历经3次创业摔打,我总结了6句话,送给正在和打算创业的你
01 80%精力聚焦于已合作客户
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绝大部分的TO B公司是“喜新厌旧”型:合作前对你“热情备至”,合作后对你“爱答不理”。
80%的人力、物力、精力都放在新客户的开发上,美其名曰开发新客户创造现金流。但我们忘记了行业的一个定律:开发一个新客户的成本是维护一个老客户的5-10倍。
那为什么不把80%的精力服务好老客户呢?
这其实考验一个创始人的经营智慧和对于经营成本的深刻洞察,人的精力是有限的,公司的资源也是有限的,那么就必须用有限的资源创造高价值的回报。而稳定且持久的客群关系,是以好服务驱动好口碑,好口碑带来免费流量客户,这就进入了良性的低成本获客和稳定的续费合作保障。
所以,与其绞尽脑汁发掘新客户,不如聚焦于合作客户服务。
02 聚焦同频人,不浪费精力
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价值观趋同是第一前提,没时间去说服一个价值观相悖的人,精力耗散不起,也耗的不值。
03 多说人话,少说正确的话
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别扯专业、高端、品质这些放之四海皆准的“好话”,多说让用户听得懂、解决他/她问题的话,越白话越好。
04 同行都做到的,是你的底线
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注重品质、质量、服务好诸如此类,这是底线的东西,藏着就好了,不必当优势来宣扬。多花点心思,把你独特性搞清楚,把你远超同行的特性做出来,然后大肆去宣扬,去践行。
05 现象多思考,结论多求证
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比如“某某三个月卖***赚了1000W”、“某某坚守这一点做成了一家上市公司”,这些断章取义的结论特别容易上头。
冷静点,观察现象、记录现象、思考现象、求证现象。比如有人跟我说“我们开了1000多家线下门店”,那我就要观察他说这话时的神情、语气和眼神,求证这些数据的细节性指标,求证他的结论的真实性。
所以呢,像作家一样学会细致观察生活,很多的商业本质就会慢慢抓住,八九不离十。
06 简单的事情重复做,反复做
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比如说记笔记,比如写朋友圈,比如看书。
天天做,月月做,年年做。
这个世界没那么多轻巧的事情,也没那么多天才,不都是“大力出奇迹”。