发展和机会。几个人商量后，他们决定合资开设一家商贸公司。
当时，保险业务蓬勃发展，已经在各行各业得到广泛应用。
左晖和合伙人们的业务定位是在保险公司和企业之间搭建桥梁，帮助企业代理保险相关的业务。
他们致力于提供专业的保险咨询和服务，为企业解决保险事务的繁琐和复杂性。
在短短五年的时间里，左晖和他的合伙人们取得了巨大的成功。
他们的商贸公司在保险业务方面取得了显著的成绩经过艰苦的努力和持续的奋斗，左晖和他的合伙人们取得了巨大的成功。
他们的商贸公司在保险业务方面取得了显著的成绩，利润迅速增长。在短短五年的时间里，他们赚了足足500万，这是当初投资的100倍。这个令人瞩目的成绩使他们成为当地保险行业的佼佼者，赢得了客户的信任和业界的认可。
到了2000年，正当他们在保险行业风生水起时，保险行业政策发生了重大变革。
对保险代理业务的要求越来越高。左晖意识到这个行业面临着不确定性和挑战，
决定果断退出保险行业，开始寻求新的发展方向。
懂得改变
他知道，市场上瞬息万变，不能死守着一项业务，要学会改变，只有不断进取和适应变化，才能在竞争激烈的商业环境中保持竞争力。
当时的房产中介行业确实存在着许多乱象和问题。
不少中介公司为了追求高额利润，采取了一些不正当手段。
例如虚假房源信息：一些中介公司故意发布虚假的房源信息，吸引客户前来咨询并支付中介费用，却无法提供实际可租或可售的房源，给客户带来经济损失和时间浪费。
收取高额中介费用：部分中介公司将中介费用提高到极高的水平，远超过实际提供的服务价值。这种行为严重损害了租房者和购房者的利益。
不公平的交易条件：一些中介公司利用信息不对称，将交易条件倾向于房东或卖方，剥夺了租房者和购房者的议价权和公平交易的机会。
不诚信的销售手段：有些中介公司使用不诚实、欺骗性的销售手段，通过误导和虚假宣传获取客户信任，并促成交易。
这种行为不仅伤害了客户利益，也损害了整个行业的声誉。
让找房子租的人，苦不堪言，而且当初左晖找房子时，遇到的种种坑，让他现在还记着。
成立链家
2001年，北京链家公司的成立，标志着一个改变租房难局面的新起点。
然而，当时的房地产市场已经有几家龙头企业，竞争异常激烈，这给链家公司带来了巨大的挑战。
左晖深知市场环境的复杂性，并清楚一家公司的力量有限，无法单凭个人之力改变整个市场格局。
因此，他着眼于管理自己的员工团队，并以诚信为基石。
尽管最初的时期没有太多利润，但他们的坚持很快获得了回报。链家公司的初衷是打造一个“透明交易、不吃差价”的平台。
与其他中介公司不同，链家公司的中介角色更像是一个连接房主和租客之间的纽带，帮助他们配对，而不是过多干预交易过程。
链家公司减少了中介在房主和租客之间的介入程度，让双方能够直接沟通，实现交易的透明化，避免了中介机构因差价而牟利的问题。
这种模式的推出也引发了中介行业的不满和质疑。许多员工认为链家的做法不符合传统中介的盈利模式，对左晖的商业理念产生了怀疑。
真实诚信 方能至千里
不久之后，国家出台了整治中介乱象的政策，一些房地产中介行业的龙头企业因违法行为被查处。
左晖的链家以透明、公平等等优势，成为了行业的新兴领头羊。
2002年，链家提出按揭买房的政策，这是他们在房地产中介领域的一次创新举措。
在此之前，二手房交易往往需要买方自行解决资金问题，例如通过银行贷款或其他渠道融资。
这对一些购房者来说可能存在一定的困难，尤其是首次购房者或者对资金流转不熟悉的人群。
通过链家的二手房按揭业务，购房者获得了好多好处。
资金便利：购房者无需自行寻找贷款渠道，链家提供一站式的贷款服务，简化了购房流程。
专业指导：链家的贷款顾问可以根据购房者的具体情况，提供专业的贷款指导和建议，帮助购房者选择最适合自己的贷款方案。
优惠利率：由于与金融机构有合作关系，链家可以为购房者提供较为优惠的贷款利率，降低购房成本。
快速审批：链家的贷款流程相对高效，购房者可以更快地获得贷款批准，加快购房进程。
通过推出二手房按揭业务，左晖和链家进一步拓展了公司的服务范围，为客户提供了更加全面、便捷的购房解决方案。
链家公司还与中国消费者协会合作，共同推出了名为“真实房源”的行动，以解决房地产中介行业中存在的虚假房源问题。
链家公司承诺向租房者提供真实的房源信息，杜绝虚假宣传和夸大房源信息的行为。
为了进一步增强消费者的信心，链家还与中消协合作，启动了百万保证金计划。
根据该计划，链家将先行垫付赔偿金，用于补偿因虚假房源而受到损失的租房者。
这是一个具有里程碑意义的举措，使链家成为了国内首家采取先赔金制度的房地产中介企业。通过这一计划，链家不仅承担起保障消费者权益的责任，也为整个行业树立了一个积极的典范。
之后左晖又提出两大口号
透明交易
房屋买卖过程中的信息公开和公正，消除了中介吃差价的现象，使得房主和购房者能够真实了解房屋的市场价格和交易条件。
不吃差价
链家不会从房屋买卖中获得额外的利润，他们只是通过提供中介服务来获取合理的佣金。
这个口号的提出在行业中引起了轰动，让链家公司在众多中介机构中独树一帜。
这也使得链家在市场上赢得了良好的声誉和口碑，吸引了更多的房主和购房者选择与他们合作。
左晖可以说凭一己之力，改变了中国房产中介产业。
巅峰
2017年链家布局全国，涉及城市近30个，拥有8000多门店，只一年的房屋交易额就高达10000亿。
2020年左晖又创办贝壳找房，并在美国纽约上市，此时左晖名下就有链家、自如和贝壳三大公司，市值全部加起来达到3800亿，成了中国名副其实的中介大亨。
突然离世
但仅仅过了一年左晖因肺癌恶化离世。
在2013年的时候，左晖就被查出了肺癌，切除了1/3的肺部，尽管他一直在与癌症抗争。但最终他还是没能够战胜这个疾病，2021年留下1000多亿的资产撒手人寰。
左晖的离开让三个公司如同地震一般，顿时无人能代替左晖，仅仅过去一年760多亿就蒸发。
后记
左晖的时代已经过去了， 但他整顿黑暗中介市场，劈风斩浪的决心，仍然刻在历史光辉之上。
左晖以其创新思维和勇于担当的精神，成功地颠覆了传统房地产中介行业的经营模式，建立了链家公司的良好声誉和品牌形象。
他的成功故事鼓舞着众多人，激发着他们勇往直前、不畏困难的精神。
左晖通过引入透明交易和不吃差价的原则，让消费者重新获得了信任和选择权。
他秉持诚信为本的经营理念，致力于为消费者提供真实、可靠的房源信息，保障消费者的权益。
左晖的创业精神在于不断创新和超越自我。他不满足于传统的做法，敢于挑战现状，寻求新的商业模式和解决方案。他的故事告诉我们，只有敢于冒险、勇于创新，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
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