今年以来，山东能源鲁西矿业聚焦整合发展动能深度释放，精准把握“主业精强、优质示范”定位，持续提升核心竞争力和综合影响力，通过系统开展“强化战略引领，推进主业精强，全力创建优质示范型矿业公司”活动，促进目标再聚焦、思想再统一、落实再加力。
记者从鲁西矿业经济运行分析会上了解到，1-4月份，煤炭产量同比增幅5.23%；营业收入完成山东能源考核进度目标的102.03%；利润完成力争进度目标的118.4%；经营性现金流比考核进度目标增幅34.59%，主要指标超额完成，优质示范、高质量发展稳健前行。
求真务实解困局
“面对煤炭市场价格波动，白庄煤矿已连续3个月实现微利，将进一步优系统、稳生产，抓煤质、强销售，实现精致高效可持续发展。”鲁西矿业党委书记、董事长张圣国到白庄煤矿开展调查研究，听取矿井扭亏为盈进展情况汇报。
与1月份亏损2800余万元相比，白庄煤矿近3个月逆势增盈让人颇感“意料之外”。究其原因不难发现，该矿9701智能化采煤工作面成套装备实现连续高效推采，24万吨可采储量陆续释放价值效益是实现逆势增盈的关键所在。而集矿井水害、断层破碎带加固、老巷充填、防灭火为主要研究方向的灾害防治中心则为“办矿先治灾”提供了先决条件。
“‘坐吃山空’是阻碍企业发展的拦路虎，要调整工作面布局，优化生产接续，实现扭亏‘止血’、接续‘造血’，全力确保矿井生产接续平稳过渡。”鲁西矿业党委副书记、董事、总经理王立宝到王楼煤矿调研时要求，优化矿井采掘接续，提升矿井盈利能力。
随着第191台支架的顺利安装，王楼煤矿7316工作面支架安装任务全部完工，为矿井生产接续和全面完成生产任务奠定了坚实基础。“我们依托采煤机高效截割和刮板输送机高效运输能力，创新采用两顺槽同时运料平行安装工艺，打造了‘掘安一体化’施工新模式，提前45天具备生产条件，5月5日已顺利通过现场验收，与7317工作面实现高效衔接。”王楼煤矿党委书记、矿长王桂利介绍。
目前，通过持续高强度投入、高水平调整和高质量优化，白庄煤矿已形成600人、60万吨质效发展格局，王楼煤矿突破接续制约，梁宝寺煤矿实现两面生产，三矿全面扭亏为盈；单县能源、古城煤矿有效止亏减亏。困扰鲁西矿业高质高效发展的困局被一一破解，高质量发展基础得以持续夯实。
立标创标开新局
“煤层厚度仅为0.97米、1.02米，工作面空间狭窄、行动不便，职工长时间在面内‘爬行’作业，人均工效仅为20.5吨，一度被山东能源列入‘C类’矿井，面临关停风险……”鲁西矿业薄煤层智能化开采现场会上，里彦煤矿党委书记、矿长纪永虎介绍矿井发展“历史”。
“从高档普采到综采，从炮掘到综掘，既是山东能源绿色低碳高质量发展的必由之路，更是员工为本、变革求存的发展方向。让员工有尊严地挣钱和工作，是我们各级管理人员的职责所在！”张圣国在里彦煤矿“力推”打造薄煤层智能化开采样板矿井，让人印象深刻。
时间是最好的试金石。2022年3月，里彦煤矿全面取消高档普采工艺，取而代之的是16605基本型智能化工作面，实现了综合机械化采煤。在此基础上，矿井制定薄煤层智能化开采攻关时间表，多地调研“高强度、高耐磨、高可靠性”的“三机”设备厂家，先后召开了9次专题研讨会，对“三机配套”进行精准选型，高标准建设了91700智能化工作面，实现了“面内两人、全天10刀、单面达产”的历史性突破。
“目前工作面自动跟机率达93%，采煤单班作业人员由3个工作面56人减少到1个工作面6人，采煤工区在册职工由178人优化至80人，工效提高5倍。”里彦煤矿副矿长辛海亭表示。
今年鲁西矿业排定了50个智能化建设任务，确保新巨龙公司、李楼煤业通过国家级智能化示范煤矿验收，彭庄煤矿完成国家级智能化示范煤矿建设，推动里彦煤矿、彭庄煤矿实现“277”“388”生产。
共识共为谋全局
“要发扬‘大兴调查研究之风、真抓实干严管’的敬业精神，坚持一线工作法，真正奔着解决问题去调研，帮助基层解决更多实际问题。”
“问计于现场，问需于职工”成为鲁西矿业各级领导干部一线调研、服务基层的行动指南。从机关新区义务植树勤俭办企，到新巨龙公司6305工作面过断层集体调研，再到株柏煤矿关闭退出专班会商，无不凝结着鲁西矿业领导班子团结带领广大干部员工统一发展思想、凝聚改革共识的坚定决心。
“通过座谈交流、现场办公的方式，用好调查研究这个‘传家宝’，深入一线帮助矿井解决重点、难点问题。”鲁西矿业党委副书记、董事、工会主席何祥成带领专班推进机关新区、李楼煤业生活区改造项目时强调。
在此前召开的鲁西矿业安全生产标准化建设现场推进会上，作为一季度率先实现井下标准化“无盲区”的李楼煤业，已然成为各单位竞相学习的“标杆”。“从总回风巷到采区回风巷，从主运胶带机头到工作面，从党建公园到鲁西机关新区，无论是现场感观，还是安全程度，都为我们树立了好榜样。”各矿“一把手”纷纷点赞李楼煤业标准化建设。
“我们按照‘哪里有典型示范，现场会就开到哪里’的原则，凝聚‘发展是第一要务’共识，持续增强干部员工的宗旨意识、敬业精神和攻坚能力，为打造安全高效生产格局提供强力支撑。”张圣国表示。
鲁西矿业整合成立一年多来，广大干部员工持续增进思想认同、全面融合，努力克服诸多困难、严峻考验，成功开创了安全稳健、管控有力、融合聚效良好发展局面，进一步释放动能转换的强大活力，广泛凝聚主业精强、优质示范高质量发展的坚强力量。
（大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 徐虎 报道）
