狂人袁亚非的商业冒险之终结

（来源：财经简史雪球号）

A股上市公司宏图高科2月底公告，全资子公司宏图三胞高科技术有限公司被法院裁定受理破产清算。“买电脑，到三胞”这句经典广告语,彻底成为了许多在这家店买第一台电脑的80后逝去的青春记忆，一个时代落幕了。

三胞集团创始人袁亚非的人生经历是一路豪赌。

袁亚非1987年大学毕业后，便端上了“铁饭碗”，在南京市雨花台区政府工作。六年后的1993年，袁亚非做了人生中第一个“豪赌”的决定：丢掉“铁饭碗”，下海。

当时全部身家只有两万块的袁亚非，在珠江路的电脑城盘下了一个小店，付完房租、进完货，只剩下5000块，全部拿来打广告。随后，他赊来50万的货。赚到钱后，袁亚非迅速扩大规模，开设连锁店，两年的时间新开了11家门店。

通过规模扩张，到了1996年，袁亚非便拥有两亿资产，成为了江苏的IT巨头。

此时，袁亚非的“杠杆游戏”才刚刚开始。2004年，三胞集团控股宏图高科，成功登陆资本市场。随后，作为这家上市公司的实控人，袁亚非将所持上市公司大量股票质押给银行，套取资金，开始了大举并购、扩张之路。2011年，三胞集团成功收购国有上市公司南京新百，至此，袁亚非控股的上市公司增至两家。

短短几年时间，袁亚非的商业版图遍及科技、养老、零售百货、3C、医疗等领域。在2016年胡润百富榜上，袁亚非以400亿财富排名第32位。

有评论称，当时，南京最核心商圈有一半的产业姓“袁”。在采访中，袁亚非总结创业之路时表示：“即使手里只有5000块，我也能做500万的生意”。

对袁亚非来说，使用资金杠杆伴随着他商业扩张的整个进程，但是，资金杠杆具有两面性，能带来辉煌，亦能让一切付之一炬。

4年时间里，三胞集团消耗了近300亿元现金流，巨资收购的诸多项目，最终都未能发挥出造血能力，三胞集团巨债压顶，从而踏上了不归路。

雪上加霜的是，袁亚非的赌徒行为带来进一步的严重后果。

2023年4月19日，宏图高科公告称，公司及相关责任人收到《行政处罚及市场禁入事先告知书》，可能被实施重大违法强制退市。根据公告内容，宏图存在虚减负债的情况。其中，2020年虚减负债金额为97.48亿元，2021年虚减负债金额为97.48亿元，2020年及2021年虚减负债金额合计近195亿元，是该2年披露的年度期末净资产合计金额的41倍。

希望通过造假来度过危机,其结果必然是更大的危机,退市不可避免。

纵观袁亚非的创业之路,正如他自己所说：“我们的管理能力尤其我的个人认知水平没有及时跟上企业的发展，我们被成绩冲昏了头脑，盲目多元化扩张……”。

希望袁亚非的商业悲剧不再重演。